品管圈在我院门急药房管理中的应用论文_徐向彬

品管圈在我院门急药房管理中的应用论文_徐向彬

徐向彬

(南京市六合区人民医院 江苏 南京 211500)

【摘要】 目的:对品管圈在我院门急诊药房中的管理情况进行调查。方法:我院在2014年6月-2014年10月开展品管圈管理活动,对管理前后门急诊药房的状况进行调查。结果:我院6月份6000张处方中调配不合格的300张;7月份240张;8月份190张;9月份160张;10月份140张。我院6月份的6000张处方中出门差错例数为2例,七月份、八月份、九月份、十月份均为0。结论:品管圈管理能够有效降低药物调剂的错误率,提升处方合格率。

【关键词】品管圈管理;门诊药房;急诊药房

【中图分类号】R952 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752(2015)11-0355-02

门诊、急诊药房是医院中重要的组成部分,其与患者的救治工作有着密切的联系。品管圈活动是近年来开展的管理活动,其宗旨在于共同学习共同管理,积极发现工作中存在的问题并对其进行持续有效的改善。我院在2014年6月-2014年10月间将品管圈活动运用于门诊、急诊药房中的管理,现对品管圈在我院门急诊药房中的管理情况进行调查。

1.资料与方法

1.1 一般资料

收集整理我院门急诊药房2014年6月-2014年10月间所有管理状况,每月收集6000张处方。

1.2 品管圈设立

我院设立以药剂科主任、科秘书、组长为核心的药剂科品管圈管理小组,对我院门急诊药房中存在的问题进行调查,而后根据存在的问题制定管理、学习、检查计划、执行整改。

1.3 管理计划

1.3.1设立具体管理目标

(1)普通处方调配合格率≥98%;(2)调配处方出门差错率≤0.01%;(3)麻醉、精神处方调配合格率100%;(4)明确奖惩制度和岗位职责。

1.3.2药剂科管理

(1)规范处方调配流程。

在调配的过程中要严格执行“四查十对”制度,对于处方中不清楚的地方要及时与开方医师进行联系。要多与患者进行交流,在为患者分发药物时要呼唤患者姓名,并要核对患者的疾病和发票,确认无误后予以发放药物,在发放药物后要叮嘱患者服药中的注意事项和禁忌,必要时要为患者写好用量用法。

(2)创造良好的工作环境

药房中的药品摆放要合理,对于存在一品多规的药物要进行明确标注,方便医师识别。对于高危药品要进行分区摆放,并标记放置时间和储存方式。合理安排排班,保证工作人员拥有足够的休息时间和自由活动时间,减少超负荷工作量。

(3)提升药剂人员的自身素质

医院要按时组织相关人员外出学习,提升相关人员的专业能力,同时要邀请有经验的专家来院授教。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆多与其它医院进行交流了解药物最新的发展状况,定期组织人员学习科室相关制度,保证制度能够在实践中落实。

(4)建立药品差错管理制度

按时对科室的工作进行检查,对于差错事件要进行公开处理,并要对其原因进行讨论。按时组织相关人员对差错事件的原因、后果进行总结,并要对相关人员进行处理,杜绝类似事件发生。

(5)加强与科室间的联系

要加强与相关科室的联系和合作,与相关科室进行相互监督,同时搜集并整理出易混药品,分发给药师和收款员,以示提醒。

(6)加强药物管理

要对药库进行适当的改造和纠正,就是修补药物标签,并对日期进行更新,让新同事参与到药品补充的工作中,熟悉药品相关知识。并要将药物进行分类,例如常用药物、稀有药物、毒性药物等等,并要表明贮藏方式、贮藏的时间以及保存时间等内容。对于高危药品要进行特殊标注,可采用红色标签加以警示。同时要再公共宣传栏中张贴新药品的信息,建立更全面的药品管理制度。

(7)窗口开放管理

可专门设置退药、换药的窗口,缓解其余窗口的压力,在高峰要将所有窗口开放,保证药房运转。在人流量较少时可轮换开放药房窗口,采用轮换值班方式进行工作。尤其在中午休息时,要保证药房有值班人员。

2.结果

2.1开展品管圈管理后处方调配不合格状况:我院6月份6000张处方中调配不合格的300张;7月份240张;8月份190张;9月份160张;10月份140张(详见下图)。

2.2出门差错处方状况:我院6月份的6000张处方中出门差错例数为2例,七月份、八月份、九月份、十月份均为0。

3.讨论

患者的用药安全永远是医院管理的核心内容,要保证患者用药的合理性就要加强对药房的管理,提升门诊、急诊药房的管理服务质量[1]。品管圈管理能够积极促使这一目标的实现,改善医院药房管理质量。在运用品管圈模式进行管理时,其能够对调剂差错事件的原因进行详细分析,同时对相应的对策进行讨论,并予以实施[2]。在我院的管理结果中可以明确看出,采用品管圈管理后门诊、急诊药房的处方调配不合格率明显降低,出门差错率明显降低,甚至出现0差错状况。我们认为,品管圈管理能够将简单的、可操作性强、条理清晰的对策变成容易掌控的标准化流程和规定,方便管理人员和被管理人员执行,且持续性较好。

在医师管理方面我们认为,还需要与其他相关科室进行沟通,积极寻找导致调剂差错发生的原因[3-5]。由于门诊、急诊药房中年轻的工作人员非常多,其对工作的重要性和服务意识认识不到位,致使工作中出现责任心缺乏、精力不集中情况,进而导致调剂差错出现。因此还需要在管理过程中重点培养新员工的责任心,使其进一步意识到门急诊药房管理的重要性。

总的来说,品管圈管理能够降低门诊、急诊药房的处方差错率,减少处方不合格发生率,是一种有效的管理方式。

【参考文献】

[1]孙妍,施英.品管圈活动提升门诊药房药学服务品质的作用[J].浙江中西医药结合杂志, 2010, 20 (1): 43-45.

[2]王海莲姜德春汪蕾涛等.开展品管圈活动提升我院门诊药房药学服务品质化管理的实践[J].中国药房,2013,24(25):2347-2349.

[3]邹国盛播霞林宁.品管圈活动在降低门诊药房调剂差错中的成果分析[J].中国医药指南,2013,6(11):406-407.

[4]宋伟.品管圈活动在提高门诊药房质量管理品质中的应用[J].?药学研究,?2014,?(6):365-366.

[5]司丽.品管圈在病房药房中的应用[J].中国卫生产业,?2014,?(9):172-173.

论文作者:徐向彬

论文发表刊物:《医药前沿》2015年第11期供稿

论文发表时间:2015/7/29

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