关键词：新时期；建筑工程；施工造价；控制对策；管理技术
引言
现阶段我国经济正处于高速发展期，相应的建筑行业也呈现出一片繁荣景象。随着建筑行业的发展壮大，造价控制显得愈来愈重要。造价控制涉及到建筑工程的各个阶段，要想做好造价控制工作需要从建筑工程的整体施工进行把控。如何做好建筑工程的造价控制，已成为现阶段制约我国建筑行业持续发展的首要难题。
1建筑经济中造价管理及成本控制的意义
建筑经济中造价管理及成本控制是一项系统工程，贯穿于整个建筑工程的始末，对于整个建筑工程的协调发展具有重要的作用。加强建筑经济中造价管理和成本控制，对整个建筑行业的健康稳定发展，对社会经济的进步具有重大意义。建筑经济中的造价管理与成本控制是针对建筑施工工程的每一个环节所需费用进行合理规划和控制，保证整个建筑工程中所耗费的人力、物力、财力都能物尽其用，最大限度的发挥作用。这样，在保证整个建筑工程的质量合格的前提下，提高资金的利用率，不仅能把成本控制在合理的范围内，还能实现利益最大化。有利于企业的长远发展和资金流通，加快企业的发展速度，在同行业中处于先进地位。随着经济全球化的推进，为建筑行业带来了许多机遇，但同时也带来了不少挑战。中国企业不但要面对国内的竞争者，还会迎来国际上的竞争者，同行业中的竞争者越来越多，竞争压力越来越大，为了在市场中更具有竞争力，要求建筑企业必须进行必要的转变，加强建筑经济中的造价管理与成本控制，以满足现代化经济发展的需要，在经济全球化的热潮中需求稳定发展，甚至更进一步的发展。
2新时期建筑工程施工造价控制及管理中存在的问题
2.1项目工程造价管理观念落后
随着我国建筑行业的高速发展，部分施工建设单位由于未能及时转变其项目工程造价管理观念，导致项目工程造价管理观念与现实情况相违背。许多施工人员自身的成本控制意识比较薄弱，经常会直接导致工程成本控制纠纷与结算超过预算，而且不少施工人员不具备丰厚的专业理论知识与实践操作技能。在项目工程施工过程中以统一、综合的计划指令为标准，且只对机、工、料进行静态管理，而忽略了对估算工作、概算工作、预算工作以及决算工作的系统化建设，导致项目工程产生严重的三超现象。
2.2工程造价管理人员素质较低
随着社会的不断发展，建筑行业得到进一步发展，对于建筑工程造价管理人员的需求也是不断增加。但是在工程造价管理人员目前还缺乏相应的能力以及综合素质问题，从而使得整体出现参差不齐的现象。在这些人员管理过程中缺乏相应的专业性，存在很大的局限性，从而不能更好地及时更新知识，有效运用实际造价管理中，从而影响到整体造价管理水平。
2.3造价控制方法不完善
通常情况下，在建筑工程企业造价管理过程中会重点分析施工过程中会计核算，对于这种方法只能够体现出某个方面的价格都对其进行全面性控制。因为工程造价管理是一个动态的化过程，在进行造价控制的时候，不仅需要做好金额的控制，还需要有效进行项目优化，做好项目进度管理，保证整体信息的完整性，更好更合理的进行相关造价控制，但是造价管理中还存在着很多问题，需要引起高度重视。
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3建筑工程项目造价控制与管理优化对策
3.1招投标投入资金控制
招标、投标是建筑工程项目能够运行的大前提，管理流程复杂，难度很大，与项目成本和工程质量息息相关。招投标必须遵循公平、公正、透明的基本原则进行，但就目前建筑行业市场来看，很多建筑工程施工中的招投标不规范，存在严重的违规违法行为，且一些招投标单位资质造假严重，给招投标中的造价控制造成不准确、不合理。
因此，要想做好建筑工程施工招投标环节中的工程造价控制与管理工作，就要严格考察投标单位的资质是否合格，而且要对资质证书，企业的能力和工程项目经验进行确认，同时要求各投标单位制作针对该招标工程项目的工程计划书和报价清单，结合各投标单位综合实力共同作为选取条件；在定标时，需要参考施工图纸验证工程量清单，一旦出现问题进行校正，并以此为依据，规范整个定标过程，避免出现违规操作。最后，在签订合同的过程中必须明确合同内容及事项，所有定标单位一切必须严格遵守合同中的规定进行，从而避免二次纠纷和不必要的项目成本。
3.2决策阶段的造价控制
项目决策阶段应该以合理科学的设计工程造价管理来支撑，从而让建筑企业能够将项目的设计方案与可行性给予严格论证。一旦论证过程中发现预算超额的特殊情况，建筑企业造价员可以通过限额设计方法给以更正和改进。这样一来不但有效地确保了工程造价的合理性，同时也促使建筑企业取得乐观的经济目标。
3.3建筑工程施工环节的造价控制
建筑工程施工环节的造价控制是整个工程造价控制的关键，建筑企业必须引起高度重视。在这个环节中，有些工程为了追求成本与进度，导致了工程的质量问题，增加了后期的维修成本，反倒适得其反。
因此，建筑工程造价控制与管理要根据施工管理条约和规定，建立完整的施工管理体系，将施工资金合理运用，同时保证布置工作的合理性，与负责质量监督的部门携手从施工材料开始跟踪是监督，最大程度的保障工程质量；施工设备的操作必须由专业性技能熟练的人员掌握，同时应不定时进入现场进行技术指导，并维持现场秩序，培养安全意识，将安全落实在第一位，做到安全与施工并第一，在保证工程项目质量的同时也要最大程度的保障施工人员安全；对于工程造价控制与管理方面，需要专业的团队进行管控协调，通过加强施工成本的管控，有效控制资源与材料浪费，并监督施工单位，防止其更改设计方案；管理人员应保持对市场价格的注意力，保证项目的成本在控制范围内，对投资风险更要进行评估，提升公司的利润。
3.4做好与造价相关人员的监督与培训
做好对造价评估人员的培训，加强管理人员的成本意识，使其切实负起监督施工成本的责任，做好造价控制工作。对于一线的施工人员要培训其科学的施工技术，学会熟练操作新设备新仪器，降低材料消耗。同时施工过程中做好监督，规范施工方的操作行为，提高施工效率进而尽量降低施工成本加快工程进度。工程完工后的审核也要充分重视起来，结算的相关资料要保证其完整有效，各施工阶段的资金投入均要经过验证核算并由负责人签字。施工阶段的变更要由专人进行审核，确保设计图纸的有效及变更原因的充分。
结语
随着我国社会的不断进步，建筑市场竞争趋势愈演愈烈，做好施工项目工程造价管理是提高企业竞争力的有力手段，对企业生存发展有着至关重要的作用。建筑工程造价控制和管理是一项长期性的工作，为了能够对工程造价进行合理的控制，就必须要对其中存在的问题进行分析研究，才能为建筑单位创造更多的经济效益。建设企业必须加强对造价管理工作的研究，对造价管理进行更深层次的分析，找出造价管理中存在的问题及策略，通过提高造价管理水平来不断提高企业的经济效益，从而促进企业发展。
参考文献
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[3]赵晓燕.建设项目工程造价管理的有效控制[J].经济管理论坛，2016（11）：156~157.
论文作者:陈美菊1,刘相龙2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/6
标签：造价论文; 建筑论文; 工程造价论文; 工程施工论文; 项目论文; 造价管理论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2019年2期论文;