关键词：建筑工程；造价预结算；施工成本；管理分析
1导言
建筑工程施工成本是在设计与施工、竣工等环节所形成的人力、物力以及各项费用开支的总和。在建筑行业内竞争愈发激烈的背景下，成本管理对于建筑企业生存与发展的作用也越来越明显，直接决定一个建筑企业的经济效益。但当前我国建筑工程造价预结算与施工成本管理方面仍然存在不足，需要予以重视。
2建筑工程成本管理主要内容
建筑工程项目的成本管理主要指的是对于建筑工程成本的控制，如今，建筑工程成本管理在施工全程中的作用越来越受到重视。然而，实际上，仍然存在一些影响建筑工程成本管理职能的限制，甚至导致建筑工程成本管理失败。首先，目前，中国没有完整的法律建筑工程成本管理保证，对公司建筑工程成本管理的监督往往不明确；其次，许多公司没有充分处理公司治理与建筑工程成本管理之间的关系，甚至打破了两者之间的联系，不能确保审计部门的独立性和权威性；同样，建筑工程成本管理的性质决定了它不可避免地会与组织内的其他部门发生冲突。而且，目前我国一部分建筑施工单位建筑工程成本管理师的素质不高，缺乏系统的培训和后续教育，知识储备较为单一，这也影响了工作的良好进展。
3工程项目造价预结算审核方法简介
3.1全面审核
与其他审核方法相比，全面审核有着较高的准确性，同时审核面宽广，经过细致审核后可以有效提高审核质量，因而在建筑工程造价预结算审核工作中得到了较为广泛的应用。从整体上来看，全面审核法是基于工程造价与施工图纸、项目承包合同等文件来审核建筑工程施工项目的费用情况。但是在实际使用中，需要实现对工程的全面分析，所以工作量较大、效率低下。
3.2重点审核法
重点审核法同样以全面审核法为基础，但在审核范围上存在显著的区别。相比之下，重点审核法重视对于其中比较重要的预结算部分进行专门审核，其不仅可以有效地缓解工作人员的压力、提高工作人员的审核效率，所审核的结果也有较强的针对性，适用于体量较大、费用数额巨大的建筑工程。
3.3对比审核分析
如果施工工程处于同一个地区，在其施工标准、结构相近的情况下，工程造价也不会形成较大的差异。以此为基础，就可以开展工程预结算分析对比，找到此工程相类似的项目，并探索其需要的工料消耗、工程造价间的关系。在分析过程中，针对各个子目录的工程项目进行分析，并寻找相关指标，找到不符合于预期的子项目进行分析。结合比较对象的不同，对比审核法可以划分为以下几类：单方造价指标划分式，这种方式对于同一项目每平方米造价金额进行对比，以此为基础来进行指标的审核；基于工料消耗为指标的审核方式当中，需要依托于每平方米所消耗的水泥与钢材来确定比例，加以对比；专业投资比例划分与工料消耗对比有一定的相似之处，均是结合比例来进行划分，但具体对比对象方面则为水、电气照明等领域的专业投资在工程项目总金额中的比例进行对比。
3.4分组计算审核
将一个建筑工程划分为若干个子项目，再分别结算每个分组当中的数据，这种预结算方法就是分组计算审核法。与其他审核方法相比起来，分组计算审核有较高的审核速度，工作量较少，加之可以实现精细化审核，近年来得到了大力推广。但是由于其分组方式的不同，所查询的内容也会有所差异，经过多方比对可以进一步提高审核效果。
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4做好建筑施工成本管理造价预结算审核的措施
4.1严格把好建筑工程项目的预结算审核关
工程量的增加必然会相应增加工程造价，要严格控制工程量。只有施工单位管理层的决策者明确了内部建筑工程项目的预结算方向，明确了控制的功能，妥善安排了建筑工程项目的预结算审核，才能改善建筑工程项目的管理制度。根据施工单位目前的发展，制定长期发展的财政计划，建立造价和预结算制度。这是可行和有效的，要求所有决策者向每个部门的员工通报造价预结算审核标准。对其中的各项资料进行认真核对，不得有任何细节，对金额大、金额高的部位重点评审重要性，掌握关键的详细计算和验证。在市场经济时代，市场中的材料价格变化迅速，市场价格波动剧烈，要严格把好材料价格关。在对施工图进行计算分析的同时，必须遵循施工图上的设计，严格检查资金使用效率。在混凝土标号的选择、工期长短的确定以及其他建筑材料的消耗方面，必须根据设计图纸进行准确的消耗计算。同时，在建设项目即将完工时，对项目中包含的临时计价项目和未用完的建筑材料进行回收，并将残值进行折算。3.2建设有机的工程造价管理体系从政府部门到施工单位，要建立统一的工程造价管理制度。对政府来说，要突出建设成本管理部门的身份，完善宏观调控范围，建立健全管理体制和方法，加快出台建设成本管理相关法律法规，规范全市建筑业，维护合法权益市场主体的权益，理顺各工程造价管理部门之间的相互关系，建立部门之间相互沟通和联系的平台等，都是为了建立一套有机的工程造价管理体系。
4.3加强工程建设全过程的施工成本管理
在设计阶段，应加强对工程造价的控制。在建设工程的过程和竣工验收中，必须认真核对第一次设计图纸。原设计图与原设计图有较大变化时，须经业主审查同意。未经批准的，不予确认追加投资、变更原设计方案、扩大建筑面积等，并在审查成本时追究相应责任。在招投标阶段，要加强工程招投标管理，合理确定工程造价。同时，工程造价管理部门为实现标准化、标准化，保证施工成本管理系统之间的联合沟通和信息交流畅通，还应建立本系统内各单位的信息收集、信息利用和安全保护等相关制度。
4.4推广实施工程量清单计价方法
工程量清单计价方法由业主和招标单位按照有关规定制定。双方应加强对定价模式本身的理解。在这种已成为主流模式的模式下，工程造价管理部门和建设单位应改变原有的认识，尽快产生适应新的造价管理模式的新思路。建设单位应加强独立报价的能力，使工程量清单计价方法在独立定价的基础上发挥最大作用。因此，对于建设单位来说，必须完成自己的建设单位定额。在编制建设预算清单时，我们不是按照社会通用的定额计价模式来处理，而是按照我们自己的制度来处理。建立相应的工程造价管理制度。工程量清单计价方法必须有明确的项目合同管理方法。该方法在建设单位实施后，相应的配套工程合同管理方法被取代。将这两种方法结合起来，可以在实施过程中对招标确定的合同价格进行合理的管理。
5结语
大体的说来在当前，我们可以了解到直接费、间接费以及利润组成了建筑工程的造价。因此在这一个过程中，对于建筑工程预结算而言，它主要是通过建筑施工图以及施工方案从而对装饰工程进行了计算。建筑工程预结算它能够较好的反映出整个工程的造价，这主要是因为在编制的过程中，往往会遇到额定项目的正常使用或者是调整，那么便会引发一些问题。因此在当前建筑施工结算审核中可以保障这一些问题的出现，这是一种工程成本管理过程的重要措施。
参考文献
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[4]陈静.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰,2018(34):195.
论文作者: 刘素云
论文发表刊物:《建筑实践》2019年 24期
论文发表时间:2020/4/26
标签：成本管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程造价论文; 造价论文; 方法论文; 工程项目论文; 《建筑实践》2019年 24期论文;