摘要：建筑施工技术管理优化措施对提高整个施工质量以及施工效率增大，操作者以及管理工作人员必须要站在宏观的角度，不断地采取创造性的施工措施以及和策略，真正的实现内部管理资源的合理利用和配置，保障我国的建筑施工企业能够在实践运作的过程之中积极的提高自身的综合实力。本文对建筑施工技术管理优化措施研究进行了探讨。
关键词：建筑工程；施工技术管理；优化措施
前言
随着建筑行业的发展速度越来越快，不断完善和提高建筑施工的质量是建筑企业提高市场竞争力的主要手段之一。因此，建筑企业在施工的过程中，需加强建筑施工技术管理控制，规范各项具体操作行为，不断改革和创新新的施工技术，建立并不断完善相关的建筑管理制度，才能为整个建筑行业的可持续发展打下坚实的基础。
1 建筑施工技术管理的现实意义
建筑施工技术管理的规范性是依据国家规定而科学制定的，对建筑施工作业有其重要的指导意义。从某种意义上来讲，建筑施工作业的质量标准与各要素都有着密不可分的联系，所以无论从哪个方面都要加强对建筑施工作业的质量管理。建筑施工技术管理主要是针对施工作业中施工技术的工序及工艺流程加强管理与完善。尤其是现阶段各种新技术的层出不穷更是对建筑施工技术提出了新的挑战。施工技术在建筑施工作业中对其质量起到了决定性的作用，故此必须引起重视。
从整体来讲，建筑施工技术管理主要包含以下等几个方面的内容：一是实施建筑施工技术管理必须针对各个施工作业环节进行全面的监管，与此同时还要协调好相互之间的关系，确保建筑施工作业可以在规定的时间内按时完成。二是科学合理的优化施工作业工序，对建筑施工技术而言每个环节都是相互影响和相互作用的，所以依据实际施工作业情况，要清楚每个环节施工的工艺流程，这样才能降低成本，减少安全事故的发生。三是在进行建筑施工技术过程中必须先依据实际施工作业情况进行准确地分析，选择比较合理的施工技术和工艺，绝对不能千篇一律，这样不但会影响施工作业质量，更加会导致施工技术难以发挥应有的效用。四是要加强对建筑施工技术人员的管理，增强他们对施工技术的创新意识，在不断加强培训的同时，要让他们自身意识到施工技术的水平高低直接决定了建筑施工作业的质量。
2 建筑工程现场施工技术管理措施研究
2.1 提升施工技术管理人员综合素养
企业必须要加强对员工的施工培训，培养高素养管理人才。人才作为企业发展的灵魂，所以，企业不仅要加强内部员工培训，而且还要定期选拔优秀人员到外培训，学习其他企业的优秀经验，另外，还可以引进新兴人才，壮大企业工作团队。只有管理人员真正的了解技术管理制度，才能够贯彻落实到实际管理之中。因此，基层施工人员具备一定的专业素养和个人素养是至关重要的。
2.2 做好施工图纸审核工作
施工图纸作为整个施工过程的重要指导资料，不仅可以有效地保护设计者的意愿，而且还能够呈现建筑施工的重点，所以，施工图纸的实用性和准确性至关重要。借此，在项目中标之后，就应该着手准备，不仅要与图纸设计人员、施工人员进行沟通，而且还要同相关的监察单位进行图纸的进一步审核，在不影响建筑工程施工进度和施工质量的前提下，就施工图纸的一系列问题进行探讨和分析，并且根据实际情况做出有效的处理，保证资料的完整性和精确性。
2.3 严格把关建筑施工材料和设备的质量
建筑材料是建筑工程建设的重要组成部分，其质量直接决定着整个建筑工程的质量。因此，在施工的具体工作当中，建筑施工单位所使用到的材料和设备都需要根据国家相关规定的产品质量合格标准，才能购买或是租赁。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先需要施工方安排相应的专业采买人员熟悉市场中建筑材料的质量标准，这一类采买人员需具备相应的专业知识基础，同时还需要拥有较高的思想道德水平。因此，施工方在确定采买人员的时候应该选择一些专业知识基础扎实、为人诚信且工作负责的人。其次，采买人员需提前了解市场上的生产厂家，通过正规途径进行采购。
现阶段，由于建筑行业发展越来越快，很多建筑材料行业也随之蓬勃发展，但是市场上建筑材料的交易行为难免会出现混乱情况，因此在采购和租赁的过程中，需严格把关建筑材料的质量控制，在采买之前严格检测每一项选购的材料，以免后期施工造成不必要的损失。最后，施工方的工作人员需要十分清楚施工设备的使用说明，以便于整体施工质量技术的控制，确保施工进度不受到影响。
2.4 严格控制施工进度
在进行建筑施工技术管理优化的过程中，不仅要处理好施工质量符合建设标准的问题，而且还要求在规定的时间内完善施工计划，所以，合理的安排施工进程极为必要。因此，一方面，加强施工材料、机械设备的关注度，避免施工材料、机械设备出现问题，影响施工进度。另一方面，相关的管理人员还需要就施工单位的施工进度进行了解，一旦发现与施工计划不相符合的地方，则要及时做好调整，保证后续工作的有序进行。
2.5 完善相关的法律规范
为了保证建筑工程施工技术管理质量，需要有相关法律及规范作为依据，只有这样，才能保证施工过程中的相关工作落实到位，使建筑工程顺利进行。与此同时，法律规范还可以明确划分建筑工程各方对职责和权力，通过完善管理体系，可以有效防止出现责任不明确或是管理混乱等现象。只有完善相关的法律规范，才能够将相关责任明确到位，一旦出现问题，能够及时找到问题出现的原因，并采取针对性措施来解决。另外，完善奖惩制度，能够促使人们的工作热情高涨，从而为建筑工程施工技术质量控制贡献自己的一份力。
2.6 健全施工技术监管制度
制度的完善性是一切管理的基础。对于建筑施工作业而言也是如此。在对建筑施工技术管理的前提下，首先必须制定科学的、完善的技术监管制度，确保各项施工技术都能够得到很好地监管。对于建筑施工作业中每个岗位的施工作业人员要明确其岗位职责及目标，让他们清楚地了解到自身的工作重要性以及应该履行的职责。在建筑施工过程中，一旦发现相关人员难以依据实际监测制度进行施工，则要进行及时的上报并给予警告，督促其加以改正，做到各项工作都能够有其制度支撑。
2.7 优化信息化管理
随着各种新技术的层出不穷，在建筑施工作业中融入新的信息技术也是极为常见的。与传统的施工技术管理不同，信息化的管理方式要求施工作业人员更要对信息化有所掌握，通过对信息数据的合理分析与准确传达，将信息数据传输至各个施工作业环节中，为相关人员提供一定的参考。从某种意义上来讲，利用现代化信息技术可以有效的提高施工技术的质量，并且一定程度上还能降低成本，对建筑行业的长久发展有着积极的重要作用和影响。作为建筑企业管理者要站在一定高度从横向及纵向等角度对其信息加强了解与信息交流。
3 结语
总之，建筑工程施工技术管理工作具有系统性、复杂性的特点，其贯穿于建筑施工的全过程，由此提升管理水平，对建筑工程的整体施工质量有着积极性影响。当前我国建筑业发展迅猛，市场环境日益激烈，建筑企业只有解决以往施工技术管理中管理意识薄弱、管理方法滞后等问题，才能创新管理机制，促进管理水平的进一步提升。
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论文作者:王腾
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/9/16
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