摘要：建筑企业为了长远的发展，就需要不断提升自身的管理水平，这样才能够保证工程的质量达到要求。在具体的施工过程当中，要想保障工程质量，就要重视施工技术的管理作用。在施工管理活动中，施工技术是非常重要的一部分，不断提升建筑工程的现场施工管理能力以及施工技术水平，能够有效保障建筑项目的工程质量。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；提高方法
引言
建筑企业为了长远的发展，就需要不断提升自身的管理水平，这样才能够保证工程的质量达到要求。在具体的施工过程当中，要想保障工程质量，就要重视施工技术的管理作用。在施工管理活动中，施工技术是非常重要的一部分，不断提升建筑工程的现场施工管理能力以及施工技术水平，能够有效保障建筑项目的工程质量。
1建筑工程施工技术管理的重要意义
1.1 工程建设质量的保障
我们都知道，高质量的建筑工程的背后必定是离不开高质量水平的建筑技术，建筑工程是一项技术非常紧密的工程，对于施工技术是需要很大的要求以及施工工艺上的技术支持，必须要采用科学的施工技术才能够建造出高质量的建筑工程，因此可以说施工技术是整个工程建筑施工的基础性保障。
1.2 有效控制成本，增加经济收益
在建筑工程施工中是需要投入大量的成本投资以及经济投资，欲想要通过该建筑工程获得较佳的经济收益，就必须要合理的控制成本投入，而采用科学的施工技术就能很好地去满足该要求。对于施工技术的加强管理是可以在施工的材料以及施工的过程中做出较为合理的选择和规划，从而使整个的工程项目能够良好的开展，使施工的每一个环节当中投入最少的资金成本，使资源能够在最大程度上得到节省，最后有效的控制施工的成本，使企业获得最佳的经济收益。
1.3 维护施工安全，加快施工进度
建筑工程相对于其它的工作来说是一项较为高危险的项目，但是安全化的建设是当下建筑工程施工中的重要理念，在施工的过程当中一旦出现了施工的安全问题那么整个的施工进度必然会受到影响，从而也影响了经济效益。加强施工技术上的相关管理，是能够确保在建筑施工过程可以顺利的开展，并且极大程度上缩短的施工建设的周期，也有效减少了建筑施工企业额外的经济费用，相应来说也就减少了施工的成本以及维护施工人员的安全问题，这样从整体上都可以使建筑工程获得较好的收益。
2建筑工程施工技术及其现场施工管理中存在的问题
2.1技术问题的出现影响到施工的进度和质量
在施工现场涉及到很多的技术问题，比如说施工设计图纸缺乏可行性，施工的预算和实际的支出存在较大差异等问题，这都是施工现场进行管理时存在的技术问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果设计图纸缺乏考察，图纸的审核缺乏准确性，最终会造成技术上的故障，影响到项目的开展。另外，如果工程所涉及到的技术准备工作不充分的话，就会造成技术跟不上进度，影响到建筑施工的总体质量。一旦在施工中技术问题不达标，那么必将会造成施工的进度和施工的质量受到阻碍。
2.2管理问题也不容忽视
施工现场的管理也是重要的工作，一旦管理出现问题，也会造成施工进度得不到保障。如果管理者缺乏经验，不能够科学的调配工作和各种生产要素，不仅影响到项目建设的进度，同时也会影响到施工的质量。如果质量管理和安全管理的职责不能够有效地落实，最终会造成施工技术问题的频发，甚至会影响到项目建设的安全推进，造成安全事故，威胁施工人员的生命安全。
3建筑工程施工技术及其现场施工管理的提高方法
3.1 建立完善的技术管理与施工管理制度
为了实现技术的有效应用，提高施工管理质量，就需要制定相应的标准和制度。要是员工了解制度建立的重要性，加强对员工的培训，使其能够完全服从制度与规定。建立非常完善的管理体系，从上到下都要无条件服从相关标准，明确各部门、人员的责任，一旦出现违规操作，就需要进行处罚。制定规章制度的时候，要有明确的分类，并进行落实，使得技术管理与现场施工管理有法可依，有章可循。
