摘要：近年来，伴随社会进步及经济发展，电力企业规模持续扩大，社会对电力企业安全生产的要求也更为严格。即便历经改制重组后我国大多数电力企业步入差异化发展阶段，主张借鉴先进企业的发展理念，其安全生产质量管理取得令人满意的成果，但是总体来说其质量管理水平较低，与预期目标存在着明显差距。本文以电力企业安全生产为切入点，分析其应用全面质量管理的必要性，进一步提出具体的应用要点，旨在为相关从业人员积累更多的实践经验。
关键词：全面质量管理；电力企业；安全生产
电力行业属于基础性产业的典型代表之一，占据着社会经济发展极其重要的地位及作用。即便近几年来我国电力行业改革持续深化，取得一定成效及进步，但是具体说来大多数电力企业对于外界环境及未来形势的掌握程度远远不足，其改革成效不够明显，普遍存在产能过剩的问题，促使节能环保形势日趋严峻，大大增加电力企业的生存压力。为了实现长期稳定的发展目标，电力企业狠抓产品、工程及服务的质量关口，持续革新产品质量管理体系，方可达到始终保持企业持续性竞争力的目标[1]。如何将电力企业安全生产与全面质量管理相结合，得到越来越多从业人员的关注及重视。鉴于此，本文针对“全面质量管理在电力企业安全生产应用”进行分析研究具有重要的价值意义。
1.电力企业安全生产的现存问题分析
1.1责任落实问题
从目前我国电力企业安全生产水平来看，普遍存在设备维护及线路检修相关安全责任落实不到位的问题，尤其是验收、审查及施工等环节对于安全操作的把关不够严格，一旦工作人员自身安全思想及安全意识过于淡薄则直接影响总体安全生产水平。同时，即便大多数电力企业基本形成相应的安全生产责任制度，明确相应的安全生产职责，但是极个别电力企业存在安全生产责任落实不到位的问题，促使安全生产工作流于表面[2]。此外，有电力企业中分管安全生产的领导人尚未深入调查及全面分析企业自身安全生产工作所存在着的问题，促使其生产技术工艺与时代发展要求相脱离。
1.2隐患排查问题
由于电力企业安全生产隐患排查工作不够深入，造成安全生产工作时紧时松，甚至有电力企业出现安全事故后方才重视安全隐患排查环节，对于事故责任的划分不够清晰明确，过于姑息迁就，导致安全生产事故频频发生。同时，安全生产隐患监督管理不到位，仅仅停留于传达要求的局面，对于现场指导及跟踪检查的重视程度有待提高，无法妥善处理发展与业绩、安全与稳定间关系[3]。部分企业职工自身安全生产责任意识相对淡薄，严重削弱其自我保护能力，尤其是习惯性违章行为屡见不鲜。此外，电力生产相关设备设施的检修记录不够全面规范及时，无法形成相应的设备检修记录。
2.电力企业安全生产应用全面质量管理的必要性分析
通常情况下，安全生产是保证电力企业始终处于稳定发展状态的前提条件，换而言之安全生产条件不佳则电力企业无法营造和谐良好的发展环境，而将电力企业安全生产与全面质量管理相结合，能实现全面安全管理的目标，彻底积极生产相关安全方面问题。同时，应用全面质量管理理念能扭转企业职工原本错误的认知，以系统化角度为切入点寻求更为合理的解决方案[4]。电力企业安全生产不止是领导干部的工作任务，更无法脱离全体职工的广泛参与，方可形成安全生产人人有责的工作氛围，有助于消除影响电力生产安全性的风险因素，大大提高其生产效率。
无论任何工作均无法脱离安全意识的支持，电力企业也不无例外，意味着电力企业所有职工必须关注安全生产方面问题，方可真正意义上做到人人说安全、人人讲安全。由此可见，电力企业安全生产应用全面质量管理模式，能将安全生产理念与任何电力生产环节相结合，促使各个生产环节与安全生产间相互挂钩，完全服务于安全生产的大局面[5]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，由于安全生产工作往往需要科学合理的质量管理方法及管理手段，客观上要求相关电力企业深化制度建设进程，扩大科研攻关的成本投入，持续健全及优化改进相应的安全生产流程。总而言之，电力企业安全生产是一项兼顾复杂性及专业性的工作过程。
