土木工程施工中的质量控制分析论文_韦忠明

土木工程施工中的质量控制分析论文_韦忠明

1 引言

土木工程指的是各类建筑的总称,包括人们的生产生活用到的建筑、桥梁、隧道、勘探、水利水电等,经过多年的努力,我国的土木工程意境取得了长足的进步。土木工程的质量备受人们关注,尤其是今年来房地产行业炙手可热,有些不良地产商为了节省工程成本,不惜偷工减料,造成工程质量存在非常大的安全问题,给人们的生命财产安全带来重大威胁。土木工程的质量控制是减少这类事件发生的有效措施,优质的土木工程不仅满足人们的审美,也是提高人们幸福感的一个重要因素。在实际的土木工程中,要严加管控质量工程,不能让劣质土木工程影响人们的正常生活。

2 土木工程质量的控制内容

2.1 提高施工管理水平

施工人员的专业性决定了工程的水准,土木工程施工管理水平对整个工程的质量有着至关重要的作用,它包括工程的质量控制、管理机制和成本控制等几个主要方面,当前,土木工程中管理不当的问题时有发生,所以要提高工程质量,首先要有一个完善的工程管理体系,管理是重中之重。每一个施工环节的管理,都要设计人员跟施工人员做好良好的沟通工作,对相关人员的工作内容和工作职责做好相应的安排,保证施工按照计划如期进行,统筹把握好施工标准,做好监督工作,把工程的质量和施工人员的安全放在首位。施工单位在招聘人才的时候要层层把关,并且通过一段时间的考察再正式录用,考核的内容应包括工作人员的专业素质、工作责任心等,从人员安排做起保障施工的专业性和安全性。

2.2 加强施工管理体系建设

一套完整的施工管理体系对目前土木工程的施工质量控制有着重要的影响,管理体系应该包括项目的工作内容,将责任落实到个人。目前很多土木工程安全事件就是因为施工的人员工作职责混乱,没有明确的工作责任制度,出事情了找不到负责单位,层层推脱。企业要建立长远的工作计划,首先就要综合考虑自己企业的施工资金、施工设备、工作人员等条件,来建立一个适合自己发展的计划,而且根据企业的发展情况动态调整管理体系,保证企业能够根据当时的条件选择最合理的管理计划。在制定施工管理体系的时候,要以科学为前提,一定要进行严密的核查,避免一些关键环节的疏漏从而产生隐患,造成不必要的工程质量损失。

2.3 对工程质量问题的主要环节加强监管

土木工程的施工过程也要分重点,对于可能出现安全隐患的一些环节要着重管理,将这些环节规定为重点检查对象。施工单位要有追求精益求精的精神,通过工程师的实地检查和运用当今先进的土木工程设备来进行不同方面的检测,保证每个环节的工程质量都达到标准要求。每个环节都要进行有效检查,对容易出现问题的关键环节重点检查,这样才能最大程度地减少土木工程质量问题的产生。有很多土木工程质量问题就是因为在施工的过程中检查不彻底造成的,检查单位和施工单位沟通不到位,也没有及时地进行复查。

3 土木工程施工中质量控制的措施

3.1 制定施工质量保障机制

不论是什么工程,一定要有科学合理的管控机制才能保证高效运行。土木工程的施工单位可以将质量保障机制印刷成册子,或者制成计划书的形式,在平时开会的时候可以多加强调,让整个企业上下都对质量管控的相关条例有充分的认识。做到施工质量监管工作有理有据,每一个环节都有保障机制,有问题能及时找到监管部门反馈,提高整个企业的运作效率。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于可能发生的工程事故,也要做好一定的防范工作机制,给工程施工人员以安全保障,定期检查项目进度。

3.2 具体对象的控制措施

3.2.1 人的控制措施

在土木工程中,人是整个工程运作的核心。工程项目要以人为本,对土木工程项目的设计人员、施工人员、技术人员、管理人员进行综合的管控,增强企业集体的责任感和荣誉感,使施工质量安全理念深入身心,并指导实际工程的建设实施。所有人员要齐心协力,互相监督才能保障整个土木工程质量的安全可靠。

3.2.2 原材料的管控

土木工程要进行施工,首先原材料要管理到位。原材料的采购、运输、安置都要有人层层把关,很多土木工程的质量问题就是因为在原材料的采购过程或者运输过程中出现问题,工作人员在此过程中从中牟利,提供的是掺假、劣质的原材料,导致“豆腐渣”工程的现象出现。为了保障土木工程整个的施工质量,要从源头开始抓起,对原材料进行严格的管控,防止出现质量问题。

3.2.3 土木工程设备的管控

土木工程设备在整个工程的建造过程中起着至关重要的作用,对设备的管控检查也是工程质量控制的一个重要环节。施工的过程中,要根据施工的设计内容对施工设备进行采购,在数量和质量上也要有一定的规定,让设备的采购满足整体的设计要求,减少对建设资金的浪费。设备的质量直接影响工程的质量,价格过低的施工设备很容易造成工程的安全隐患,这对工程质量的控制也有不利的影响。所以,对设备的生产厂家和设备的操作都要企业派专业的工作人员进行挑选,选择性价比最高的厂家。

3.3 增强资金管理水平

土木工程一般是比较大的施工工程,要花费巨额的资金来建设,资金的有效管理可以提高工程的完成效率。在施工的过程中,从工程设计、选址、采购材料、人员安排等各个方面都需要资金的支持,每一个环节的工程资金都要保证最大程度地运用。所以,在进行工程预算的时候,要考虑好每个环节所需要的项目资金,而且在保证质量的同时最大程度地减少其他方面不必要的开销,提高工程资金的利用率。

4 结论

质量是工程的主导因素,没有质量保证的工程将没有任何使用价值,也会造成资源的大量浪费,甚至给人们的生命财产安全造成威胁。建筑企业要担负起土木工程建造的社会责任,不断完善自身的企业质量监管体系,对突出的质量问题要重点把握,同时也要注重企业对人对事的管理,在越来越激烈的市场竞争中,通过提高工程质量、精简工程体系、提高资金利用率等方式,来提高企业的核心竞争力。

参考文献

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[2]王金辉.探究土木工程施工的质量控制[J].中国标准化,2018(06):102-104.

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[4]金康,赵翔.土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].农家参谋,2018(05):192.

论文作者:韦忠明

论文发表刊物:《红地产》2017年2月

论文发表时间:2018/12/13

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