摘要：土建工程质量是土建的核心，控制好质量管理问题可以有效地提高工作效率，有利于土建工程行业在激烈竞争中稳步发展。为了提高专业技术人才的素质，保证施工质量以及健全管理体制应加强工作人员的素质训练，健全质量管理与控制体制以及完善工程施工管理制度，从而不断提高工程管理的质量。
关键词：土建工程；施工质量；存在问题；处理对策
引言
加强土建工程施工技术的质量控制工作，就要从多方面加强重视，保障施工工作的整体效率。施工技术的质量控制涉及面比较广，需要从每个环节的质量控制进行落实，只有从这些基础层面得以重视，才能进一步的推进施工技术质量控制的工作进程，希望能在此次对施工技术的质量控制研究下，能为实际的施工顺利开展起到一定启示作用。
1土建工程施工质量管理控制的重要性
我们必须认识到土建施工企业赖以生存的关键就是土建施工质量。企业管理者必须认识到土建施工质量管理和控制的重要性，必须要把土建施工质量的管理控制拿到企业发展的核心定位上来。土建项目的利润主要依靠土建项目质量，而土建项目的质量水平影响着建筑物的安全性能及实用功能，土建施工管理控制则决定着土建质量水平。我们必须看到部分企业管理者和部分施工专业技术人员依然没有充分意识到土建项目质量管理及控制的重要性，由此造成的结果不仅仅是出现了不少安全事故，而且由于管理控制落后造成的成本浪费也影响了企业效益。因此必须加强土建企业的施工质量管理和控制水平。
2土建工程施工质量存在的问题
2.1缺乏专业的技术人才
在进行土建工程施工处理时，很多的施工人员不是特别的专业，从而漏洞百出。我们都知道，一旦处理的方式不对，就会增加了整个工程的处理难度，并且会严重地影响到整个工程的质量。主要原因在于缺乏专业的技术人才，对该公司员工的专业没有太大的硬性要求，人员的素质不高，没有土建工程施工从业资格等，最终会导致公司工程部工作人员的整体工作能力下降，存在很大的施工质量风险隐患。如果施工人员的专业能力不强，那么对于施工只能是按部就班，工作方法老旧，找不到处理问题的核心，工作的效率和质量得不到提高。总而言之，土建工程工作人员必须熟悉全面性的、多方面的技术。
2.2难以保证施工的质量
对于房屋土建工程的处理的方法和达到的标准，要求非常严格，不能有丝毫的错误。对于房建工程来说，在进行地基处理时，一旦处理的方式不对，就会增加了整个工程的处理难度，并且会严重的影响到整个工程的质量。工程队的施工人员的整体处理问题的能力必须要强，而且每一天的施工情况，都要进行不断的检查和测试，对于存在的质量隐患要及时整改。然而，在工程部的实际工作中，却没有完整的思路和方案对待施工质量问题。在紧接着的施工工序中，很难进行质量和安全的检验，土建工程质量管理的工序非常多，工程中的某一步骤缺失都会对工程带来不利的影响，这是一个非常严重的问题。
2.3管理体制不健全
土建工程施工质量缺乏有效的监督和制约，无法保障施工的质量，从而出现了各个工程环节脱轨的现象。缺乏有效的施工质量管理，大部分施工人员没有按照正确的施工流程进行，自我控制和约束的能力不强，从而导致工作人员的工作效率低下和质量问题频繁出现，产生这种现象的原因就是由于缺少有效的质量管理和自身的管理体制不健全。建立和完善健全的质量工程管理体制，采用约束性强的制度进行施工人员的管理是非常重要的。
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3加强土建施工质量管理的对策
3.1建立健全具有可行性的质量管理责任制
在土建工程的施工中，要建立管理施工质量的责任制，明确各个施工单位和施工部门的具体责任，并将施工每个环节的质量管理都分配到部门或人。假如土建施工中有质量问题出现，则第一责任方要承担相应责任，从而有效防止出现质量问题，避免出现由于不明确责任方导致质量工作管理中的推诿现象。除此之外，施工单位要监督和管理施工方案的设计，针对设计中可能存在的质量问题，对设计文件进行审查的工作人员，要及时与设计方沟通，并不断完善设计中的不足之处。假如土建施工中存在主观导致质量不达标的问题，质量管理人员要依据有关法律法规适当制裁和惩罚，规范要求施工责任主体，从而尽可能避免出现施工中的质量问题。
