探讨建筑工程施工机械设备的保养与维护论文_黄光

探讨建筑工程施工机械设备的保养与维护论文_黄光

河源市源城建筑工程总公司

摘要:随着建筑工程机械设备的广泛应用,工程机械设备已成为影响工程进度、质量和成本的关键因素。保证施工现场建筑机械设备经常处于良好状态、提高利用率、延长使用寿命,已是施工企业提高经济效益和增强竞争能力的重要环节。但建筑工程机械设备在长期的使用中,由于种种因素的影响,会出现不同程度的质量问题,进而影响设备的正常使用,也为建筑工程的质量埋下了隐患。因此对建筑工程施工机械设备进行定期的保养和维护是十分不要的。本文首先简要说明了建筑工程机械设备的使用特点,然后探讨了建筑工程机械设备保养和维护中存在的问题,最后针对性地提出了加强的措施。

关键词:建筑机械设备;保养;维护;现状;措施

一、引言

随着建筑工程开始进入机械化阶段,建筑企业施工速度和施工质量也开始得到很大的提高与改善。由于建筑工程多属于高强度的作业,因此长时间的使用会给建筑工程机械设备带来很大的损害,如果没有及时对机械设备加以维修,那么会极大程度上减短机械设备的使用年限,同时也无法保证建筑工程的顺利完工和保证工程的质量,甚至可能在施工过程中导致安全事故的产生。因此,建筑企业必须加强对机械设备的检修,以确保安全生产,提高企业生产效率。

二、建筑机械设备的保养意义

机械设备的保养的意义。在建筑工程使用中机械设备的使用制约着工程的进度,因此在操作中必须重视设备的安全性,必须加强机械设备的维修与保养以最好的状态投入到工作当中去,避免减少因为故而影响工程进度,要提高机械设备的完好率与利用率,尽量减少操作中的磨损做好保养工作,延长设备的使用寿命。其次,机械设备的保养原则。对于建筑工程中的设备必须定期进行保养,严格按照规定执行,并且在生产中要做到养修结合,不能只重视维修而忽视保养,并且,在非工作的状态下也要进行保养,如若长时间不用也要对设备进行擦拭和润滑等日常护理,同时有很多情况下只要做好维修工作就会避免发生不必要的故障。最后,机械设备的保养标准。具体保养标准分三个方面:保养优秀、保养合格、保养不合格。

三、建筑机械设备维护现状

1、完善的机械设备管理和维修保养制度缺失

目前,部分施工企业,仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用,严重的甚至造成国有资产的流失。

2、重使用轻保养的观念普遍存在

由于传统观念的束缚,施工现场不少施工人员与指挥人员只一味的追求施工进度,对设备只注重使用,而对其维护保养工作不闻不问,这就造成了操作人员为了完成施工指挥人员指定的工作任务,没有时间对所操作的机械设备进行保养的可能。如此以来,等到出现问题的时候,不得不进行大范围修理工作,不少时候要更换,既浪费大量的时间,又在无形之中增加了设备的维修成本。

3、操作使用不规范,加速机械设备的老化

部分操作人员对施工技术、施工条件、设备使用等必备知识所知甚少,尤其是短期聘用人员的文化素质低,学习能力较差,操作技术掌握不好,又不注意具体的施工条件和作业方法,使机械设备一直处于超负荷运转或带“病”作业状态,有的操作人员甚至违章操作,从而加速了机械设备的磨损老化。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

4、维修技术力量薄弱

因为没有广泛的应用先进的检测技术和计算机技术,对那些结构复杂、精度要求高、控制技术先进的设备,很难利用传统的方法及时的找到故障隐患。很多的施工企业实行二级单位承包制度,技术人员、设备及维修等都分布在每一个施工点,但是因为每一个施工点的水平及技术力量有着很大差异,不能够及早的解决维修问题,增加了停机的时间,从而直接影响维修的质量。

5、机械设备的使用人员素质不高

施工人员流动性大、人员素质参差不齐,对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件,决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行,设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

6、资金投入不够,机械设备更新换代较慢

目前,部分施工企业由于资金紧张或出于节约开支考虑,不大重视对机械设备的投入,致使机械设备的更新换代较慢,而且对机械设备的故障和老化现象重视程度也不够。有的项目管理人员急功近利,贪图方便,不考虑机械设备的整体性能,采取“拆东墙、补西墙”的做法,甚至违反国家有关规定继续超期使用报废机械和破旧机械,致使机械设备的故障率大为增加。

四、建筑机械设备维护措施

1、完善设备管理体系

完善的管理体系能够为设备维护保养提供很大的帮助。企业内部建立健全设备管理体系后,能够促进管理人员的管理工作,保证设备能够顺利参与下一次昨儿。同时,对机械设备进行统一管理,对每一部设备都进行入档管理,安排专人定时对设备进行检修,做到事前检查、事后维修。这样能够提高设备的使用率,也能为企业节省成本。

2、加强培训教育工作

人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性:一要抓好施工项目机械操作人员的准入关,将上岗前的三级安全教育工作做到位;二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册,发给现场的每一位作业人员;三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时,对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。

3、做好机械设备的配件采购工作

机械设备的配件是机械的重要组成部分,加强配件的采购工作能提高机械设备的利用率。在采购之前,要了解掌握机械设备的使用状况、配件消耗量、周期等问题,然后与其他部门协同工作,了解近期工程对机械设备的使用情况,以便制定合适的配件采购方案,争取能用最小的库存量,满足机械设备使用维护过程中对配件的使用需求。

4、依据机械设备的故障诊断技术及状态监测技术

在维修机械设备的同时,还要对机械设备的一些部件适时地进行更新及改造。这样会减少资金的花费,对机械设备的总体性能进行提高,最终会大大的增加建筑企业的社会效益及经济效益。在我们国家很多的施工企业,大量的机械设备有老化、陈旧及技术落后等一些问题,但是因为受到资金等的限制,很难在短时间内从本质上解决问题,所以利用技术改造、状态维修和局部更新相互结合的办法是对这一问题进行有效解决的措施。

5、强保养、零等候工程制度

其工程的主体内容是:以“强保养”为核心,修订和实施以生产者为执行主体的64种类别的设备完好标准和操作维护保养规程,指定了主要生产设备的维修保养条例等管理制度;以“零等候”为核心,设备修管人员为执行主题的软硬件增补与完善。“零等候”是指:设备发生故障后等候维修人员时问为零,等候维修备件时问为零,等候维修工具时问为零,等候维修资料时问为零。“强零工程”对于企业来说同样具有较高价值。

五、结语

机械设备的管理和强制保养维护一个复杂的综合性课题,除了把好管、用、养、修关之外,还必须做到领导重视,各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确,只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的忧患意识,真正做到“预防为主”,就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生,保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。

参考文献

[1]冷艳华.浅谈施工机械设备的维护与保养[J].科海故事博览.科技探索,2012(8).

[2]李军.浅谈建筑工程设备的管理与维护[J].城市建设理论研究(电子版),2012(4).

[3]王永庆.浅谈建筑工程机械设备的维护技术[J].城市建设理论研究(电子版),2012(5).

论文作者:黄光

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期

论文发表时间:2018/10/24

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

探讨建筑工程施工机械设备的保养与维护论文_黄光
下载Doc文档

猜你喜欢