关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言：
随着我国综合国力的不断提升，我国城市发展进程也得到了全面推动，而这也就要求房屋建筑工程管理与施工质量管理能够达到预期要求，从而为相关建设活动的顺利开展提供有力保障，使项目建设的安全性能够满足实际要求。在现代化建设进程之中，房屋建筑工程正朝着规范化的方向发展，而这也就要求了相应的施工企业能够采取行之有效的措施提升房屋建筑的施工质量，确保其施工技术水平能够满足使用者的具体要求，使企业能够从房屋建筑施工之中获取预期的经济效益和社会效益，为我国房屋建筑工程行业的全面发展起到应有的促进作用。
一、工程管理与质量管理的重要性分析
从目前来看，我国房屋建筑行业正处于飞速发展的阶段，这也会导致建筑工程行业之中存在着更加激烈的市场竞争。想要使建筑工程施工企业能够在市场之中处于行业领先地位，就需要从强化管控的角度出发，对建筑工程的每一项施工作业流程进行严格的管控，从而为建筑工程施工质量提升提供有力保障，使建筑工程施工企业的形象能够得到良好树立，确保企业核心竞争力能够得到不断提升。建筑工程施工企业在房屋建筑工程管理进程之中，要能够对施工步骤和程序进行严格规范，防止出现偷工减料的问题，在降低工程造价的同时，不断提升居民对房屋功能的满意度，从而为整个社会的全面发展起到积极的推动作用，确保建筑工程施工企业能够在市场之中获取稳定发展的机制。从建筑工程行业角度来说，建筑工程施工企业的规范化管理和制度化管理也是提升企业不断发展的关键性机制，能够确保建筑市场平稳且有序的运行[1]。
另一方面，房屋建筑工程施工质量往往与居民生活环境和财产安全性有着更加紧密的联系，与社会能否得到和谐稳定的发展有着一定的关系。房屋建筑工程本身也与社会公共利益有着基本的联系，因此房屋建筑施工企业也要明确自身身上肩负的责任和义务，确保房屋建筑工程的施工质量能够符合要求，提升房屋建筑工程使用的安全性和稳定性。
二、相关工作开展之中存在的主要问题
（一）缺乏有效的材料管理措施
很多房屋建筑工程施工企业为了获取更多的经济效益，往往在材料购买和管理过程之中没有结合性价比最优选择材料和供应商，而是以成本最低原则选择供应商和材料，这也导致多种没有经过质量检测的材料被应用到建筑工程之中，这也导致相关工程建设容易出现安全性不足，使用稳定性不足的问题。除此之外，很多建筑工程施工企业对于材料采购环节也缺乏有力的监督管理机制，导致很多建筑工程采购人员不会关注材料的质量，只会选取一些质量不合格的原材料加以应用，这也为房屋建筑工程后续的使用预留了较为严重的安全隐患[2]。
（二）房屋建筑工程质量管理无法有效可开展
房屋建筑工程有着建设周期较长的特点，这也导致其容易受到外界环境的干扰，尤其是对于很多人为因素和自然因素，都会影响房屋建筑功能性的发挥。在这之中，人为因素是最为关键的因素，体现于建筑施工技术应用、材料应用和设备设施应用之上，这也会导致房屋建筑工程施工出现较为严重的质量问题。而自然因素则是在工程施工过程之中，受到自然环境或者地理环境的影响，包括了天气因素、水文因素、地形因素和土质因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从这方面来看，这些因素有着突发和不可控的特点，这也是房屋建筑工程质量管理难度较高的主要原因。
（三）施工人员的综合素养不足
我国建筑工程很多从业人员存在着专业技术能力不足的情况，有很多普通的农民工在从事房屋建筑工作，这也导致其不明确施工工艺流程应用的重点与要点，无法为房屋建筑工程施工质量提供必要的保障，难以领会房屋建筑工程施工设计的意图和要点，最终导致施工成果与施工要求南辕北辙，导致工程建设的质量无法达到既定要求。
三、促进工程管理与施工质量管理提高的有效途径
（一）强化质量管理
在建筑工程施工企业不断发展的今天，工程质量往往会受到企业管理水平的影响，而强化质量管理往往可以获取企业多方面的经济效益，从而使建筑施工企业能够获得预期的成果。这也就要求了房屋建筑工程施工企业能够结合实际情况，通过质量管理去建立相应的管理体系，强化施工过程的监督与管理，为房屋建筑工程管理水平的提升奠定更加坚实的基础。建筑企业需要从两方面进行质量管理，首先要利用三级联动管理机制，对工程的施工质量进行控制，使质量检测工作能够得到大力的贯彻于落实，使房屋建筑工程质量问题能够得到有效解决。其次要能够与业主和监理开展联合式的质量管理控制，确保对所有施工环节的质量进行精细化管理，从而使相关工程项目的建设质量能够满足用户的实际需求[3]。
（二）成本管理的对策
成本管理往往需要从工程设计管理和预算管理的角度出发，对施工设计图纸和施工技术进行完善和优化，强化施工全过程的预算管理机制，从而提升成本管理的科学性和有效性。另外，也要能够从工程整体的角度出发开展成本管理工作，在施工质量和工期都能够达到具体要求的情况下，要能够强化成本管理工作，对施工材料、施工设备和施工技术进行大力整合，确保多种施工资源得到合理的利用，实现房屋建筑工程的全过程成本管理。最后也要对工程的变化进行管理。如果施工过程之中出现了多种变化，相应的技术人员与管理人员也要针对问题进行深入的交流和沟通，确保多种问题能够得到合理的解决。
（三）强化安全管理工作
房屋建筑工程的施工现场必须有着一套完善的符合实际情况的安全管理措施，同时也要结合工程的进度不断完善基础设施建设，对安全问题加以全面的防范，从而解决房屋建筑工程施工之中存在的多种问题，确保房屋建筑工程的总体质量能够符合要求，确保相应的项目能够达到各个方面人员的基本要求。在房屋建筑工程管理过程之中，安全管理是最为重要的工作，这也就需要房屋建筑工程施工企业能够不断提升从业人员的综合素养，定期针对从业人员开展安全管理教育，为其树立足够的责任意识、安全意识和优化意识，切实的提升施工过程的安全性和可靠性，为施工企业注入可持续发展的机制，使房屋建筑工程能够满足使用者的使用需求，为我国建筑工程行业的全面发展提供更加可靠的保障[4]。
四、结束语
综上所述，质量管理控制是房屋建筑工程管理的核心所在，而想要使房屋建筑工程的质量得到全面提升，就应该在确保施工质量的前提下，对工程的成本加以严格管控，提升施工的安全性与合理性，从而使建筑工程施工质量得到有效提升，确保施工企业能够从施工管理活动之中获取预期的经济效益和社会效益，为我国建筑工程管理活动的顺利开展提供必要的保障。
参考文献
[1]胡晓军. 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J]. 装饰装修天地,2019,(23):55.
[2]于宏远. 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J]. 商品与质量,2019,(27):136.
[3]罗磊. 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J]. 建筑工程技术与设计,2019,(31):2828.
[4]金鹏鹏. 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J]. 建筑工程技术与设计,2016,(13):2185.
论文作者:马佳俊
论文发表刊物:《建筑实践》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/27
标签：建筑工程论文; 房屋建筑论文; 工程管理论文; 房屋论文; 这也论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 《建筑实践》2020年第1期论文;