山东省临沂市 276700
摘要：在城市基础设施当中，市政道路工程是非常重要的一个部分，其施工质量关系着市民出行的安全以及城市的形象，因此在进行施工过程当中一定要进行有效的控制工作，尤其是要对施工技术进行严密控制，从而确保工程施工的质量。本文分析了市政道路桥梁施工当中存在的技术问题，并提出了几点针对技术管理工作的提高措施。
关键词：市政工程；道路桥梁；施工管理
1市政道路桥梁工程施工管理的作用
近几年，随着我国城市化进程的不断发展，各项与市政相关的基础设施建设都得到了进一步的完善，与市政相关的项目工程的数量也在不断的增加。而市政道路桥梁工程正是城市化建设的主要工程项目之一，在城市的发展建设中起到至关重要的作用。与此同时，对道路桥梁工程施工质量的要求也越来越高，加强市政道路桥梁施工管理是今后城市建设中的重要部分。市政道路桥梁工程施工管理主要的作用有两点：有助于树立良好的企业形象。城市的发展水平和市政道路桥梁工程的建设有着紧密的联系，道路桥梁工程施工高水平完成，能够反映出城市建设的先进性。因此，施工单位应对自身的工作质量进行保证，不断提升施工管理的技术水平，符合工程建设的相关标准和规定。有助于提升市政道路桥梁工程建设的整体质量。施工单位对施工现场进行管理，有助于保证工程各阶段的顺利完成，也符合工程建设发展的实际需要，同时，还能够提升人们的生产及生活水平。
2市政道桥施工管理的优势
2.1随着我国土木工程项目的增多，国家也出台了多项法律法规来支持该项事业，特别是土木工程施工管理方面对管理者提出了多项要求，进一步地规范了管理者的管理行为，在立法和执法上强调了土木工程施工管理的规范性，使土木工程项目的管理变得有理有据、有法可依。
2.2相关研究人员的不断研究和创新
相关研究人员经过多年的工程项目实践总结了丰富的管理经验，并不断地与时俱进、开拓创新、积极吸收国外优秀的工程项目研究经验，再结合国内土木工程施工管理的现状，提出各种新的理论研究，并致力于开创更多更好的管理办法，为提高我国的土木工程施工管理水平做出不可磨灭的贡献。
2.3以科技创新为辅，开发多种软件提高管理质量和管理效率
随着我国经济的不断发展，我国的科技水平也逐渐位于世界领先水平，各行各业逐渐向科技化靠拢，依靠科技的力量不断增强自身发展能力。对于土木工程施工管理而言，依靠科技开发更多的管理软件，从而为土木工程项目的管理提供了更加先进的管理模式，管理效率也得到了长足的进步。
3市政道路桥梁工程施工管理现存问题
3.1施工管理的预期决策不合理
市政道桥工程项目由于都是大型的建筑项目，其工作流程非常复杂，施工单位职能分工多，所以不免会出现施工管理细则不明确的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，由于市政道桥工程项目具有严格的施工周期、涉及的相关利益人员较多，所以使项目的管理难度更大，在这种条件下，管理者很难对施工管理的预测做出准确的评判，甚至会在一些决策上产生失误，从而影响整个工程项目的推进。部分管理人员业务水平有待提高，相关的理论知识和实践经验不足，难以支撑整个项目的管理工作。
3.2管理者缺乏专业管理水平
首先，某些市政道桥工程中，政府既是执行者，又是管理者，其管理人员自然会对项目中的某些瑕疵睁一只眼闭一只眼，这就造成了工程项目监管不严、执法不均的情况；其次，更多的管理人员根本没有参与过实际的工程建设，对工程的了解不深，同时，不能深入到工程队伍中进行实地的施工管理工作，这也严重影响了工程项目的后期验收工作。
3.3管理目的不明确
目前，有些工程施工管理者只顾赶工期，而没有设身处地的从工程意义上考虑，其管理目标也相当模糊，甚至不成体系，这就使工程的建设进度存在一定的盲目性，严重影响工程管理的质量。
4优化市政道路桥梁工程施工管理的途径
4.1工程施工质量方面的管理
