摘要：随着电网系统的自动化水平的整体提升，使得电力调度安全管理处于初期发展阶段，实际工作中的不确定因素也就很多。我认为电力调度风险管理的风险是根据实际供电情况，来制定完整的调度规范和操作流程。这样有助于优化电网资源，确保运行安全。所以我们一定要注意细节的把握，尽快解决问题，以确保安全有效。
关键词：电力调度；风险防范；措施
1、电力调度控制及安全风险控制
1.1 调度控制
在国内方面，调度制度可分为国家，区域，省，市，县五级。这是目前电力运行模式，监管者有严格要求的，这样才能确保系统真正实现和维护电网的稳定。电力调度安全是首要考虑，但实际情况不理想，有环境，设备，人员不安全的情况。由于缺乏经验，系统不完善或粗心大意，操作错误，使得调度系统的安全性不能得到保证。分析以前的电力事故发现误操作占很大比例，必须解决。
1.2 安全风险控制
安全隐患是指不利于系统安全运行的因素，需要控制风险，减少事故，减少损失。关于风险控制，根据主要风险管理理论，可以从以下两点分析：
1.2.1风险识别
电力调度系统由人执行，人为因素极为重要。按照有关规定，操作和指挥等方面的错误是人为因素的一部分，电力调度安全的影响需要认真对待。
1.2.2风险估计
大多数风险是有先兆的，可能是其出现的可能性和估计的严重性。对于电力调度的风险控制，评估评估常常使用事故的概率，危险人员的频率，风险的后果和风险分数。除了控制和处理风险外，要做好预防工作。
2、电力调度控制中的安全风险因素分析
2.1 客观因素
电网业务不断进步，为适应新形势要求，越来越多的现代科技得到应用，逐步实现了自动化调度，并朝着智能化方向发展。与之前相比，安全性有所改善，但仍有很多内部安全问题。如设备易老化，缩短生命;结构太复杂，易发生故障，维护不方便等;由于技术落后，构建安全体系有隐患;操作模式不合理，容易造成资源浪费;警告信息多余;维护时间较长，系统在此期间无法正常工作;监控系统或网络传输状态，导致无法掌握信息，这些都是真实的安全问题
此外，环境因素也很重要。设备发挥作用，需要有一个安全和良好的运行环境，但实际上在这方面有很多缺陷。如电源维护管理不到位，环境湿润，员工人数众多，网络连接，有病毒，可能被黑客入侵。而闪电等自然灾害也将对此造成负面影响。
2.2 人为因素
2.2.1综合素质
包括员工缺乏安全观念，责任感薄弱，检查不力等问题。一些运营商太相信高科技，电脑操作也会出错，所以他们的工作的态度问题需要改善。不符合操作规定，凭借经验，加上检查和维护不足，导致部分报废设备无法及时更换，最终导致安全事故; 或在调度指挥中，有轻蔑的心理，没有实际发生的条件的组合; 责任导致频繁的错误。这些可能会影响调度系统的安全。
2.2.2管理缺陷
管理模式过时；用新技术，新设备略有脱节；有些人不熟悉新设备的性能，不能熟练操作，从而埋下了安全隐患; 安全管理工作少于规定量，如缺乏基本的预防措施，系统漏洞等; 将重点放在技术上，操作被忽视; 运行程序不完善，内容不详细，使用不科学；这些都是明显缺陷。另外，由于管理缺陷，调度员经常出现操作错误。不熟悉系统结构和运行方式，不符合规定的操作，加上工作量太大，容易误操作; 班次不严重，现场检查松懈，也容易导致错误。
3、电力调度安全风险及防范措施
3.1调度失误操作防范
3.1.1 检修工作票的审核与答复。对提交的工作票进行严格的制度审查，包括是否填写规范性内容，工作时间，设备，命名编号，特别说明等方面的评估内容应逐一列出工作按照执行工作时间表的规定，非标准作业申请工作票返回重新填写。
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3.1.2 模拟填写操作指令票。在填写操作说明书之前，我们必须首先检查提交的工作申请表，以确保其正确，然后按照调度员的相关资格，按照操作说明的相关要求书写;写操作指令票包含两个或多个调度操作，有必要注意填写电网传输模式和设备运行状态，启动许可证通知等，所有写入操作说明在指令票中。
