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摘要：建筑施工项目现场管理所包含的内容非常复杂，它是项目场容、环境保护、安全等多方面工作在项目现场的综合体现。良好的现场管理使场容美观整洁、道路畅通，材料放置有序，施工有条不紊，安全、消防、保安均能得到有效的保障，并且使项目的相关方都能达到满意。本文将主要探讨建筑工程施工技术及其现场施工管理存在的问题，并提出防治措施。
关键词：建筑工程；施工；现场管理
1建筑施工技术及其现场施工管理的意义
1.1能够提高建筑企业竞争力
当前，我国建筑行业发展迅速，建筑企业面临着严峻的市场竞争，在这种情况下，唯有提高建筑施工技术，保证现场管理的有效性，才能保证建筑质量，才能够提高建筑施工企业的市场竞争力。这就需要建筑施工企业对建设项目进行目标制定，使建筑施工能够在规定的时间内保质保量地完成。重视施工技术问题，提高技术人员的专业水平，并对现场管理的制度进行改进和完善，以实现提高建筑质量，提高建设效率的目标。建筑施工单位所承接的施工项目，各个环节要环环相扣，相互协调、相互制约，只有协调好各环节的关系，才能够提高建筑施工的质量。
1.2促进建筑施工质量水平的提高
实施施工技术以及施工现场管理，结果是为整个建筑施工的质量有一个全面的保障。从施工技术、施工人员、施工材料以及施工图纸方面，将各环节联系起来。而施工现场管理是保障工程质量，建设安全的施工环境，并对施工技术以及各种规章制度的落实。为了确保施工质量，保障各种规章制度的落实、建立健全施工现场管理机制，并且能够有效地提高施工人员管理素质，就要做好施工现场的管理工作，从而有效提高整个工程施工的质量。
2建筑工程现场施工管理存在的问题
2.1违背建设程序
不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计，无图施工；在水文气象资料缺乏、工程地质和水文地质情况不明、施工工艺不过关的条件下盲目兴建；任意修改设计，不按图纸施工；工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也常有发生。
2.2工程地质勘察原因
未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误；地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映地基的实际情况，如当基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够，没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。
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2.3未加固处理好地基
对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量问题的原因。必须根据不同地基的工程特性，按照地基处理应与上部结构相结合使其共同工作的原则，从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施等方面综合考虑治理。
2.4设计计算问题
设计考虑不周、结构构造不合理、计算简图不正确、计算荷载取值过小、内力分析有误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未进行抗倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患。
3现场施工管理方法
3.1提高施工人员的安全意识
要加强建筑工程施工安全管理首先要做的是提高施工人员的安全意识。在项目施工过程中时刻提醒施工人员注意自己的人身安全，把自身的生命安全放在首要位置，不能一味地追求施工进度而忽略了自身的人身安全问题。另外，项目施工安全管理人员要加强对施工人员进行安全教育，针对施工现场容易发生的安全事故，施工操作机械设备操作应该注意的安全问题等进行宣传教育，以预防为主，保证施工人员安全施工。
3.2加大施工企业安全生产的投入
加大施工企业安全生产投入对加强施工建筑工程安全管理具有重要意义，同时能有效减少建筑项目施工过程中发生施工意外事故的频率。施工单位可以通过安全信息网络，将施工安全生产问题以及施工过程中出现的不良行为建立相应的档案库。对于施工过程中具有严重违法违纪，威胁到施工人员生命安全的行为进行依法处置，确保施工安全规范行为的良性发展。同时，加大安全生产技术的投入，施工单位可以结合实际，引进先进的科学技术，将安全性高、性价比高、先进可靠的施工技术设备以及生产工艺引进施工现场，及时推陈出新，更换掉性能低、设备陈旧的施工机械装置。
3.3重视管理方法的创新
建筑工程施工企业提高企业工作效率和经济效益的根本方式、增强企业活力的根本途径就是管理方法的创新。对建筑工程施工企业进行管理创新需要根据当前市场的变化和可持续发展的需要，对其内部的管理机构、人员结构、内部资源等进行整合，使组织结构的管理达到一种扁平化的趋势。对于国外的先进管理经验要积极地学习、通过更新观念解放思想的办法来促进建筑工程企业管理朝着现代化的方向不断迈进和发展。需要按照实际的市场规律，进行必要地内部改革，明确各个部门之间的关系，在降低成本的基础上将经济效益做到最大化。在信息如此发展的当下，对于信息技术的利用也是一种必要的选择，可以更好的对信息系统内部管理的网络进行理顺，以此来提高工作的效率。
3.4建筑企业施工管理
建筑施工企业在施工过程中应该本着清洁生产的原则进行，其施工现场的能源管理一般有两个层面的意义。第一是能源节约，第二是降低污染。为了能够更好的做到这两点，笔者认为在对建筑作业的工艺和设备类型进行选择的时候需要本着高成熟、低消耗的原则来对相关的设备进行选择。对相关的设备要做好维护、保养和维修工作，必须确保设备在工作当中能够正常的运作，这是降低能源消耗的一大措施。如果企业自身的条件允许，在必要的情况下，可以对高耗能、落后的设备进行淘汰。如果施工工地或者办公室闲置的时候，可以现将电源拔掉，以此减少能源的消耗，条件允许可以采用清洁能源来替代高污染的能源。
4结论
综上，低劣的现场管理会造成施工成本的增加、施工进度的拖延，甚至会引发安全生产事故。因此，在项目管理中必须对现场管理的各方面工作做出妥善的安排，为项目的顺利施工创造一个良好的工作环境。
参考文献：
[1]刘晋平.建筑工程施工现场管理现状及对策分析[J].东方企业文化，2016
论文作者:傅文
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/31
标签：建筑论文; 现场论文; 地基论文; 施工现场论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 《防护工程》2017年第28期论文;