道路桥梁施工造价管理全过程控制孙佳伟论文_孙佳伟,,孙启熇

道路桥梁施工造价管理全过程控制孙佳伟论文_孙佳伟,,孙启熇

摘要:近年来随着社会的快速发展,经济、科技等多方面都取得了巨大的进步,道路桥梁建设作为社会发展和经济建设的重要途径,决定了社会发展的进程。道路桥梁工程是一类社会和经济效益较高的大型工程项目,规模大、投入高、耗时长,在施工的过程中还可能会遇到各种各样的不确定因素。由于道路桥梁工程的建设资金多是靠国家提供,具有一定的公益性,如果在施工期间对于施工成本没有做好控制,造成成本浪费,不但加大了国家财政负担,而且也影响了工程的正常进行和使用,不符合道路桥梁工程社会性和公益性的要求。因此,要节约成本,更好地实现工程的经济效益和社会效益,就需要对工程质量及造价进行全过程管控,提高对施工成本的控制水平。

关键词:道路桥梁;施工造价管理;全过程控制

引言

众所周知,施工时间长、资金消耗量大、施工地形复杂是道路桥梁施工的显著特点,所以,施工单位要重点加强对工程造价的控制,以此来降低资源的过度浪费,有效降低工程施工中人力、物力以及财力的浪费,有效控制施工造价。近些年,道路桥梁工程发展极为迅速,各部门对它的投资是非常的多,但是,资金浪费的现象极为严重,以至于常常出现决算、预算、概算与估算前者超后者的现象。在整个道路桥梁建设工程中,施工管理与造价管理控制在其中占据十分重要的地位,只有对道路桥梁工程造价进行科学的控制和高效合理的管理,才能使道路桥梁建设资金发挥出最大的价值。

1当前路桥工程工程造价现状

道路桥梁工程通常具有规模较大,工序较多的特点,其工程造价相对更加复杂,更加困难。所以在进行工程造价预算之前,相应造价工程师必须对设计图纸有清晰地了解并且知道其工程量的核算。近些年来,随着道路桥梁施工工艺的不断进步,新材料、新技术等不断运用在路桥施工中,增大了工程造价的难度。我国道路桥梁的造价随着市场经济的不断发展,逐渐从计划经济体制下的定额制转变为市场经济体制下的清单制,同时对其管理制度也发生了较大的变化。当前的工程造价主要可以分为两大块:在前期主要采用的是定额制进行工程造价估算,例如:工程可行性报告、施工图纸的工程量估算与预算等;而在进行具体施工的环节时,大都采用清单制对工程变更费用等进行工程造价控制。

2道路桥梁施工造价管理全过程控制措施

2.1组建专业的造价团队

在进行道路桥梁工程造价全过程管理时,专业的造价团队可以对其进行科学的管理,当业主对工程造价过程中各个环节不清楚时,可以及时向该团队进行咨询,他们还可以帮助项目委托方询问工程投资情况以及实际进度,并以市场的实际情况为基础合理的对投资金额进行修改,有针对性的制定控制方案。不仅如此,帮助业主开展项目投资追查任务直到工程完工并达到业主的投资理想数值也是造价团队工作内容。所以,专业团队的组建对道路桥梁造价的全过程控制管理十分重要。

2.2提高前期设计工作

道路桥梁工程建设项目的监管部门应在现有规范的基础上对设计审批程序加以提高,并应用相应经济成本分析及财务对比,合理组合建设材料,提高利用率,提升工程经济效益。审查设计方案要对所设计的工程项目与国家规范进行深入的对比,并根据自身专业技术结合工程实际对现有设计提出优化设计,从而降低建设成本、加快工程建设周期,从而获得稳定、持续、高效的经济收益;同时,在工程设计中建议严格各分项造价成本的限额设计,杜绝在工程设计过程中只考虑技术方案的可行性,不重视经济合理性的现象,或者任意提高设计标准和安全系数现象。将各分项造价控制目标落实到每个设计人员,既保证设计方案在技术上先进合理,又不突破投资限额目标,对总体工程造价成本进行统筹考虑,以保证道路桥梁造价得到有效管理。

