新时期变电站电气设备维护与管理探讨论文_叶闯

新时期变电站电气设备维护与管理探讨论文_叶闯

摘要:立足电力系统,变电站是重要组成部分,在合理调配电力资源、保证电力有效供应方面发挥重要作用。在变电站中,电力设备是重要内容,是变电站高效运行的基础。基于此,要重视变电站电气设备的维护与保养,将设备管理工作落到实处,强化维护管理效率的提升,在根本上为变电站的有序运行奠定坚实基础。

关键词:新时期;变电站;电气设备;维修管理

1导言

当下的社会是一个不断发展的社会,人民群众的物质生活水平不断提高,对于电气的需求变得越来越大,这要求电气部门全面落实好电气供应工作,因此,加强电气设备的维修与管理成为变电站的首要任务,只有保障电气设备的正常工作,变电站才能持续有效的运营,满足广大人民群众的日常需求。

2遵守电气设备管理制度,将设备巡检与维护工作落到实处

变电站电气设备巡视检查工作的方向:对于变电站的运行,电气设备发挥重要作用,因此,为了维护电气设备的可靠运行,要结合相关制度,加强协作,积极开展对电气设备的巡检,融定时、定性以及定量为一体,提升维修与保养工作的执行力,构建完善的电气设备管理机制,促使电气设备处于动态、实时监控状态之下,保证电气设备的正常运行。电气设备巡视检查工作的内容:首先,对杆塔进行检查,考察其是否存在倾斜情况,同时,重视裂纹情况。对于金具,尤其是横担,要保证无锈蚀发生。与此同时,检查螺栓与螺帽的完整情况,防止出现松动。除此之外,要对绝缘子进行检查,避免存在损伤与不清洁,尤其观察是否存在闪络迹象。其次,对导线进行检查,避免出现过松与过紧问题。同时,要保证刀闸导线接头处于良好状态,避免出现过热打火问题。再次,做好拉线检查工作,保证无松弛、断股等问题。另外,还要对线路保护区域的树木等进行清理,将其作为巡视工作的重要内容。最后,对电气设备外观进行观测与检测,保证其清洁性,检查其接地状态,检测是否存在渗漏等现象。

3完善电气设备维修和管理的各类制度

作为变电站正常运营的核心,电气设备必须得到足够的重视。因此,要完善相关制度,用制度去保障电气设备的正常使用,增加电气设备的使用效率。对于变压器、继电器等基础设备来说,做好保障其正常运营的维护工作显得更加必要。这就需要完善电气设备的规章制度,为解决电气设备的各类问题提供完整的方案。制度的制定需要充分考虑到几个内容。第一,设备管理包括电气设备管理,应进行定期的维护;第二,电气设备需要每年进行一次全面的春季检查;第三,电气设备的春检重点设备主要包括与锅炉房相关的设备、变电站所属设备以及各个泵房所属的设备;第四,电气设备发生工作故障时应查明原因,及时发生故障的问题所在,从而避免问题加重对人力、财力造成威胁。对此,可以结合实际制定一些有助于电气设备尤其是基础设备维护的制度规定,如制定质量标准检查制度、验收制度、备件管理规定等。这些制度有助于电气设备的正常运营,比如设备异动管理制度,是对于电气设备工作过程中出现的异常声音与事故制定成的一套探究与解决问题的制度。如果某个电气设备出现障碍,这项制度可以给出一套排除障碍的方案,促进了设备的工作效率。对于变电站而言,完善相应的制度规范,不仅在一定程度上保障了电气设备的安全,变电站也可以因此得到持续发展,从而促进我国电力企业又好又快发展。

4将人工管理模式渗透在电气设备管理实践,强化与技术手段的高效结合

首先,将设备日常维护工作落到实处,保证保养工作的及时性与正确性。其次,加大设备日常检查力度,做好记录,力求全面性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再次,对于技术手段的应用,依托电气设备巡检管理系统,强化巡视与管理问题的解决。另外,针对巡检数据,系统能够进行数据的统计与分析,构建设备档案。为此,合理的人工与技术手段的结合是提高电力系统维护管理的重要途径。第四,加大对管理者的监管,要求操作人员熟练掌握基本技能,结合设备实际,构建科学维护保养计划。第五,建立科学的设备维修维护标准。

5加强电气设备管理队伍的建设

人才是电气设备维护与管理的重要力量,因此,电气设备管理的首要任务就是人才管理。应当在工作人员中树立吃苦耐劳的工作作风,为提高电气设备的管理效率提供保证。首先电气部门的管理人员要电气设备管理队伍的建设给予足够的重视与指导。其次,电气设备管理队伍的成员必须把设备维修、保养与检查作为工作的重中之重,例如,对于变压器在工作过程中出现异常声响的问题、工作故障等问题,电气设备的技术人员必须对此进行全面的排查与维护,高效率的解决问题,使变压器恢复正常的工作。这种措施既达到的维护电气设备的目标,又使技术从业人员对自身技术的掌握有一个更深刻的了解,有助于电气设备管理队伍全心全意的投入到工作中去,可以说是建设高效率的人才队伍最明智的选择。另外,也可以通过提升变电站职工自身的道德水平和自身修养,来促进人才队伍的建设。例如,电气部门可以定期对设备的管理人员与维修设备的技术人员进行专业的培训,开展一些竞聘上岗的活动,可以设置一些挂壁管理岗位如技术管理员、工区工长等,竞聘标准是业务水平高,综合素质高的职工上岗,激励电气职工加强自身技术水平的信心,树立端正的工作态度。再如,可以对技术人员进行不定期的考核,设定一些惩罚机制,考核结果优秀的职工可以获得奖励,如提高年终奖金额,考核结果较差的职工采用扣除部分工资的惩罚等。人才对一个公司的发展产生重要影响,只有促进部门内部人才同心同气,建立起业务水平、道德水平高的管理队伍,电气设备的管理才能更加高效,变电站的稳定发展才能得到保障。

6积极开展培训与教育,全面提升设备维护管理队伍综合素养,强化队伍建设的加强

针对电气设备维修与管理工作,人才不容忽视,为此,人才管理工作需要引起重视,尤其是培养更多责任心强、吃苦耐劳的工作氛围,为设备管理效率的提升奠定基础。具体讲,首先,要重视电气设备管理队伍建设,给予高度关注与指导。其次,对于管理队伍的人员,要明确工作重心,将维修、保养以及检查工作作为重中之重,做好排查与维护工作,保证高效率解决问题。基于此,维护管理人员在掌握专业技术的同时,要增强责任意识,以更高的热情投入工作。另外,要重视人员专业素养与道德建设,重视开展专业培训与教育,提升人员综合素质,树立端正工作态度。除此之外,要将考核工作落到实处,构建科学的奖惩机制,在根本上构建业务能力强、道德水平的管理团队,保证电气设备高效运行,维护变电站整体运行的可靠性。

结束语

对于变电站运行,其高效性与安全性的实现离不开电气设备的高效运行。基于此,要重视电气设备的维护与管理工作,依托完善的管理制度,构建高效的运维机制。在专业化与高效率的电气设备管理队伍的支撑下,切实提升电气设备维护与管理水平,在根本上为变电站的高效、安全与稳定运行提供坚实保障。

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[4]冯小卫.变配电站电气设备安装要点分析[J].机电工程技术,2017,46(03):142-144.

[5]冯小卫.变配电站电气设备安装要点分析[J].机电工程技术,2017,46(03):142-144.

论文作者:叶闯

论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期

论文发表时间:2019/4/13

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