摘要：近几年来，伴随着国内经济水平的不断提高，我国的建设项目急剧增多。在进行工程的建设过程中，机电安装工程是其重要的组成部分。控制好机电安装工程的造价对于机电安装企业来说有着重要的意义。但是，现阶段我国的机电安装工程造价控制中存在着较大的问题，这些问题的存在严重的影响了机电安装企业的发展。
关键词：机电安装；造价控制；问题；对策；分析
1导言
现阶段，伴随着科技不断发展，机电安装工程造价控制在建设项目中所占位置越来越重要，做好造价控制工作，对于安装企业的发展有着重要的意义。由于建设项目的机电安装工程的造价控制受到众多因素的影响与困扰，要想对建设项目中机电安装工程的造价进行有效的控制，就必须弄清问题出现的原因，并且采取针对性措施予以解决。
2机电安装工程造价控制的意义
2.1造价控制是项目管理本质特征的体现
对于建设项目的机电安装施工企业来说，施工中的利润并不高。进行安装工程的项目管理就是想以项目来带动企业经济效益的提高。也就是说，企业在为社会输出某种产品或者是某项服务的同时，其自身也在追求经济利益的最大化。现实中在进行项目管理工作时，就是围绕项目成本的降低、经济效益的创造这一目标，通过使用相应的管理理论以及不同的管理手段实现这一目标。
2.2造价控制是项目管理核心内容的反映
在进行机电安装工程的施工过程中，安装企业通过使用最小的成本来满足客户的要求，做出让客户满意的效果，这也从另一个方面反映出企业自身的管理水平。项目成本控制管理是项目管理的核心内容，同时也是企业管理水平的重要体现。
3机电安装工程造价控制工作存在的问题
3.1管理工作不够严谨
现阶段，建设项目机电安装工程的造价控制工作中的问题很多，其中最主要的问题就是管理工作不够严谨。对于造价控制管理工作的内容而言，主要是进行合同的管理以及信息化管理。不管是造价控制阶段中任一管理形式出现了问题，将直接导致造价控制的整体效益下降。比如说目前工程的合同管理工作，普遍存在着合同管理人员法律知识匮乏的问题，同时在合同签订的过程中，相关的责任不能承担也是其中的一个问题。
3.2设计变更导致费用的增加
在机电安装工程施工的过程中，涉及到机电安装工程的专业领域以及土建领域、装饰领域等，并且这些领域的施工特点各不相同。这样一来，就导致了安装以及设计图纸存在着较大的差异。因而在进行安装施工的过程中，因为涉及变更将导致费用的增加。比如说施工中水管以及电气管道需要在同一地点进行安装，但是安装过程要进行区分。土建施工中，梁柱施工要与装饰配合安装，这些因素都可能导致设计的变更，进而影响到安装工程的造价。
3.3安装人员职责不明确，经济意识淡薄
在进行建筑项目机电安装工作的造价控制过程中，安装员工的工作质量也对造价控制有着较大的影响。一方面，安装人员的职权不明确，影响了机电安装造价控制工作的开展。另一方面，有的安装企业在进行施工人员职权安排方面也存在着分配不合理的问题，这就造成了问题出现时不能进行责任的承担，或者是将相关责任推诿到其他部门。这样一来，严重的影响了企业造价控制工作的开展，不利于企业施工造价的控制。
3.4施工选材问题严重
一是施工材料的质量存在问题。在进行安装工程的施工时，材料的质量控制能够直观的反映出机电安装工程的造价状况。一旦施工过程中施工人员选用了劣质的材料，将直接给工程造成严重的质量问题。同时，材料质量问题不仅会增加施工的困难，同时也影响到安装工程的售后服务工作，给机电安装工程造价带来了极大的负担。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆二是施工材料的价格存在波动问题。在机电安装工程施工前，安装企业的造价管理部门一般会依据市场指导价进行造价的分析工作。但是，由于受到施工周期以及生产厂家等因素的影响，经常会导致施工材料在价格方面存在波动，给造价控制工作增加了难度。
4机电安装工程造价控制的改善措施
4.1制定合理、可行的安装工程造价控制目标
进行几点安装工程造价控制目标的制定，可以为建设项目中机电安装工程造价控制管理工作提供基础的保障。在进行安装工程施工之前，机电安装工程造价控制人员要对安装工程的施工图纸进行详细的了解，明确施工的要求与难点。此外，还要对施工合同以及招标文件进行仔细的研究，针对工程造价控制中不同的影响因素进行关键点的控制。同时，由于机电安装工程的管线分布较为复杂，施工中难免会出现管线交叉等问题，这就要求造价控制人员进行图纸的会审，做好技术上的交底，进而确保机电安装工程的顺利开展，提高工程造价控制的效果。
4.2强化机电安装工程的造价信息化管理
一是要完善安装企业信息化管理制度。企业可以通过建立信用信息库，提供相应的查询、记录以及评价等功能，进而可以对安装企业的信息与形象有一个全面的了解。同时，还要减少企业信息的不对称问题，不断提高企业的信用信息的透明度，进而建立起一个公开、公正、公平的竟争秩序。二是要对信息资源进行合理的开发与利用。应用统一的标准与格式，对各类工程的造价信息资源进行开发与利用。同时还要注重信息需求市场的培育工作，建立健全信息服务体系。此外，要重视信息化人才的培养工作。作为造价控制管理主体，人力资源是管理工作是否能够实现价管理信息化的关键因素。这就要求安装企业重视信息技术人才的培育，同时还要提高这些人才的造价控制能力，提高机电安装工程造价控制的效果。
4.3建立健全多种材料、询价体系
通过对多种材料、询价体系的灵活运用，可以提高建筑工程机电安装造价控制的效果。由于机电安装系统较为复杂，同时在实际的施工工程中所用的材料种类也比较多，材料的价格也存在着一定的差距，只有建筑企业对机电安装施工中使用的材料价格进行合理、有效的控制，在降低安装材料经费投入的同时，进一步确保机电安装工程造价控制的水平。
4.4提高施工人员的素质，明确工作人员的责任
对于机电安装工程来说，项目经理要对整个安装工程全权负责。一方面，项目经理要明确工作人员的岗位职责，做好工程内部的控制管理工作。另一方面，安装工程的材料员要把好施工所用材料的质量关，从材料的选购、保存以及取用方面下功夫。在进行材料的购买工作时，要对材料的性能指标以及厂家综合信誉进行全面的了解。同时，还要对施工中的各个环节进行把关，做好安装施工企业的成本核算工作，严格杜绝每一个施工环节中的材料浪费问题。对于安装过程的预算人员来说，要切实的履行好自己的责任，控制好项目材料计划的编制工作，并且要对安装工程的进度进行按月的核算。
5结论
近几年来，伴随着国内城镇化水平的不断提高，我国建筑行业发展速度加快。在进行建筑项目的机电安装工程的造价控制工作时，要建立健全造价控制制度，提高施工人员、技术人员以及管理人员的综合素养，明确工作人员的责任。同时还要做好材料质量的控制，提高安装工程的质量，促进机电安装企业快速发展。
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论文作者:黄钊
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/3
标签：机电论文; 造价论文; 安装工程论文; 工程造价论文; 材料论文; 工作论文; 企业论文; 《基层建设》2017年第33期论文;