摘要：在我们国家日益繁荣昌盛，人们生活水平不断提高的背景下，电网负荷不断加大，输电线路技术无法满足当前的发展要求，导致线损问题很难处理。由此可见，怎样选取把控线损的方式显得尤为重要，这也是摆在当前电力系统面前最主要的问题。
关键词：提升;同期线损;系统;管理水平
引言
线损问题一直以来都是电力企业面临的难题之一。同期线损管理系统集成了设备、营销、调控等专业系统数据资源，同时涵盖设备、营销、调控等专业业务。在系统的推广建设过程中，对基层单位的线损管理及各专业协同工作提出了极高要求。牵头的线损管理部门要熟悉设备、营销、调控等专业业务，同时，设备、营销、调控等专业也需要对同期线损管理系统有深入了解，以便在日常业务和源端系统数据治理中共同做好系统建设工作。
1同期线损管理的重要性
电网电能损失率简称线损率，是电网经营企业的一项综合性技术经济指标，直接反映电网的规划设计、生产技术和运营管理水平。提升线损管理水平是电网经营企业的长期战略任务。线损管理工作中，常用的线损四分管理是指对所管辖电网采取分压、分区、分线和分台区的管理方式。通俗讲，它是按电压等级、供电管理区域、10 kV公用线路和公用配电台区4种统计维度开展线损率的统计、分析和评价，并采取针对性的降损措施开展降损管理工作。由于低压台区线损管理点多、面广，成为电网企业线损管理的难点。传统的台区线损管理受采集覆盖率低、未实现营配调贯通及台区考核表覆盖率低等条件约束，无法大规模开展台区同期线损统计、分析和评价，局限于只能开展台区统计线损分析工作。而台区统计线损受供售电量不同期和人工抄表质量因素的影响，台区统计线损率与实际的台区线损率存在较大差异，影响故障定位，制约着台区线损管理水平的进一步提升。随着国家电网公司组织的营配调贯通建设项目的实施，建立了“变电站－线路－配变－用户”营配调一体化数据模型，实现了营销用电客户数据与电网设备数据关联贯通。再加上“全计量全采集”项目的持续推进，为台区同期线损统计分析奠定了坚实的数据基础。
2提升同期线损系统管理水平的策略
2.1数据架构
发展建设部负责开展基础数据收集、更新、校验、质量监督管理等，协调专业部门开展数据维护与更新；调控中心负责D5000系统主网结构数据的管理与维护；运检部负责PMS、GIS平台公变和配电自动化系统基础数据的管理和维护，配合营销部开展营配调贯通工作；营销部负责营销业务应用系统、用电信息采集系统、GIS平中的用户档案、计量档案及用户电量信息的管理与维护，负责组织开展营配调贯通工作；通讯部负责从各个系统推送线损基础数据至数据中心；发展部会同通讯部组织各业务部门按照职责要求，确保数据的安全性、及时性、完整性等。
2.2创新业务辅助提升机制
定期组织开展同期线损管理培训，介绍电网企业的相关管理要求和同期线损管理的业务流程。交流同期线损管理的典型做法，组织编写线损系统应用培训教材。在此基础上，邀请专家对市、县公司的发展、运检、营销和调控等专业的线损管理人员，就系统的基础档案维护、统计与同期线损管理、电量与线损监测分析、四分线损计算分析等业务功能进行集中培训。加大两级纵向帮扶力度，实现同期线损管理全覆盖。发展部、运检部、营销部和调控中心应联合主动走出去，带领线损系统、PMS系统、营销系统和电量采集系统技术骨干，深入到县公司及供电所召开现场会，以问题为导向，与一线员工进行深入探讨交流，鼓励大家发现问题、反馈问题，激发基层员工的积极性，实现疑难问题和典型经验的共享，促进各公司相互学习，确保有效解决所有问题，真正地帮助基层人员发现问题、解决问题、根治问题。在同期线损治理实践中，公司鼓励各个专业部门和县供电公司梳理总结典型做法，积极编写相关经验，并在市、县公司推广，形成不断分析、总结和提高的良性循环。
