摘要：建筑工程造价预算超标问题发生的概率较大，能够引发预算超标的原因具有多元化特点，如工程造价管理力度不足、管理方法落后、管理相关制度体系不完善等等。建筑企业想要实现健康长效的发展，对造价预算超标问题进行解决处理是非常必要的，同时有效的工程造价预算管理对工程建设各个工序的顺利进行也有助益。基于此，本文对建筑工程造价预算超标原因及控制途径进行分析。
关键词：建筑工程；造价预算超标；原因；对策
建筑工程建设运行过程中需要消耗大量的人力、物力、资金等资源，工程造价预算管理就尤为重要。工程造价预算管理是建筑工程成本控制的主要手段，但实际建筑工程造价经常会超出预算的范围，预算超标问题是建筑工程建设管理工作中的重点和难点，在建筑工程施工期间资源消耗是全过程的，很容易就会导致造价预算超标，这对建筑工程的经济效益有不利影响，找到有效的控制途径是必要的。
一、建筑工程造价预算管理优化的重要性分析
1.对建筑工程建设质量产生作用
建筑工程造价预算管理工作是对工程全生命周期内的成本使用进行管理控制，与建筑工程的所有管理活动都有着关联性。建筑施工当中所有施工材料、设备、人员、资金、技术等内容的应用都属于建筑工程造价预算管理的范畴，这些内容的应用对工程建设质量和效率有着决定性影响，通过预算管理对各项资源应用进行管理和调控，对建筑工程施工质量控制也有较大的促进作用。而当工程造价预算管理无法充分发挥作用时，就会导致施工资源利用有序性与规范性无法达到理想标准，因而强化建筑工程造价预算管理对工程建设质量提升有重要作用。
2.对建筑工程经营效益产生作用
建筑工程经济效益是企业发展关注的重点内容，建筑工程行业虽然整体发展处于上升趋势，但是建筑行业市场的竞争还是比较激烈的，建筑工程企业在市场核心竞争力方面需要持续加强才能在市场发展中占据有利地位。其中建筑工程施工预算管理工作的有效进行能够提升工程管理水平，节约成本进而促进建筑工程的效益利润增加，使企业的市场竞争也能得到更多的助益。
3.对建筑工程施工规范产生作用
建筑工程施工规范进行对建筑工程质量、效率以及安全的影响是非常大的，建筑工程造价预算是根据工程项目建设的要求与标准来对施工各项环节进行提前的核算，然后为每一项工序的进行设定资源利用的标准。这样在工程施工的过程中需要严格的按照预算方案来提取调配施工资源，使施工有序、规范的进行。简单的说若是保证工程造价预算合理、施工期间无波动的情况下，造价预算管理就能够将施工过程维持在规范的状态。
二、建筑工程造价预算超标的原因分析
1.工程造价预算管理工作执行力度不强
建筑工程项目在开展实施的过程中，通常都会忽略工程造价预算管理工作的进行，对工程造价预算管理工作的重视度和认知度都不足，这导致后期的建筑工程造价施工没有全面贯彻落实造价预算管理理念，导致工程造价预算容易出现超标的现象。首先，建筑工程企业在项目管理当中不重视造价预算管理工作，导致预算管理工作质量与效率差强人意。其次，建筑企业关于工程造价预算管理工作没有制定科学、完善的制度和体系，也没有专职的人员开展工程造价预算管理工作。建筑工程运行当中各项环节都会涉及到预算管理，工作具有复杂性和综合性，没有完善的制度和体系预算管理工作很难保证全面性，就会导致预算超标问题出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，建筑工程造价预算没有设置完整的流程，而且建筑施工期间经常会出现赶工，相应管理工作也做的不到位，这些都是影响建筑工程造价预算的关键因素。
2.建筑工程造价预算管理团队综合素养偏低
建筑工程造价预算管理工作需要由具备专业素养和能力的人来负责执行，但是一方面由于建筑工程企业对造价预算工作的不重视，另一方面也是由于我国现有的工程造价预算管理人才稀缺，导致建筑工程造价预算管理团队的综合素养偏低。首先，建筑工程造价管理人员在专业度方面存在明显的不足，没有掌握相应的理论知识和管理方法，导致无法有效的规划工程造价预算管理工作，具体展开管理工作的过程中无法满足现代建筑工程造价预算管理的要求。其次，建筑工程单位不重视对造价预算管理人员的培养工作，导致造价预算管理人员自身也没有提升自设素养的意识，工作开展的规范性、标准性、有序性都因此而被弱化，这对建筑工程企业的发展来说是尤为不利的。
三、建筑工程造价预算超标的控制途径
1.强化工程造价预算管理重视度，建立完整的管理机制
建筑工程造价预算超标问题对企业的发展会产生很多的不利影响，建筑工程企业领导及管理人员一定要转变工程建设管理思想，提高对造价预算管理的重视度，并建立完整的造价预算管理机制，在工程项目运行的全过程都贯彻落实造价预算管理理念，对施工各项成本使用进行调控，保证施工资源利用的合理性，通过对施工成本进行严格控制实现节约成本、促进建筑工程发展的目的。尤其是当下，社会各行业的发展都需要注重资源利用率的提升，以往建筑工程施工当中最容易产生材料浪费的情况，通过造价预算管理的强化应用，有效解决材料浪费问题，既促进建筑工程经济效益提升又能够保护环境。而完整的管理机制是保障工程造价预算管理工作高效、规范执行的基础，建筑工程企业要根据实际情况进行合理的建设规划。
2.加大工程造价预算管理人员培养力度
工程造价预算管理人员的培养对于其管理工作执行质量与效率提升有直接影响，工程造价预算管理工作的理念与方法需要通过预算管理人员来具体执行和实施。首先，建筑工程企业要积极对现有的预算管理人员进行培养，开设相应的专业培训活动，组织预算管理人员集中参加，学习现代的工程造价预算管理理念，了解更多现代成熟的管理方法和模式，促使其能够将新型的管理理念和方法进行实践应用。其次，建筑企业可以聘用具备专业素养和能力的造价预算管理人才，聘用新的管理人才后需要进行考核与培训，让聘用人员适应工作环境，更快更好的进入工作状态以保证工作质量与效率，提高建筑工程造价预算管理水平，避免预算超标问题出现。
3.注重工程预算方案的科学制定
在建筑工程中，建筑工程造价预算对于建筑工程的经济效益来说至关重要，建筑耗费的材料较多，建筑工程施工企业想要有效提高自身的市场经济效益，必须从建筑工程的成本管理控制角度出发，做好建筑工程造价预算工作。在建筑工程成本控制过程中，采取成本分析方法对建筑工程的各项资金使用情况进行详细的分析并对其进行严格的核算，看得出的预算资金数据是否与实际相近。因此，使用分析方法是为了对建筑工程施工过程中耗费的人力、物力以及财力等方面进行全方位的分析，为建筑工程施工企业的经济效益提供强有力的保障。基于此，建筑工程企业需要更加的注重工程预算方案的制定并保证方案的科学性与可行性，为工程施工期间预算管理工作提供标准依据，进而为企业发展提供更多的能动力。
参考文献
[1]李悦,张磊.建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(30):76.
[2]朱明治.建筑工程造价预算超标的因素及控制措施[J].中国标准化,2017(1x).
[3]李映华.分析建筑工程造价超预算的原因以及控制对策[J].四川水泥,2016(3):182.
论文作者:高辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/23
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 管理工作论文; 造价论文; 预算管理论文; 《基层建设》2019年第13期论文;