3.1.3 审核操作指令票。当申请单已经申请并准备编写时，还需要专业的审计调度员进行审查，审计过程包括具体审计指导程度的标准化，步骤的合理性，合理性的调整方式等等。
3.1.4 预发操作指令票。经过上述过程，审核合格工作计划后，调度指示票据应按照规定的时间预先发布，如果不按预定时间预先安排，则调度订单无效。无论在线传票或传真方式传唤，必须通过电话和现场检查预发票的内容;预订应该是交换单位，姓名，职位，检查订单号和预发行时间，这是预先发出的调令。
3.2调度事故错误处理防范
3.2.1 事故预防。包括负载波动，各种外部因素的干扰和现场设备的维护等一系列问题，如事故预测，并逐一制定对事故修复程序的响应，提高事故处理的效率。
3.2.2 事故信息收集与初步分析判断。调度员应收集事故信息，了解事故情况，查看相关信息，准确把握当前电网运行模式，事故现场天气情况，现场设备清晰，保护，安全自动化设备动作状态，清除负载特性，明确各级调度管辖权设备的范围，按照设备的管辖权及时报告相关安排，按需要协助配合事故调查处理。
3.2.3 事故处理。在相关负责人介绍的事故情况下，应进一步根据有关信息进行分析，在发生事故的情况下，在其电网运行情况下，按照调度规则和频率各种事故处理原理故障排除测试，一旦遇到问题就能快速解决，并在事件完成后的过程中处理情况和最终完成后的结果完成后收集记录。
4、如何控制电力调度中的安全风险
4.1 提高调度人员素质
人为风险是影响安全的主要因素，因此要加强人事管理，提高人员素质。首先要改变调度人员的思想，加强安全意识，深入了解安全风险控制的重要性。同时发展科学合理，全面，具体的管理制度，积极落实。 培养高素质的现代队伍，落实责任制，明确职责分工，事故发生时，追究具体责任，并予以处罚。管理层应定期组织人员进行培训和及时检查;或组织安全网络活动，确保网络安全。锻炼工作人员识别故障的能力，掌握解决问题的简单能力。
4.2 加强技术建设
由于自动化设备的不断深入，二次设备的日常管理特别重要。加强技术投入，提高设备本身不能克服缺点，在电力调度过程中新技术不断成熟。首先在采购中链接良好，对于质量认证的产品在设备运行过程中不允许购买，做维修工作，并尝试改善设备环境，坚持设备检查制度。定期检查电网和系统的安全风险进行实时监控，一旦发现存在安全隐患，就要采取适当的措施。
4.3 加强风险规避制度建设
4.3.1增加对安全工作的重视程度。不仅在设备，员工素质和责任心上做文章，而且要建立完整的体系，运行有序的监督管理机制，通过规章制度，明确各方的责任，落实责任。
4.3.2加强对电力调度现场的监督监督，及时对安全风险的存在进行调查，对形式主义予以严格排除，及时改善管理漏洞。
4.3.3建立健全安全生产责任制和安全保障体系，安全体系和安全监督体系等一系列安全管理体系。消除所有的不安全感，从风险控制方面，切实可行，认真的工作。
5、结束语
电力调度直接关系到电力系统是否稳定运行。随着管理难度的增加，安全风险相对增加，必须加强控制。实际指挥作战应及时分析各种风险，采取适当措施应先于预测，做好预防工作。
参考文献
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论文作者:李化波
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/17
标签：电力论文; 操作论文; 风险论文; 设备论文; 风险控制论文; 事故论文; 工作论文; 《基层建设》2017年第12期论文;