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2.3重点关注大电能量、电能量突变客户
对综合配电变压器高负损台区，通过用电采集系统对比与正常时期每户电能量差距，重点对大电能量、电能量突变客户进行现场检查。若查无原因从SG 186系统中打出明细，按表计出厂编号再次进行现场校对，核查户变关系和表计的运行情况。对用电采集系统导出的零电能量客户，区分外出不用电、季节性用电，逐户排查。对排查出的用电不计电能量的客户从用电采集系统查看每天用电情况，并查看有无反向电能量，确认是不是电能表接线错误，并对查出的问题现场纠正，确保线损核算准确。
2.4对线损过程加强管控
对线损过程加强管控，可以有效提升低压台区同期线损管理工作水平，因此，必须对双电源用户计量档案加强规范管理，提升用户数据信息采集工作的完整性，定期对线路以及台区线损异常进行排查。为了保证数据采集100%自动化，需要对未覆盖的集抄台区用户进行针对性的改造，在线损计算以及承包的基础之上，实现带分带项目改造。除此之外，要加强线路管理和维护保养工作，结合实际情况，制定一套科学合理的故障管理流程以及故障优化处理流程，从而保证同期线损管理工作顺利开展。在同期线路以及低压台区线损异常排查过程中，需要严格按照线路及台区承包制度以及专业的指导书进行操作，还要对抄表工作人员加强管理。
2.5应实现同期线损系统日线损监控
及处理。针对同期系统数据量大，实时日数据更新，供售电关联性强等特点，建立“四分”监控指标分析常态机制。同期系统可自动检测电量异常关口数、输入输出关口电量异常数、10 kV及以上高压用户电量异常数、无线变关系线路数等异常，并结合实际业务，抽取详细参数形成报表。采用异常监控指标系统内管理与机外流转相结合的方式，保持责任部门异常处理流程的完整性和独立性，同时实现异常处理过程闭环管理。
2.6必须将防治和检查相互结合
供电企业是防窃电的主导，在开展防窃电工作的同时，要在硬件上进行升级，使其拥有防窃电功能，在进行计量设备安装前要保证整个计表箱、一次和二次电缆线、计量用互感器、计量屏柜、计量专用铅封等设备处于一个完善服务的状态，同时还要将负荷控制和技术终端能力相互结合，使计量系统得到进一步的升级。针对老式的计量设备进行合理的改造，使其防窃电能力得到加强。积极使用防盗铅封，更新计量表使其有防倒码功能，有效提高防窃电成功率。
2.7提升自上而下的降损效率
关门治线损这种管理方法早已无法满足于电力企业发展的需求，促使不同电压等级间的联动研究成为社会和企业发展的重要课题。在低压台区同期线损管理过程中存在诸多的疑难问题，而企业各个部门和各专业优势需要充分发挥自身的作用，实施多专业会诊方式，促使线损分析效率得到提升，为提升电网开展降损效率奠定良好基础。因此，在电力企业贯彻落实线损职责以及深化末端融合时，促使降损效率得到有效提升。只有实现每个台区有人负责，每个问题有人跟踪解决，才能大大降低线损异常问题的处理时间。在低压台区同期线损管理中合理运用互联网+思想理念，对自动识别系统、线损助手APP以及应用等加强开发与重视。
结语
加强线损管理是电网企业的一项长期的战略任务，需要科学分析，精细化管理，对症下药，有针对性地解决问题，让线路线损和台区线损工作有条不紊地顺利进行，推动国家的进一步发展。
参考文献:
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[3]黄全廷.同期线损台区常见问题及解决对策研究[J].低碳世界,2018(9):85-86.
论文作者:马彦彬,刘金国,郭懿中
论文发表刊物:《电力设备》2019年第22期
论文发表时间:2020/4/13
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