摘要：在我国的市场经济的全面发展下，我国的信息化进程也在不断的加快，一些电子技术和电子行业都取得了较大的进展，其中较为明显的就是电子商务的兴起和快速的发展，不仅为人们的生活带了极大的便利，同时也时刻的影响着我国各大企业对于生产物流信息系统的重视，并在实践中不断的进行企业内的生产物流管理系统的改进和完善。本文针对企业生产物流管理信息系统及其开发策略展开了简要的探讨，并通过案例进行了具体分析。
关键词：企业生产物流管理信息系统；开发策略；分析
在我国目前的企业管理中，物流生产管理信息系统的应用呈现出一种阶梯型的发展状态，在一些大型的龙头企业中应用和发展的比较好，并纷纷成立了专业的物流运营机构，以便于更好的的适应经济全球化带来的机遇，这对于稳固自身的市场地位起着重要的推动作用，同时，他们通过科学的控制和管理，实现了以最少的物流成本为广大客户提供优质服务的运营理念。但是在市场经济的快速发展和电子商务的冲击下，进一步的加强和完善企业生产物流信息系统是降低企业的运营成本、提高效益的根本途径，也是我国未来企业发展的重要研究方向。
1企业生产物流管理的概念和影响因素
企业的生产物流是指从材料的加工制造、成品的存放和成品的运送的过程，对于所有企业而言库存就是最大的资源浪费，怎样实现降低库存成为了长期以来企业研究的重要课题。在企业整个的生产物流管理系统中，影响系统运转的因素是比较多的，生产工艺的科学性、生产产品的类型、生产车间的设备、生产的规模等，这些都是影响企业生产物流效率的重要因素，同时也需要各部门的配合，一些基础的零部件可以适时的选择其他的生产厂家进行加工，这也是提高生产物流管理的一个重要的途径。
2企业生产物流管理的主要内容
首先，进度控制，这也是整个管理的重中之重，在单位时间内生产数量的多少和生产质量的高低对于企业来说是十分重要的，我们可以通过对生产中的规律进行总结，找出生产的各阶段的特性，并以此为基础进行生产工作的统筹，实现时间上的高度统一。其次，合理的控制生产物流的各个环节，协调好生产量、销售量及库存的关系，控制好这三者之间的比例，同时尽可能的减少不合格产品的出现，在不增加库存的基础上确保生产满足销售的过程。
3生产物流管理信息系统的开发方法及策略的应用
在世界各国经济的发展中，关于生产物流管理信息系统研究的历史也是比较漫长的，而且也形成了一些较为实用的方法，在实际的应用中也发挥着重要的作用，以下本文就某公司在生产物流管理系统中的开发进行简单的分析。
3.1公司的基本状况。作为一个资历较深的国有企业，该公司生产出来的产品类别是比较多的，而且相关的生产工艺也是比较成熟的，但是这也在一定程度上延长了整个的生产周期，对于企业的成本控制是极为不利的。因此，公司决定进行生产物流管理信息系统的开发，更好的提高企业的效益。
3.2生产物流管理信息系统开发方法及策略应用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆某公司生产物流管理信息系统的开发方法采用结构化系统开发方法和原型法综合的方法，先用SSDM进行系统分析、系统实施，在系统设计过程中采用原型法，将该公司资讯网进行局部“复用”于本公司生产物流管理信息系统中，在对于公司的生产中的各个环节进行一个客观的分析和总结，将这些数据作为参考，很好的开发出适用于本公司发展的生产物流管理信息系统，并且在很大程度上降低了系统开发的成本和时间，具有较强的实用性。
3.3生产物流管理信息系统的开发目标。该公司生产物流管理信息系统通过系统开发实施，把先进的物流管理方法引进到企业的管理工作中，同时采用生产物流的计算机管理，提高生产物流的快速适应性和准确性。不仅能够很好的对整个生产物流有一个全面的把控，同时能够及时的反馈相关的信息，为领导的决策提供准确的参考信息，实现连贯性的生产、物流的全过程。该公司在进行系统建立的时候精简了不少的交叉性的生产过程和物流运输，在很大程度上提高了工作效率。
首先，详细的数据分析是十分重要的，并且要涉及到市场的需求量、车间的生产量和生产计划、仓库的库存量等等多个方面，并且要将这些数据进行共享。其次，减少闲散的生产管理人员，实现小组作业的管理方式，定期的进行生产状况的数据统计，实现量化管理。第三，采用电子软件进行库存的管理和控制，实现信息化的管理模式。第四，建立及时有效的系统维修和管理机制。
3.4生产物流管理信息系统的总体设计。该公司生产物流管理信息系统总体设计工作应该自顶向下地进行。首先设计总体结构，然后逐层深入，直接进入每一个模块的设计，并利用前面所述的形式原型法的开发策略和面向对象模型的开发方法。让用户可以逐步了解和认识系统，加强用户的介入意识，使系统更好的为企业服务。整个系统考虑到操作方便易懂的特点，并按照整体系统结构的模块化、结构化程序设计思想，即在每个系统中、程序中都采用将系统分成10个模块，让操作者都能从桌面上很容易操作程序，使普通水平的职工容易使用并接受。所有各模块均由一个菜单统一管理，将系统功能模块放置在桌面上，用户可以根据自己的要求从菜单上调用某一模块，来完成自己要完成的工作。模块与模块之间不是孤立的有着一定的内在关系，根据实际情况和实用性、模块之间主要是依靠数据文件传递信息，使各模块是一个有机的整体。其中生产物流管理子系统是关键，加上物资供应子系统构成整个系统的核心，通过该系统的建立，可以提高生产物流速度，缩短生产周期；提高库存的周转率，降低库存资金的占用。生产计划管理菜单主要根据公司生产计划情况，工程用料计划情况，采购及库存情况及各分厂的实际生产输入信息通过数据库进行管理，并在此基础上进行数据加工处理如根据合同的签订，变更修改生产计划生产中出现的临时问题进行汇总平衡。辅助决策部门对各种产品的生产和协调。库存管理由物资入库、出库、库存管理及库存统计等业务功能构成。入库管理工作主要是对采购的物资进行验收、核对入库，并以合同库中的相应合同执行情况及时修理以及对库存信息数据库中相应物资库存数据及时做出修改和增添。出库管理根据各部门领料单及物资调拨单进行物资发放，并及时修改库存数据中相应物资的库存数据及有关出库信息等。库存管理主要是对库存物资进行盘点，产生库存信息报表，并建立和维护库存信息数据库，为物资计划提供依据。物资统计是根据物资入库、出库及库存信息，对物资计划执行、资金占用、物资消耗利用等情况进行统计分析，为物资计划制定辅助决策提供参信息和依据。
4结论
在市场经济的发展中，企业对于生产物流管理信息系统的重视和开发不仅能够很好的带动我国的经济的稳定发展，同时也增强自身在经济全球化的背景下的竞争实力的重要途径。但是，各企业也需要根据自身的实际发展状况，选择适合自身的方法模型的选择，并且一旦选择好方法模型需要建立长期开发的思想准备，因此，适当的方法模型的选择也是十分重要的，也需要企业各个部门的全力配合，才能够真正的实现企业生产物流管理信息系统的真正价值。
参考文献：
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[3]张铎编著，实现物流网络化必须解决的两个关键问题，中国物质流通，2011（11）.
论文作者:孟晓磊
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/21
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