摘要：目前国家经济建设和社会各行业的发展，都需要依靠建筑行业提供基础保障和支撑，因此随着经济的快速发展以及社会对基础设施需求量的日益增大我国建筑行业已进入了快速发展的阶段。随着物质生活水平的提高，现阶段的住户和商户对于房屋建筑的质量也提出了更高的要求，而这就需要施工企业与时俱进，加强施工现场质量监督工作与提高施工管理水平来满足用户需求，为此本文也就此展开了重点讨论，并提出了相应的解决措施。
关键词：房屋建筑；施工；质量监督
引言
房屋建筑工程的施工质量与国民生活水平和城市发展进程的推进速度都有着密不可分的联系。在建筑施工的各个环节工作中，建筑施工企业为了确保整体工程质量能够达到建设标准和用户要求，因此会对不同的工作环节展开相应的管理工作来确保施工质量和效率。由于我国建筑工程施工管理方面发展起步较晚，因此在应对很多现实施工问题和技术问题时，很难通过现有的管理方法进行有效的解决，同时部分建筑工程施工内容复杂且技术要求较高，这也使得质量监督与管理工作更难落实。基于此，建筑企业应通过明确现场管理岗位的职责范围和管理效果，通过全新的管理方法尽可能提高质量管理水平和效果。
1 房屋建筑工程质量监督工作的含义
1.1 质量监督工作内容
首先建筑工程质量监督工作属于建设工程管理工作中的一项重要内容，质量监督的水平和效果一方面取决于管理岗位工作人员的管理水平和专业素养，另一方面则与施工单位整体的制度制定和管理方法的普及存在着很大的关系。建筑工程由于施工规模较大且蕴含的要素种类较多，所以在展开质量监督工作时既要综合的考虑材料、设备和人力资源等问题，又要根据现场实际情况不断调整管理工作，进行进一步深化和改革。现场质量监督环节中最主要的工作就是负责监督工程实体的施工质量，特别是工程基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的工作。由于现代化建筑工程施工需要应用大量的机械化设备，所以无论是设备的购进、使用还是保存，都需要指派专业的技术人员从旁指导，而新型建筑材料的大量应用则促进了现场监督工作的进一步深化和提高，质量监督工作人员需要在材料和设备的进购、出入厂和检验等环节给予充分的重视。
1.2 质量监督工作的意义
施工单位通过开展质量监督工作能够对工作现场整体施工质量以及各环节工作的完成情况，进行统一的协调和管理，施工质量的提高能够使企业保持良性的发展状态，同时对于塑造企业的良好社会形象和拓展客户资源也发挥了关键的作用。部分企业不重视对质量监督工作的开展和优化，因此在实际施工过程中往往导致各环节工程质量都不达标，最后不但施工效果没有达到客户的要求，同时由于不断返工维修使得工程进度也未能按时完成。所以确保质量监督工作的顺利进行能够为企业在发展过程中减少很多麻烦，最重要的是通过提高工程施工质量提高企业口碑，使企业的外部经营状况及内部管理情况都能够得到有效的改善，在内外兼修的作用下企业未来的发展道路也等得到一定的拓宽。
2 房屋建筑工程质量监督开展现状及产生问题的原因
2.1 质量监督工作的现状
2.1.1 管理人员专业素质有待提高
工作人员的素质问题对于建筑工程的工程质量而言具有直接性的影响，尤其是管理方面的工作更是严重依赖工作人员的专业素质和水平。从目前的发展状况来看，我国建筑工程行业高素质人才不足是影响很多企业得到进一步拓展和提升的重要因素。人才的缺失会导致企业通过降低招收门槛来补齐各工作岗位的人数，所以大量缺乏专业素质和管理经验的工作者会拉低企业整体的管理水平。此外，管理工作人员不仅仅要具有专业知识的储备，同时还应该对设计、法律和行政等相关综合性知识进行了解，这些知识的缺乏会使得管理工作者无法对现场质量管理进行全面的掌控和监督。目前部分企业没有提高对人才培养的重视，企业内部管理人员缺乏统一的培训和学习经历，工作经验和专业基础都显得较为薄弱。
2.1.2 质量监督体系需要得到进一步完善
