摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，而我国社会的各个领域都对信息技术进行广泛的应用。在建筑行业的发展过程中，信息技术的应用具有极其重要的作用与意义。但是我国大部分的建筑单位都无法有机地结合信息技术与建筑工程管理，会直接影响信息技术在建筑工程管理的应用。为确保在建筑工程管理中应用信息技术，相关的建筑单位需要改变传统的建筑工程管理模式，确保建筑单位能够对信息技术的作用进行充分的发挥，这样能够大幅度提高建筑工程管理的水平，从而实现我国建筑行业稳定的可持续性发展。文章对信息技术在建筑工程管理的应用进行了探究，以供参考。
关键词：信息化;建筑工程管理;应用
引言
在经济不断发展的过程中，越来越多的行业将信息化技术引入企业管理中，其中建筑业也是如此。想要使得建筑行业健康蓬勃的发展，需要将管理质量和管理效率不断的提高，通过将信息化技术引入建筑工程管理，可以很好的完成这个目标。但是在建筑工程管理中运用信息化技术还存在很多的问题和不足，需要不断的完善这些问题并提出具体的改善措施，才可以使得建筑工程管理不断完善，使得建筑行业更加稳健的运行发展。
1信息化在建筑工程管理中的价值
建筑工程管理工作需要经历一个漫长的周期，采用信息化管理模式，实施效果非常好，既能够节约项目管理成本，还能够对市场秩序及环境进行有效规范。
1.1节约项目管理成本
在建筑工程管理中融入信息化管理理念及方法，有助于提升建筑工程管理质量，使管理过程更加科学、合理，节约成本。实操中，发挥软件优势，管控成本，科学评估各类成本投入数据及具体使用情况，将其记录下来，使建筑工程管理工作质量和效率兼具，成本控制效果非常好。成本节约也能够实现建筑工程整体效益，使建筑工程施工建设过程更加安全、可靠。
1.2规范市场秩序及环境
建筑工程特性决定了承建单位以招标方式，聘请施工单位负责工程项目建设工作。无论材料、设备供应商，还是承包单位都以招标方式，参与工程项目建设。然而，传统项目实践中，信息发布受限，招标工作不规范等。发挥信息化优势，在建筑信息公共平台上，发布相关招标信息，使信息传播渠道更宽，招标信息也更加公正、准确，有助于营造公平公正的市场竞争氛围。
2信息化在建筑工程管理中的具体应用
2.1构建一体化信息管理系统
由于建筑工程管理工作较为复杂，在开展相应管理工作时很有可能会受到一系列外在因素的干扰，这就导致建筑工程管理出现问题，难以满足建筑工程综合建设要求。这就需要有关部门在开展建筑工程管理之前结合各方面因素构建一体化信息管理系统，全面落实建筑工程建设过程中各项管理工作，继而推进各项管理工作顺利开展。而且依照信息技术开展各项管理工作，还能减少建筑工程管理过程中人力和财力的消耗量，同时提升建筑工程管理进度，有效控制外在因素对建筑工程管理产生影响。不仅如此，通过一体化信息管理系统，还能强化施工和管理人员工作情况的记录效果，将建筑工程管理项目细化分配到个人，一旦建筑工程建设施工过程中出现问题，则能够保证相关人员在短时间内找到相应管理项目主要负责人，深入分析建筑工程管理过程中出现问题的原因，并与管理人员在协商配合的条件下规划合理的解决措施，以为提升建筑工程管理水平提供有效参考依据。
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2.2扩大信息技术范围
通常来说，建筑工程管理的信息技术使用范围都是以会绘制图纸以及各类数据信息内容的收集整理为基准，建筑施工各个环节都应当合理的使用计算机技术，但是当前我国所应用的网络计划较为粗犷，不能从根源上合理的编制其规划方案，所以施工人员应当懂得合理的使用信息技术，不断的优化其使用流程。在实际的管理工作中，信息技术使用范围变广，可以更好的促使其信息内容进行传递以及传播。更为综合性的处理数据信息内容，利用计算机，集中化的开展各项处理工作，同时提高自身施工单位的竞争实力。
2.3对信息软件的创新进行强化
随着我国科学技术快速的发展与进步，我国社会不断应用与推广大量先进的科学技术。建筑企业为确保提高建筑工程管理的质量与效率，越来越重视信息技术软件的开发与研究。建筑工程的管理工作主要划分为三个方面：质量管理、进度管理与施工管理。在建筑工程的进度管理中对信息技术进行应用，可以更加直观地观察建筑工程建设过程中具体工程控制的情况，更加利于建筑企业对建筑工程的施工现场进行控制。将信息技术运用到建筑工程的质量管理中，能够更加精准地配比与检测施工材料，可以有效减少因人力、物力所造成的资源损耗，进而使建筑企业能够提高建筑工程的施工效率。基于此，在建筑工程的施工管理中，运用信息技术，能够实现我国建筑企业稳定的可持续性发展。
2.4落实质量及安全管理工作
应用信息化管理模式时，要兼顾工程规范、质量控制标准，科学管控整体施工流程，使之更加规范。建筑工程信息化管理不是独立存在的，与质量检查规范、项目划分标准、质量控制等相关工作存在关联性。发挥信息化优势，以网络管理方式，使上述各项内容保持良好衔接。以质量标准为基础，把多模块管理模型确定下来，确保施工质量管理过程更加科学规范，而工程质量统计分析工作也更加全面，能够达到良好的控制效果。发挥信息化技术优势，将各类奖惩制度落实到位，可有效弥补各类质量问题及漏洞。具体而言，在安全管理方面，还可发挥信息化优势，对各类工程信息加以采集，编制安全施工管理方案，落实各类安全巡检及培训工作，实现施工全过程目标，使之更加安全。
2.5对建筑工程施工材料及设备实施信息化管理
在建筑工程管理中，施工材料以及各类仪器设备在建筑工程建设和工程管理过程中有着极其重要的作用。对于建筑工程材料管理来说，不仅需要考虑各类施工材料的质量效果，还应保证建筑工程材料采购力度，避免各类施工材料在采购过程中出现资金投入量过多或者工程项目预结算失衡的问题。为此，就应在建筑工程材料管理中应用信息化模式，实时分析建筑材料市场价格波动，继而更好的保障建筑工程整体经济效益。对于建筑工程施工设备来说，通过信息化模式还能找到各类施工设备在长时间运行过程中出现的问题，同时结合信息化分析结果规划建筑工程施工设备维护管理模式，提升各类施工设备在建筑工程综合建设中的作用效果，降低各类施工设备在运行过程中出现故障的几率。
结语
综上所述，建筑工程管理工作所涉及到的层面比较广泛，且该项工作的过程十分的复杂化，是一项综合性比较高的管理活动形式，该项工作和建筑工程生产、技术等层面之间的连接关系十分的紧密，合理的使用信息化技术，构建完善工程信息化管理体系，提升其技术使用的优越性，让其工程管理的工作效率得以高效的提升，其工程总体的品质也并不会受到任何因素的影响，需要补充完整管理机制内容，注重开展信息化的建设工作，管理人员多学习掌握信息知识，优化管理流程。
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[4]高俪萍.信息化在建筑工程管理中的应用初探[J].居业，2017（8）：176-177.
论文作者:卢坤
论文发表刊物:《防护工程》2019年14期
论文发表时间:2019/11/18
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