摘要：对建筑工程造价的管理是工程施工过程中的一个重要部分，能够使建设施工企业的成本得到有效的控制，使企业能够更好地对企业成本进行管理，保证企业的经济效益，使企业能够长期获利。因此，对于建筑工程造价的管理应得到充分的重视，按照一定的方式和方法进行管理和控制，保证企业的效益。本文针对如何强化建筑造价管理及提高工程经济效益展开了讨论，使用相应的管理方法控制其工程造价，在保证质量的情况下降低成本。
关键词：强化；建筑造价管理；提高；工程；经济效益
引言
建筑行业作为一项系关国计民生的支柱产业，对保障社会稳定、提升人们生活质量等有着非常重要的作用。就当前我国建筑行业的发展情况来说，建筑行业所面临的市场竞争压力是巨大的，而在这一环境中如何实现对建筑工程造价的全过程控制，已成为摆在我国建筑企业面前的一个重要难题。故在建筑工程领域中，应进一步采用各种手段对工程造价进行全过程成本控制，并不断落实到建筑施工各个环节中，不断弥补和完善建筑工程管理中的一些不足之处，进而促进建筑行业的全面发展。
1 建筑工程全过程造价控制的意义
现如今，建筑工程全过程造价控制已经成为造价管理的主要模式，主要采用法人制的形式对全过程的造价进行管理，能够满足企业对建筑工程投资的经济效益。工程造价通常是指工程从开始的投资到最终结算时估算的总投资数目，包括项目建设设备费用、开发与安装费用、预备与人工费用等。当前，由于部分建筑企业对工程造价的重视度仍不足，导致造价控制的实施方案不够完善，进而造成建筑工程中会出现诸多局限性，这种情况下仅能将工程投资作为首要目标，而不注重建筑工程的设计与施工，进而导致最终的定价与工程实际出现较大的差距。工程造价全过程控制从项目创立阶段开始，对方案可行性进行探讨，并在项目实施时检验所有施工程序，确保造价控制能够贯穿所有步骤，确保造价的合理性，而对于造价控制方案而言，其不仅局限于资金的控制，更重要的是保障工程质量，有利于承包商内部资源的整合，同时也有利于在造价过程中能够对资金进行有效的控制，作为能够促进建筑企业持续发展的重要措施。
2 我国建筑工程造价的管理现状
对工程造价进行管理，能够实现对建筑施工成本的控制，使整个工程顺利完成。如今在建筑工程的招投标过程中，工程造价已经发展成为衡量企业管理、技术以及成本控制能力的主要因素，对整个工程的评估起着一定的作用。建筑工程的市场随着我国市场经济环境的变化而不断得到发展，一个企业对建筑工程造价的管理和控制程度直接决定了企业的市场竞争力以及企业获得的利润和经济效益情况。但在企业的实际应用和管理过程中，企业缺乏相应的管理经验和管理能力，企业并不能按照一定的标准来对工程造价进行管理和控制，导致企业在实际的建筑施工过程中面对很多问题。
3 强化建筑造价管理及提高工程经济效益的措施
在工程施工的各个阶段工程造价都起着一定的作用，同时，在每一个阶段对工程造价进行动态管理都能改变和控制工程造价，以保证工程顺利完成，下面根据各个阶段，对工程造价的动态管理进行分析。
3.1 投资决策阶段的造价控制
投资决策阶段作为工程项目管理的开始阶段，工程造价的控制是否合理、恰当主要体现在项目的决策计划书以及项目的可行性研究报告上，通过对投资估算的论证分析，从而判断出项目是否具备可投资性，未来一旦项目运营后是否可以实现经济效益的最大化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时还要对各种造价方案进行比选，为项目的投资决策提供可靠数据支撑。
3.2 初步设计阶段的造价控制
初步设计是实现项目工程建设管理的重要部分，是实现造价管控的源头。在这个实现工程项目整体性以及项目规划的开始阶段，是实现项目经济价值，体现项目经济评价的重要阶段，对实现设计各环节造价的控制管理具有重要意义。根据前文对影响造价控制的因素分析可知，工程项目在设计阶段，影响造价的主要因素为项目计划书的编制以及设计方案的选择等方面，因此我们将要结合项目设计的规模、设计的概算以及对设计方案的规模评价和概算的基础上进行造价控制。
3.3 施工阶段的造价控制
施工阶段是控制工程成本的主要阶段，在保证施工进度和质量的情况下，尽量降低施工成本。同时，也应强化对合同的管理，在对监理单位和施工单位进行选择时，要注重对方的技术和管理水平，同时并对对方的信誉进行严格审查，使施工过程的管理更加完善和优化，降低施工过程中的成本浪费的可能。市场经济飞速发展，市场价格逐渐发展成一种竞争因素，建筑业不断发展的同时，有更多的企业为工程提供相关建筑材料，扩大了施工企业的材料选择范围，使材料价格更加合理化。保证正常施工的同时，也应强化材料的进场工作，对现场材料进行管理，保证施工的质量和安全。材料采购的过程中，必须掌握市场的发展行情，对市场价格进行掌握，保证得到信息的可靠性，按照整个施工计划和市场价格机制确定合理的材料采购计划。管理施工是一个动态管理过程，很多不确定的因素会对施工产生影响，如:国家政策的变化、业主要求的变化等，在变化发生时，应采取合理的应对方式。施工人员应对变更进行记载，标明变更的主要原因和时间等内容，明确变更协议的内容，并取得相关管理人员的确认和签字，处理完毕后，方可进行下一步施工。工程造价的整个管理过程需要各方人员的共同维护，相关的技术人员也应具备一定的造价管理知识，并配合工程造价管理人员的工作，进而保证企业的利益，保质保量低成本的完成工程建设。
3.4 竣工阶段的造价控制
在这个阶段，对工程造价的管理和控制对整个工程的影响较小，但在对工程造价进行结算工作时，便会对整个工程的成本产生相应的影响，所以也应该引起一定的重视。在竣工阶段对整个工程进行结算，是造价管理工作过程中的重要部分，需要进行严格审核和控制，保证结算的准确性。在选择审计机构时，同样要对其声誉等信息进行审核，选择信誉好且具有责任心的机构，保证审核工作能够准确无误，是最终的出的结算款项真实可信。最终工程完工后，要审核合同，检查完成的工程与合同要求的各个部分是否相符，对工程中所涉及到的各种资料进行审核，检查是否存在有误之处。
结束语
本文简单总结了建设单位和施工单位的全过程造价管理，就目前现状来讲，建设单位的造价管理工作不仅自身投入人力，通常还会雇佣专业的造价咨询公司共同管理项目;但在施工单位，全过程的造价管理还没有得到重视，形成系统。随着建筑业发展的规范化，施工单位的全过程造价管理应贯穿于项目承揽、项目实施、项目竣工及项目保修期的整个项目周期，并为施工单位更好的管理并取得更好的经济及社会效益提供支持。
参考文献：
[1] 赵克永.建设工程造价管理的关键环节及问题研究[J/OL].低碳世界，2017，(32):1
[2] 张倩.施工阶段造价控制管理问题分析与对策[J/OL].工程技术研究，2017，(10):178+183
[3] 赵明兰.我国工程造价咨询管理与创新策略研究[J/OL].建筑知识，2017，(17)
[4] 殷万赟.浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题[J].江西建材，2017，(02):235-236.
[5] 王抒平.建筑工程造价管理中存在的问题以及对策分析[J].江西建材，2017，(02):232+236.
论文作者:陈运庚
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/9
标签：造价论文; 工程造价论文; 阶段论文; 工程论文; 项目论文; 建筑论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;