3.2 对施工组织设计的编制与实施
在编制施工组织设计的时候，首先要进行技术交底。管理人员、技术人员和施工人员要充分掌握施工图纸的内容，了解设计意图，对勘察报告与合同十分了解，这样就可以进一步掌握工程的实际情况，确保施工质量与施工进度。加强对新技术的了解，制定施工组织计划，使施工的成本得到有效控制，责任也可以得到落实与划分。制定合理的工程方案，对施工进行统筹规划，结合施工的实际情况，将设备、材料等部分都要纳入到考虑范围之中，这样就可以有效提高施工质量。
3.3加强对施工图纸的审核
为了进一步提高施工管理，加强对技术的应用，就需要对施工图纸进行严格的审核。通过审核图纸，还可以了解设计的意图，这样就可以提高工程的质量，使施工时可以严格按照工程的要求开展。一旦发现图纸中的不合理之处，就可以尽快处理问题，确保工程的安全性和可靠性。在进行施工图纸审核的时候，首先需要将总平面图和施工图纸进行比较，通过对比后就可以了解是否存在不合理之处。审核并不仅限于某一方面，而是要根据不同专业的图纸进行审核和对比，查找图纸中存在的问题。尤其要明确工程的架构，检查其所存在的矛盾之处。按照所需环节进行审核后，还要对其进行总结，这样就可以将问题进行仔细的归纳和总结，并制定出相应的解决对策。要按照部门、专业进行将问题进行分类，使问题都可以得到解决。
3.4 加强施工阶段的管理
在技术管理和施工现场管理的过程中，还需要高度重视施工阶段的一系列管理。随着时代的发展，人们对于建筑工程的要求日益提升，加强施工阶段的各项管理，就可以正确应用技术。施工人员在施工之前，必须要了解施工意图与工程的实际情况，对每一个步骤熟练掌握。加强对合同的审查，使合同的每一项规定都可以明确，不含糊。由于在施工阶段会存在设计上的变更，因此，就需要及时根据变更进行相应的调整。要对施工现场进行跟踪检查与监督，使每一环节都可以得到合理的控制。还要进一步加强对工程的二次审核，不断创新技术，确保工作人员能够以严格、认真的态度执行，使施工质量有所保证。明确工程目标，加强对工程质量的控制，制定完善的质量管理体系，使各项技术在应用时能够有所针对。要加强对成本的管理与控制，对材料、设备的价格进行调查，合理购置，以经济、质量为前提条件，使材料与设备可以得到合理的使用。
3.5 加强对变更等问题的处理
在施工阶段，时常会有设计变更等问题，而这主要是由业主提出的，因此，施工方要明确业主的要求，对设计的变更与业主的意图深刻了解，合理进行调整。设计变更若是处理不当，就会影响到工程的质量，甚至使得工程无法在工期之内完成，对于投资也大为不利，因此，在进行变更的时候，就需要严格进行控制。工程的每一项变更都要在工序开展之前有所筹划和准备，不能临时抱佛脚。由于变更可能会有牵一发而动全身的效果，这就需要各部门人员高度配合，在工作中加强沟通，积极应对变更问题，这样就可以及时调整。
结束语
综上所述，可以了解建筑工程的施工技术以及其现场管理是能够直接影响建筑企业的整体经济效益，并且也关系到建筑中所居住人员的财产生命安全。如今，国内建筑行业的施工技术以及现场的管理还是存在较多的不足之处，仍需要不断的进行改变和完善，必能取得较大的突破，从而使建筑企业获得良好的经济收益。
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[3]杨 敏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2018（17）：137~138.
论文作者:孙得恩
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/23
标签：施工技术论文; 建筑论文; 工程论文; 施工管理论文; 图纸论文; 建筑工程论文; 加强对论文; 《防护工程》2018年第22期论文;