市政道路桥梁工程作为城市建设的重要工程项目，其施工质量直接关系到城市的整体发展。因此，市政道路桥梁工程施工质量管理相当的重要。市政道路桥梁工程施工质量管理主要有以下几方面的内容：勘察设计阶段的质量管理。在工程施工的前期阶段，勘察设计的质量管理十分重要，勘查工作主要是对施工现场的地质、水温以及测量等方面的内容进行有效的管理，保证勘查结果的有效性和真实性，为后期的施工设计提供准确的数据。同时，勘查设计阶段应按照国家规定的设计标准进行各项工作，需注明工程的使用年限，施工材料以及施工设施设备也应在设计书中进行标明。施工材料的控制。施工材料是保障市政道路桥梁工程施工的重要指标，材料质量的好坏，直接影响整体工程的施工情况。因此，施工单位应做好施工材料质量检查、检验工作以及到原材料的供应企业进行实地考察，多方面保证施工材料的质量。近几年，随着工程项目的规模越来越大，工程项目的数量越来越多，机械化技术的应用也越来越普遍，在工程施工的管理中更多的采用机械管理的方式。同时机械管理能够保证设备采购、储存以及使用的高效完成，缩短了人为管理所需花费的时间。因此，应根据工程管理的实际情况，对工程施工机械进行科学有效的管理，保证管理的质量和工作效率。
4.2工程施工进度方面的管理
市政道路桥梁工程施工开始前，会规定施工完成所需的时间，为了保证工程项目在规定的时间内完成，施工单位应根据实际情况和施工要求，将施工内容进行合理的安排，保证每一施工阶段的进度，也为提升施工单位的信誉奠定了良好的基础。由于道路桥梁工程施工是一项庞大的工程项目，涉及到的工艺流程以及施工内容都比较多，在实际的施工过程中，很容易受到外部环境和内部因素的影响。因此，施工管理人员在设计施工组织方案时，一定要按照科学合理的进度制定计划表，保证各种施工材料以及施工设施设备的使用情况，并保证实际施工时能够按照施工计划开展相关工作。此外，施工单位应定期安排专业人员对施工进度进行检查，第一时间发现施工管理过程中存在的问题，并提出行之有效的方案进行解决，保证正常的施工进度，使道路桥梁工程的建设顺利完成。
4.3工程施工安全方面的管理
安全问题一直是施工过程中施工单位和施工人员应特别注意的内容，因此，加强工程施工安全方面的管理具有重要的现实意义。本文主要从以下几个方面进行分析：首先，施工单位应在施工前期大力度的培养施工人员以及管理人员的安全意识，一定要反复强调按照安全制度进行施工操作的重要性，禁止出现由于个人偷工减料、违规操作等不正确的施工所造成的安全隐患。同时，施工单位应安排专业的监督管理人员，做好监督管理的相关工作，第一时间发现施工过程中潜在的或已经出现的安全隐患或安全问题，以便及时采取相应的方案进行处理，从而保障施工人员的人身安全，也能够减小施工单位的损失，保证其经济效益。此外，对施工管理人员的培训也非常重要，应使其掌握防范安全风险的有效对策，加强安全防护措施的建设。施工单位应全面落实辟如安全帽、安全网以及消防灭火等设施设备的使用，保证施工的安全性。
结语
综上所述，市政道路桥梁工程施工管理复杂且难度较大，所牵涉的内容也非常多，在实际管理工作中，无论是对工程质量、工程技术，还是对施工人员管理，都需要加大关注力度并制定合理的管理制度。我们可以发现，市政道桥工程质量好坏和效率高低与其综合管理办法息息相关，从最初的工程规划到最后的工程验收，每一个环节都需要精细而合理的管理措施。随着我国城市化步伐不断加快，提高工程施工管理水平，是对这项惠民利民工程得以顺利进行的有力保障。
参考文献
[1]于鲁涛，孙益娟.市政道路桥梁施工的管理分析[J].中小企业管理与科技旬刊，2013（19）：147-148.
[2]汤燕妮，张爱民.市政道路桥梁施工中存在的问题及对策[J].经营管理者，2014（7）：307.
论文作者:王成成
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/19
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