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摘要：合理的运用大数据，能为电力电力企业市场竞争力的快速提升提供好的保障。大数据时代的冲击力非常大，但也给电力电力企业的发展带来了诸多机遇，从不同角度、不同层面进行管理探索和研究，必须引起电力工作人员的高度重视。下面是笔者凭借自身多年的从业经验，对大数据时代的电力电力企业管理探索提出几点建议。
关键字：大数据；电力电力企业；管理；
1大数据背景下电力企业管理中存在的问题分析
1.1针对大数据没有形成足够的认识
当前背景下，电力企业管理工作必须有数据的支持，而大数据本身所具备的“5V”特性，对于更好的提升电力企业自身的执行力、决策力以及洞察力都具有重要意义，力求能够为电力企业的更好发展带来巨大突破。但是，从目前来看电力企业都没有对于大数据中蕴含的商业价值拥有充分认识，基本上都是固守原本的理念，针对电力企业的管理也只能是固守传统，而且电力企业管理本身也只是由上至下展开，单纯的以来问题驱动的整体管理模式，最终导致电力企业的管理主动性不够。当前背景下，仅仅注重电力企业在实际经营当中盈利或者亏损等相关的表面现象，不能很好的透过现象去看本质，缺乏针对数据背后所蕴含信息的挖掘能力，而且不会依据电力企业发展过程当中存在的优势、劣势来有针对性的提升自身竞争力。
1.2缺乏高效的数据分析技术
在电力企业当中，由于对数据缺乏高效分析技术，导致电力企业在经营过程中不能对高级数据有效分析，并且不能对庞大的数据信息实现存储。在大数据当中，传统结构信息量少，非结构信息量较多，落后的数据分析技术不利于对大数据中有价值数据的分析和开发，在数据的处理中，是以先处理结构数据，再处理非结构数据的顺序，处理技术和过程相对复杂，因此电力企业对数据处理水平可影响数据处理的质量。
1.3数据信息的安全性不足
在大数据的时代下，电力企业逐渐使用智能化的管理方式，应用网络资源拓宽了经营范围。利用网络可为电力企业提供信息，同时由于数据信息缺乏安全性，也可导致信息泄露的问题。电力企业在管理过程中，对网络依赖性越高，其内部重要的技术信息、客户信息等被泄露的風险性越高，因此，需要提高电力企业数据信息管理的安全性，保护电力企业的信息资源，提高经济效益。
1.4缺乏相关的专业技术人才
随着大数据时代的到来，我们的数据分析以及处理工作本身已经不简单是传统模式之中的相关信息的判断以及处理工作，针对大数据的整体分析以及整合已经远远的超出了传统的电力企业管理之中关于市场营销与电力企业信息化的整体范畴，由此必须要具备相关综合能力以及素质的人员针对大数据展开统一的分析与整合。但是，大数据的发展时间相对较短，而且专业性、技术性要求都明显更高。由此，必须要相关的专业人员来开展工作才能够最终达到应用的效果，但是同目前来看，在电力企业的人力资源管理之中，大数据相关技术人员储备非常有限，很多电力企业的甚至没有进行大数据背景下专业人才的成长与培养计划，导致电力企业自身的人力资源管理对于电力企业发展造成严重影响。
2大数据时代下提升电力企业管理水平的建议
2.1提升对大数据的重视程度
电力企业想要提升电力企业管理模式必须提升对大数据的重视程度。大数据时代的来临，给电力企业带来了巨大的挑战和机遇，电力企业只有直面挑战，抓住机遇，才能在数据浪潮中取得不败之地。一个优秀的电力企业必须具有敏锐的感知能力和长远的目光，在大数据时代下，他们必须认识到大数据背后所蕴含的巨大的商业价值，积极利用大数据为电力企业带来更多信息，快速提升电力企业效益。而这一切的基础就在于电力企业必须提升对大数据的重视程度，充分将大数据运用到电力企业方方面面的决策中去。
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2.2创新电力企业管理模式