3.电力企业安全生产应用全面质量管理的要点分析
3.1树立竞争意识
目前我国市场环境呈现出多元化发展状态，而质量是企业市场竞争的核心。因此在实际管理的过程中，相关电力企业加大对于电力工程、服务质量及产品的重视程度，搭建具有企业特色的质量管理体系，控制生产阶段中各种环节影响质量稳定性的风险因素，并且以此为基础注重向用户及业主提供兼顾个性化、专业化及高品质的服务，为企业赢得更多的市场份额。例如：以电网企业为例，不得将自身工作重点始终停留于供电质量层面，最大限度提高售后质量及供电服务，方可实现全面提升企业质量管理水平的目标。此外，除业主及用户正面需求外，深入了解其侧面需求，树立市场竞争安全意识，大力提升用户及业主的满意度。
3.2搭建管理体系
在实际管理的过程中，相关电力企业始终将质量技术创新视为第一目标，以革新质量管理模式为前提条件，注重提升电力工程、服务质量及产品的总体水平，不断优化调整质量管理实施措施及细则，并且贯彻落实以人为本的工作理念，扩大质量管理力度，满足与国际间接轨的要求，大幅度提升企业质量管理及创新的总体水平。同时，组织多样化的群众性管理活动，从根源上认识到开展全面质量管理的必要性及重要性，针对班组中业务业绩优秀的职工则给予适当的物质奖励及精神褒奖，有助于调动其工作热情及积极性。此外，做好相关法律法规的普及工作，充分发挥警示教育的作用，树立其安全生产意识。
3.3引进监督机制
除做好生产销售管理等方面工作外，电力企业必须搭建健全完整的质量监督检查机制，方可保证电力企业各项生产工作有序开展。因此在实际管理的过程，相关电力企业结合我国颁布的《建筑工程质量管理条例》及《产品质量法》等相关法律法规，立足于企业自身生产经营及管理的具体情况，形成切实可行的质量管理体系，再制定相应的质量管理监督检查模式。同时，以此框架为基础相继编制产品质量、工作进度与工作计划记录表，全面记录企业生产的具体情况，通过仔细填写基本工作情况等方法，真实客观反映企业生产质量管理的基本状态。此外，越完整的监督管理方案越能有效检查及管理企业生产经营各个环节，意味着监督部门行使自身职能期间必须落实各个工作内容及各个项目。
4.结语
通过本文探究，认识到受社会经济蓬勃发展的影响，电能需求量缺口持续扩大，大大增加电力企业生产压力，一旦忽略质量管理环节则无法保证电力生产的安全性，难以提升企业市场核心竞争力。因此，相关电力企业秉持具体问题具体分析的工作原则，持续优化质量管理模式，逐一解决管理信息滞后及综合管理系统无法充分发挥其作用的问题，树立质量管理及市场竞争的意识及信念，搭建极具特色的质量管理体系，为促进我国电力企业生产水平及管理能力进步提供强有力的支持。
参考文献：
[1]许凌爽.浅谈新时期电力企业质量管理的有效改革措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（09）：25-26.
[2]陆汇文，赵颖.试论全面质量管理在供电企业中的运用问题[J].现代国企研究，2017（22）：31.
[3]喻米弟.小议电力安全生产管理的具体对策与建议[J].质量探索，2016，13（06）：114.
[4]兰岚.全面质量管理在电力企业安全生产中的应用[J].电子制作，2014（11）：286.
[5]邓忠猛.电力企业安全生产与全面质量管理[J].电力安全技术，2019（03）：11-13.
论文作者:谢广建
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/24
标签：电力企业论文; 电力论文; 安全生产论文; 企业安全生产论文; 全面质量管理论文; 质量管理论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第29期论文;