江苏省宿迁市泗洪县建筑业管理处 江苏泗洪 223900
摘要：良好的工程管理工作，不仅能够保证建筑工程按期完工，减少建筑工程的成本投入，而且还能够促进建筑工程质量安全得到显著提升，保障人民群众的生命财产安全，所以建筑工程管理在整个工程建设施工中具有非常重要的地位。尽管当前我国的建筑行业发展取得了巨大的成就，但是建筑工程管理还存在许多明显的不足，造成建筑工程管理受到严重的影响，在很大程度上导致建筑工程管理停留在表面，无法促进整个建筑工程的质量水平得到增强。建筑工程管理作为整个建筑企业的核心内容，必须要从施工开始到验收合格全过程落实才能够确保建筑施工控制的整体效果。
关键词：建筑工程；管理；问题；方法
1建筑工程管理的概述
建筑工程管理的含义相对广泛，其不仅可以根据国家颁布的政策法规制定与人力、财力、物力相关的施工计划，还可以完善技术管理体系，筹划调配人员组织，优化技术、质量检测以及资源等方面的管理。建筑工程管理对项目前期准备产生很大影响，对工程施工和项目决策产生推动作用。施工管理人员可以根据施工团队的特性，制定符合方案的施工计划，提高施工效率，保证施工质量，大大减少在人、材、机等方面的消耗，对于节约建筑资源和加快施工进度有着不可磨灭的作用。同时，建筑工程管理对于项目管理方也很重要，可以协调各建筑工程部分，保证建筑工程有计划的、有组织性的完成。建筑工程管理促进着建筑企业的发展，在建筑工程中统筹全局，使建筑行业的工作愈发行之有效。
2建筑工程管理存在的问题
2.1管理过程重经济轻质量
实现经济效益获得是建筑工程企业参与项目建设的重要目标；而这一目标的达成以工程建设质量为前提。然而在实践过程中，工程管理人员过分的注重工程经济效益而忽视质量管理，导致了建筑工程项目质量问题频频出现，较多的施工偏差改进和返工处理对工程建设造成较大影响。譬如在实际施工中，施工管理人员重视施工成本的把控，其为了节约建设成本而以次充好，进行了较多质量不达标材料的应用，导致了工程建设质量的降低，并最终影响自身经济效益的获得。
2.2工程造价问询问题突出
造价管理是建筑工程项目管理的重要内容。实践过程中，要确保造价管理质量提升，项目管理人员就必须对造价工程师的专业性进行规范，确保其具备一定的金融知识和业务开展能力，能够实现工程造价影响因素的全面把控。然而从实际管理过程来看，我国建筑工程行业的造价管理尚存在较多问题，一方面，工程造价咨询行业的起步较晚，其使得造价管理人员的经验较为欠缺，难以实现工程项目造价管理问题的现代化、精细化管控。另一方面，造价管理实施中，较多的造价咨询公司仅进行预结算和标底的报价和审核，这就使得造价管理人员对工程造价管理的职能把控不够全面，影响了造价管理质量的提升。
2.3工程信息化管理建设落后
现阶段，建筑工程项目管理的要素逐渐多样，其管理要求也逐渐精细，要实现诸多管理要素的规范统筹，建设管理人员就必须注重信息化管理手段的应用。现阶段，我国建筑工程行业管理与计算机系统的结合尚不紧密；具体而言，在较多工程项目管理中，管理人员不能依托计算机平台进行现代化管理模式的构建，这对工程管理的效率和精度造成较大影响，不利于建筑工程行业的现代化发展。
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2.4工程管理环保意识不足
现代施工理念下，绿色化、生态化、智能化是建筑工程行业发展的重要趋势，其要求工程管理人员在实际管理中注重绿色、环保理念的落实，实现建筑施工的节能化、环保化。然而从建筑工程管理过程来看，具体的项目建设尚存在以下问题：其一，节能新材料的应用尚不规范，这对工程建设质量和效益的提升造成阻碍。其二，施工过程中，材料浪费现象依旧突出，其使得建筑施工的固体垃圾不断增加，造成了施工环节的污染。其三，施工防护管理不够规范，譬如，面对着较为严重的粉尘污染，施工人员在遮挡维护和建设区域绿化中存在较大问题，影响了工程建设的生态化控制水平。新时期，要提升工程建设质量，工程管理人员还应在绿色施工方面进行严格控制。
3建筑管理的具体措施
3.1实现全面的建筑管理计划
在建筑工程中涉及的施工环节非常多，步骤也非常复杂。因此在实际的施工管理中，要对工程的实际情况进行调研。结合建筑工程的每一个环节制定出详尽的管理计划，尽可能地降低失误出现的概率。加强建筑管理的方法可以从以下几点进行思考：首先是加强相关人员的质量控制和管理，搭建完整的问题处理数据库，避免后续工程中出现类似的问题；其次，强化对人员的安全教育工作，提升人员的安全意识，保证工程的质量；另外要关注施工的进度，保证工程的顺利进行；最后是强调施工的成本控制，提升建筑管理对成本的控制效率，提升整个工程的经济效益。
3.2工程造价环节的有效控制
建筑施工管理的核心就是工程造价环节，要予以足够的重视。首先要在建筑施工的过程中，始终强调成本控制的重要性。项目的施工要在保证质量的基础上，降低施工成本。管理人员要对施工环境进行详细地调研，制定最科学、最经济的施工方案。其次，要对施工中可能出现的问题进行合理的预测，并针对可能出现的问题制定出详细的应对方案。另外，在建筑管理的过程中，要重视国家宏观经济政策对建筑管理的影响，及时调整自身的施工方案，进一步提升工程造价的合理性和准确性，从而让工程造价的结果更具科学性。
3.3借助先进的管理模式，实现管理技术的不断革新
在建筑管理的过程中，要借助先进的管理模式，实现管理技术的不断革新。这样不仅有助于建筑管理水平的提升，还可以促进整个行业的可持续发展。通过加大技术革新的投入，为行业的发展创造出良好的氛围。同时，要采用先进的设备和技术手段，提升企业的核心竞争力。在保证建筑管理正常运行的基础上，完成企业社会效益和经济效益的有机融合。
3.4加强施工人员的职业素养
施工人员的职业素养直接影响了建筑项目的质量，在实际的项目施工过程中，施工人员的作用是不容忽视的。实际上，施工人员的职业素养不仅是建筑项目质量的保障，也是项目整体秩序的保障。加强施工人员的素质管理，采用培训的方式来提升施工人员和技术人员的职业素养，提升整个建筑行业的技术水平，促进国内经济的可持续发展。建筑工程的施工方案是工程进行的基础，只有制定出尽可能完善的设计图纸，才能避免各种不良情况的出现。在保证建筑质量的基础上，降低建筑成本，帮助企业获得更多的经济效益。
结束语
建筑工程的建设确实具有较多好处，但安全事故的发生所带来的危害也是不可忽视且无法磨灭的。而造成的建筑施工安全事故的最主要原因是建筑工程施工管理不当，因此只有加强对建筑施工管理问题及其应对策略探析，做好管理控制，才能在提高建筑施工管理质量的前提下减少安全事故发生的概率。
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论文作者:黄敏
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/19
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