质量监督体系是质量监督工作开展的重要基础，同时也是为相关工作提供指导和参考的关键所在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在我国很多建筑企业中没有建立起完善的质量监督体系，尤其在施工现场管理方面，很多管理制度及相关法规条例都缺乏明确的明文规定。此外，一些施工单位和建设承包商缺乏对质量监督体系重要性的统一认识，企业管理阶层不重视对质量监督体系的建立与完善，从而导致相关管理人员的工作无所适从，以至于很多现场管理工作落实不够到位。而在信息化时代，部分企业还没有及时的建立起信息化管理平台和引进相关技术，所以这也是导致企业管理效率低下的原因，使企业在行业竞争中处于不利地位。
2.1.3 质量监督管理力度不足
管理力度不足的问题对于建设企业质量监督管理工作的落实影响至关重大，部分企业出现这类问题的主要原因在于管理人员缺乏专业的素质和管理意识。同时企业管理阶层做出的决策以及下发的管理措施方案出现问题，同样也会引发施工现场质量监督管理效率低下、力度不足的现象。另外，一些现场质量监督管理人员存在着以权谋私来赚取利益的现象，这种不良现象也是造成现场管理松散、施工混乱、偷工减料等恶劣行为的主要原因。最后，一些客观因素也会影响到现场质量监督管理力度，例如第三方管理机构的介入和合同问题等。
2.2 质量监督工作问题的产生原因
通过对我国建筑工程中质量监督工作的开展状况进行的分析与讨论，总结出产生工作问题的主要原因在以下三个方面：首先，施工管理落实不到位是重要的影响因素，主要是由于很多房屋建筑工程中施工人员的专业素质相对较低，技术交底环节往往存在着沟通障碍导致的；其次，企业管理阶层不重视对质量监督体系的建立与完善，没有及时的建立起信息化管理平台和引进相关技术，所以这也是导致企业管理效率低下的原因；最后，现场管理力度不足严重影响了工作的开展。部分管理者不重视对质量监督工作的落实，表面工程和疏于管理问题依然严重。
3 提高房屋建筑工程质量监督工作效果的有效措施
3.1 提高管理力度
在优化质量监督管理工作效果的各项措施中，通过直接提高施工单位及有关部门的管理力度是最为简单和有效的方法。管理松散是目前影响大多数建设企业施工效果的重要原因，企业管理高层可以通过进一步完善企业内部规章制度和加强监管来提高管理力度。同时还可以通过在企业内部树立管理楷模来激发其他工作人员的积极性和工作热情。而现场管理人员也应从提高管理意识，进一步加强对现场施工质量的控制，同时要严格把握好各项施工工艺和标准，确保施工人员在规范的行为下保质保量完成工作。
3.2 优化材料管理
建筑材料的管理和使用，对于施工单位而言意义重大。质量监督人员要重点监督材料的购进和使用，尽可能选取同价位质量更好的材料加入到施工项目中。在此过程中，企业可以通过引进先进的信息化管理技术，进一步加强施工现场材料管理的效率，同时通过信息化管理方式的应用来解放出大量的人力资源投入到其他岗位中。此外，还要做好材料的购进和使用记录，对于一些新材料要在确保使用安全的情况下购进，还要尽可能与信誉好的生产商合作，促进企业的良性发展。
3.3 加大竣工验收管理力度
建筑工程的竣工验收是对整个施工过程进行整体质量评判和修正的关键环节，在此过程中质量监督工作人员要严格控制各类验收文件的审核和通过。质量监督管理人员要不断提高自身的专业水平和管理经验，这样在质量验收环节才能够更加深入全面的开展管理工作。在工程竣工后，管理单位应负责对施工材料进行收集、整理和分析，并主要对影响工程质量的隐患因素进行针对性的消除，以此来确保建筑工程的质量能够满足国家和地方政府限制标准。
结束语
综上所述，我国房屋建筑工程质量监督工作的开展，影响着国民住房质量和社会各行业发展状况。在这种情况下，管理工作者应明确自身岗位职责和工作要点，重点提高自身的专业水平和工作经验。而管理单位则应该进一步完善制度，为管理工作者落实质量监督措施提供良好的制度保障。
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论文作者:祝明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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