摘要：随着我国经济的快速发展和社会的进步，我国的各行各业都取得了十分迅速的发展，当然在建筑行业中也不例外。建筑行业作为我国的一个历史悠久的产业在我国有着十分重要的地位，它对我国的经济发展来说有着不可替代的促进作用。所以我们一定要对建筑行业引起足够的重视。而建筑工程管理是建筑行业的一个比较重要部分，建筑工程管理的好坏直接影响着建筑的质量和水平，所以为了建筑行业的更好发展，我们就一定要注重建筑工程管理的发展。而在当今社会中，建筑工程管理依然面临着一些必要的问题，这些问题在很大程度上制约着建筑工程的管理。所以为了提高建筑工程的管理质量和水平，促进建筑行业的发展，我们就一定要清楚地认识到这些问题并且找到有效的控制措施来解决它，本文就对建筑工程管理的一些现状以及控制方法进行了一定的研究。
关键词：建筑工程管理；现状；控制方法
1.有关建筑工程管理的基本概述
顾名思义，建筑工程管理指的就是一种有关于建筑工程综合性的管理。建筑工程管理是建筑工程中的一个比较重要部分，它对建筑工程来说有着不可替代的重要作用。建筑工程就是一种安装工程，它又叫做建筑工作量。建筑工程是为了满足人们的需求而对房屋或者其他建筑物进行一定的设计、改造以及扩建的一种安装工程，它具有一定的综合性、社会性以及实践性，并且它在技术上、经济上和建筑艺术上都具有一定的统一性，它是土木工程中的一个重要工程之一。所以我们一定要对建筑工程引起足够的重视，努力促进建筑工程的发展。而建筑工程管理作为建筑工程的一个重要部分，直接影响着建筑工程的发展。建筑工程的管理决定了建筑工程的质量和建筑工程的水平，所以我们一定要注重建筑工程管理。建筑工程管理是一个十分复杂的工作，它所涉及到的范围十分广泛。它所涉及的范围包括公共基础、土木工程制图、工程测量、建筑材料、工程力学、结构力学、房屋建筑学、混泥土及砌体结构、土力学及地基基础、建筑施工以及建筑工程定额与预算等等多个方面，我们要对每一个方面每一个环节的发展都引起重视。
2.有关建筑工程管理的一些现状
2.1建筑工程管理的意识不够
我国经济的发展和社会的进步，使得我国的建筑工程得到了迅速的发展。建筑工程作为一个对我国经济发展来说有着十分重要的作用的一个行业，它以其独特的优势在很大程度上得到了一定的发展。而在当今的社会中，建筑工程管理作为建筑工程的一个比较重要部分，它受到的重视是远远不够的。在很多建筑企业中，很多企业管理者的建筑管理意识不够，比较淡薄。他们对建筑工程管理人员的重视程度也不够强，这就在一定程度上导致了建筑工程管理人员丧失一定的管理积极性，从而对我国的建筑工程管理带来一定的影响。并且很多建筑企业中的管理者认识不到建筑工程管理的重要性，他们认为把大量的资金花在建筑工程管理上是一种浪费的表现，他们更多的是愿意把资金投放在技术上或者施工中，从而在很大程度上忽略了建筑工程管理这一重要部分，在一定程度上制约了建筑工程管理的发展。所以建筑工程企业一定要认识到建筑工程管理意识不够所带来的影响，想办法来增强管理者管理意识，不断地学习与研究。
2.2建筑工程管理人才的缺失
在我国当今激烈的社会竞争中，一个行业想要得到进步和发展，就必须要重视人才的重用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆专业的人才是带动一个任何行业发展的重要基础。人才在一个行业的发展中有着不可替代的重要作用，只有一个行业拥有足够优秀的专业人才，才能使得这个行业拥有更多的科研成果，从而能够取得更大程度上的进步，促进该行业的发展。而在我国很多行业中都存在人才缺失这个问题，建筑工程管理行业也不例外。在我国建筑工程的许多企业中，很多管理者都不注重建筑工程的管理与各个环节，所以当然也不会注重建筑工程管理人才的培养。他们认为聘用这些专业的人才需要花费大量的资金，这是一种不利于企业发展的行为，也会增加企业的发展成本。建筑工程管理企业人才的缺失不仅会使建筑工程的管理人员的素质降低，还会在一定程度上影响建筑工程管理的专业性，从而影响建筑工程企业的发展。所以建筑工程企业一定要认识到人才缺失的所带来的影响，认识到培养管理人才的重要性，努力从各个方面来培养更多的管理优秀人才。
3.有关建筑工程管理的一些控制方法
3.1在建筑工程管理中要努力提高建筑工程管理者的管理理念
管理理念是管理的动力和重要基础，只有一个好的正确的管理理念才能有利于企业的管理，帮助企业找到正确的发展方向，促进企业的发展，在建筑工程的管理中也是如此。我国现在很多的建筑工程企业的管理者都缺乏一定的管理理念，或者他们的管理理念缺乏一定的先进性，跟不上时代发展的潮流，不具备一定的创新性，这就会在一定程度上影响建筑企业的发展。所以为了提高建筑工程管理者的管理理念。首先，我们要对建筑工程的管理人员进行一定的思想教育，让他们有一个自主的意识去提高自己的管理理念；其次，建筑企业还要懂得随着社会的发展和进步，不断更新自己的管理模式，树立创新的理念意识，这样才有利于企业能够得到更好的发展；最后，企业管理者要有一种在企业的发展中不断总结经验的一种意识，只有这样才能找到企业在发展中出现的一些问题，才能更好地促进企业的不断进步，使得建筑工程企业实现更好地可持续发展。所以建筑工程企业一定要努力提高建筑工程管理者的管理理念，让他们对自己的管理理念引起足够的重视，想办法从各个方面去提高自己的管理理念。
3.2在建筑工程管理中要加强人才的培养
众所周知，人才的作用。人才能够帮助企业得到更好地发展，在企业的管理中对企业进行专业的指导和操作，使得企业能够得到更加好的发展。每个行业的企业想要得到更好的发展，都需要大量的专业人才，当然建筑工程行业也不例外只有拥有足够的人才才能对建筑工程的管理进行专业的指导。所以为了让建筑工程企业拥有更多的人才，首先建筑工程在招聘的时候，就在努力对应聘人员进行一定的专业性考察，不仅要考察他们的专业理论知识，还要注重他们的实践经验，多选取一些专业的建筑工程管理方面的人才；其次，在以后的工作环节中也要注重对建筑工程管理的人才进行定期的培训，只有这样才能不断提高他们的专业性，不断更新他们的专业知识，使得他们能够更好的为企业服务；最后，在建筑工程管理人才的工作中，还要不断对工作人员进行一定的监督，使得他们的工作效率和工作质量能够在一定程度上得到保障。所以建筑工程管理者一定要努力从各方面来为企业的发展培养出更多的人才。
结语
我国建筑工程行业对我国的经济发展来说有着十分重要的作用，所以我们一定要注重建筑工程行业的发展。为了我国的建筑行业可以得到更好的发展，我们就一定要注重建筑工程管理的作用，清楚的认识到建筑工程管理的重要性，明白建筑工程管理的现状，并且找到建筑工程在管理中存在的一些主要问题，根据这些问题找到相关的控制方法来解决它们，从而能够使得我国的建筑工程实现更好的管理，促进我国建筑工程行业的发展。
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论文作者:陈国辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/9
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