近些年，现代电力企业管理理念的深入，对我国电力企业组织体系带来了一定影响，整体上出现了纵向向横向发展的趋势，但此种组织体系依旧以发展电力企业内部管理效用为目标，其中包含激励、绩效等方面。加强员工大数据理念为创新电力企业了模式的有效措施，在不影响现代电力企业组织体系的基础上，大数据管理组织为一种十分高效的方式，其提供了诸多参考范式。相关人员能够以互联网技术的全面应用为入手点，全面发挥社会网络的优势。目前，微信、微博等社交平台的广泛利用有利于建构一个基于电力企业为主的外部社交圈，通过信息中转与节点关系，能够实现人资招聘、动态掌握新产品等信息收集，进而帮助现代电力企业管理人员做出有利的决策。
2.3重视大数据管理人才培养
当前，在现代化电力企业中展开的大数据人才战略条件还不足，能够利用是试点的方法进行推广与验证，寻求新的大数据管理人才渠道。在知识经济时代下人才为其核心要素，是符合创新的主要人力资本，还是现代电力企业管理模式创新的动力源。由少至多、由无到有地增加大数据管理人才在电力企业中的占比，逐渐创新电力企业管理模式，这是目前我国电力企业的必行之路。
2.4提高数据整合能力
电力企业在进行创新时，就要把有限的资源用在一个方面，首先要对电力企业实际的运营过程进行全面科学的评价，从而确定出最需要改进的，或者是最需要进行改革创新的某个方面。第一，必须要提升数据融合能力。将从不同渠道获得的数据信息，统一进行管理，并且要对数据信息进行分类管理。在大数据时代下，数据信息过于零散，必须要对数据进行整合，从而使电力企业的相关工作人员可以获得更加完整的数据信息。第二，要提升电力企业的数据应用能力。把数据进行融合之后，要对这些数据进行全面深刻的解读，从而可以明确数据所包含的信息[。
2.5提升数据安全性
保障信息的安全性是非常必要的，主要有以下几方面的措施。第一，提高电力企业的防范性，有效地避免黑客攻击带来的损失，采取多种手段对数据库的安全漏洞进行充分地分析，并加以改进，时刻对数据库的安全进行保护，提高对专业设备的资金投入力度。第二，提高对移动设备的管理力度，尤其是员工所使用的一些移動设备，要加大监管的力度，从一定程度上防止U盘、平板电脑中被植入恶意的代码，或者是泄露当中所存储的重要数据信息。第三，定时举办演讲等活动提高电力企业全体员工的信息安全意识，形成一个较好的信息安全环境。
3大数据时代的电力电力企业管理未来的发展方向与趋势
未来，大数据技术将成为展现电力企业核心竞争力的推动器。就目前来看，大数据在电力企业管理的应用发展方向与趋势将体现在以下几个方面。
（1）提升电力企业创新的工具。利用大数据技术为电力企业业务提供相关性分析，根据相关性分析结果，改变电力企业业务管理与营销思维，有效提升电力企业创新。
（2）重构电力企业组织架构的利器。利用大数据技术，挖掘企業各种基础数据与业务数据的关联性，从而判断与分析电力企业现有组织架构的合理性、可用性，为电力企业架构的重组提供数据支持。
（3）培育复合型人才的土壤。在将大数据技术应用到电力企业具体业务管理中，挖掘与培育一批能够深刻理解业务的技术专家，为电力企业带来更好的提升与价值分析，打造电力企业的核心竞争力。在未来电力企业竞争力中，大数据将占据越来越重要的位置，复合型人才也将成为电力企业最宝贵的资产。
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[5]李博.大数据对电力企业管理决策影响研究[J].时代金融旬刊， 2015（11）：160- 166.
论文作者:卢利君1卢东昊2
论文发表刊物:《中国电业》2019年第10期
论文发表时间:2019/9/11
标签：数据论文; 电力企业论文; 电力论文; 信息论文; 时代论文; 企业管理论文; 技术论文; 《中国电业》2019年第10期论文;