3.2提升施工人员整体素养
在土建施工中，施工人员工作能力和工作素质是施工方执行各项工作的关键。在土建工程施工的质量管理中，管理人员管理水平、施工人员综合素质、业务能力等对质量管理效果有直接影响。所以，为了提高土建施工中质量管理水平，要重视提升施工企业管理人员的综合素质，提升施工质量管理人员的操作能力、管理水平和专业化技术水平，同时要重视对施工质量管理人员的责任意识进行强化，时刻提醒质量管理的价值，并在提高管理水平的同时提高管理工作的效力与科学性，全面提升质量管理的水平。比如某建筑企业在施工之前，针对全部施工质量管理人员开展了管理技能和管理责任意识的培训，并建立了微信群，在群中分享因施工质量没有管理好而造成严重事故的案例，时刻警醒质量管理人员。同时，在施工现场张贴重视施工质量的标语，让施工人员能时时注意到，从而达到规范化操作。
3.3重视管理施工材料质量
土建工程的施工中需要大量建筑材料，这些建筑材料也是施工质量的一个关键要素。土建施工质量管理，要重视控制土建施工材料，要求施工材料达到施工标准，并且达到国家质量检测的有关标准。针对需求量较大的建筑材料，可以采取招投标方式；针对需求量相对较少的建筑材料，可以采取货比三家的方式，在比较多家材料供应商的基础上，选择价格合适、质量达标的材料供应商。假如建筑材料检测不合格，质检人员不能让其进到施工现场，并将这些不合格建筑材料上报给上级管理部门，重新采购质量达标的建筑材料。另外，技术人员要跟班检查施工各个环节，将其指导、督查施工质量的作用充分发挥出来。
3.4控制隐蔽工程质量
在土建工程的施工中，一些施工环节会被之后的施工所覆盖成为隐蔽工程。隐蔽工程对于施工质量也有较大的影响，为此要重视控制隐蔽工程施工质量。（1）验收土建工程基础结构和主体结构。基础结构与主体结构在隐蔽之前，要尽快组织质检、监理和设计等部门的有关技术人员现场验收，重点检查砖砌体组砌的方法和柱梁板的混凝土。在砖砌体的组砌方法确定和要求相符，灰缝的饱满度超过百分之八十，砖砌墙强度达到设计要求，柱梁板的混凝土没有缺陷，同时混凝土的强度符合设计强度之后，才能够隐蔽基础结构与主体结构；（2）验收钢筋的分项工程。针对会隐蔽的钢筋分项项目，在验收时要设置控制点，增强检测控制点的力度。假如存在有不达标、和工程质量的要求不相符的钢筋结构，要及时停止施工；（3）验收地基。在清理好地槽之后，要组织土建工程参与单位，比如土建工程设计方、勘察地址的单位、监理工程单位、施工方等联合验收地基，对地基的指标要求和技术参数做详细检查，特别是要重视检验地基的承载力，确定地基有关技术指标的参数与工程设计要求相符，之后才可以办理验收的签证手续，继续开展下一个环节的工作。
结束语
土建工程的施工是一项复杂的系统性的工程，在土建工程施工的过程中要积极坚持行之有效的管理手段和技术手段，本着以人为本、科技创新的工作理念，以土建工程质量管理为基础做好对于土建工程质量的控制，确保土建工程的施工质量。
参考文献：
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[3]苏建焜.土建施工质量控制技术要点探析[J].住宅与房地产，2017（6）：179.
论文作者:周生贺
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/7/18
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