2.3严格控制招标投标关卡,控制工程造价

通常而言工程项目均是进行公开的招标投标,其旨在增强工程造价的合理性与科学性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般来说,中标的工程项目其工程造价是相对而言较为合理的,也是通过多个比较中选出的,于建设单位而言,应当把招投标当成基本建设的一部分。在实际招投标中,参加投标的企业都要对项目进行详细的了解分析,对其工程造价进行一个基础的评判,故招投标的过程必须要足够的透明,限制对招投标有不利影响的因素,将真正有实力,具有高度的质量意识,技术水平较高,管理水平高的施工单位招标进来,能够很大程度上保障道路桥梁的高质量建设。招投标过程的公平性,是有利于项目工程造价管控的,同时技术能力较强的施工单位是道路桥梁高质量保障的基础。通常来说,建设单位在进行标底的发放时必须要有依据,聘请的专业人员不但需要具备市场经济素养,也要了解施工技术。在招标时,需要避免那些只看重经济效益忽视质量建设,与只重视质量建设与施工工期而忽视经济利益的施工企业,使得道路桥梁的造价预算能够达到良好的效果,与最终的竣工结算大致相同,体现出造价的合理性。

2.4施工质量管理

在施工管理中,对于成本与质量的管理是密不可分的,二者缺一不可。只有重视质量管控,加强施工操作行为的规范性,从而不断提高工程项目的施工质量,才能有效地降低工程项目的安全风险几率,减少因施工不当而造成的材料浪费、设备故障、人员工伤赔偿、工程返工、施工时间延后等问题,从而降低工程项目的成本开销。此外,在施工过程中对于施工质量进行有效的控制,也便于工程项目后期维护工作的开展,节省工程维护所需花费的人力、物力、财力,有利于延长工程项目的使用寿命,从而间接地节约了项目成本。要通过对施工质量的强化管理来达到降低工程造价,提高工程效益的目的,首先要建立起完善的施工质量管理制度,落实责权,加大监理力度,确保按图施工,杜绝私自变更。其次,在材料和设备采购方面必须严格把关,确保材料和设备的规格、数量、质量等方面符合有关标准的要求。材料和设备在入场前要进行检查,在确认材料质量合格,设备运转正常之后方可投入使用。

2.5道路桥梁工程竣工结算阶段的造价管控措施

要想做好竣工阶段的工程造价管理工作,就一定要对以下两方面进行革新:首先,以当下的计价规范为依据,确定工程造价要按照投标文件的规定以及施工合同来执行,不仅如此,竣工图和设计变更也应作为工程造价的依据,在施工过程中一定要把审核工作和统筹签证工作做好。除此之外,造价计取的方法以及工程量计算的规则也是工作人员必须思考的问题,只有科学的控制工程造价编制的原理,才能为工程造价计算的精确性提供保障,从而实现造价目标;其次,管理人员一定要亲临施工现场,第一时间了解施工情况,了解其施工过程是否符合图纸要求,是否存在没有变更通知就取消的工程等,及时掌握有效的、详细的工程动态。要想提升投资效益和工程的质量,管理人员一定要亲临施工现场,深入了解施工的各个环节,对每一环节进行认真审核,在保证工程造价合理性的基础上,最大化保障工程造价的经济合理性。

结语

由于道路桥梁施工在我国社会发展中有着极其重要的地位,这类发展的会在一定程度上影响金属、机械等行业,从而导致施工企业的利润降低。所以说,建筑工程造价人员需要不断地把控造价管理工作,并使之有着稳定的发展。此外,企业还需要使工程造价管理更加合理、科学,有着综合性的发展。同时,道路桥梁工程企业要重视施工当中的成本,找出更多管理的方式,从而保证道路桥梁单位稳定、快速的发展。

参考文献

[1]斯庆.工程造价控制[M].北京:北京大学出版社,2017(12):65.

[2]路晓庆.工程量清单计价模式下的工程造价管理研究[D].重庆:西南大学,2018(09):234.

[3]孙德亮.道路桥梁建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].黑龙江科技信息,2017(27):215.

论文作者:孙佳伟,,孙启熇

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期

论文发表时间:2020/4/30

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