摘要：本文主要分析了国内电力安全生产现状，并就风险管理在电力安全生产管理中的具体应用进行了分析，希望能提供一定的参考。
关键词：风险；管理；电力；安全；生产
电力事业跟人们的生活息息相关,只有确保安全生产,才能更好的为人们生产生活提供方便,确保社会稳定和经济的更好发展，所以,一定要确保电力事业的安全生产。近年电力企业频频出现安全生产事故，都是因为生产管理不妥所致,施工现场出现多种违章操作,埋下了众多安全隐患,所以,怎样通过运用有效的风险管理措施管理好电力工程的生产,确保真正的安全生产。
1 国内电力安全生产现状分析
社会经济的发展,使得人们对生活品质的要求越来越高,电力在各行各业中发挥的作用也越来越大,社会的用电数量陡增，电力安全问题也日益受到关注。电力工程的安全生产会跟企业的生产效率和我们生活息息相关。
所以，电力安全就显得尤为重要。但我们应看清现在的实际状况，虽说国内的科学技术和经济水平已经得到了稳定的发展，电力行业在为人们提供方便的同时，也使得生态系统更为复杂。尤其是当自然灾害高频率发生时，更是给电网的工作带来了困难，也对生产提出了更高的要求。再者，随着电力市场形势的逐渐变化，企业的发展环境和生态环境都发生了改变，电力工程的安全生产就需要借助于风险管理。电力的生产因为其特殊性，不仅对专业性的要求高，且很危险，工作人员必须具备很高的风险意识，还需严格遵守操作规程。现在很多国内电力企业所建立的风险管理系统欠完善，实际工作时问题较多。总结起来，问题主要有:
1.1人员风险意识薄弱
一些工程人员没有足够的风险意识，存在侥幸心理和懒惰情绪，工作步骤是“能省则省”。导致操作不规范，进而引发安全事故，国内的案例多数是因为人员风险意识薄弱进而造成事故。
1.2人员专业水平不足
检修人员素质存在一定的差异性，部分电力公司不注重员工的技术能力培养，导致部分人员专业水平跟不上科技的发展。从而导致工作流程不熟，操作不够规范，也是导致安全事故产生的一个原因。
1.3安全事故应对措施欠缺
当电力进行安全生产管理时，风险管理值得高度重视。当前部分管理人员没有意识到风险管理的重要性，对风险预估不足，凭经验开展工作。据统计，电力系统人身事故中，触电占43%，高坠占25%，机械伤害占16%，物体打击占5%，其他占11%。一些电力企业缺乏应对突发事件和安全事故的预案。致使这些企业在面对突发事故时常常不知所措，缺乏应对措施，这便会加剧事故对企业社会造成的损失和危害。
1.4缺少安全事故的预防
电力企业缺乏相关的监管机制，首先在预防事故发生这一环节上就做的不好。企业对设备、设施的看护护理都存在缺失，从而埋下安全隐患。相关人员在电力生产过程中缺乏安全维护考虑，导致安全事故多发。综上所述，缺乏风险管理，相关管理者及其工作人员又存在很多问题，这些都是我们急需要解决的要务。
2风险管理在电力安全生产管理中的应用
2.1建立紧急处理机制
首先，国家的大力支持是必不可少的，针对安全事故而设定的处理机制是落实环节的重中之重。国家可以制定相关的应急处理规范性法律文件，并以此为控制点，加大对各个层面的关注度，从而使得这种机制的功能优势得以发挥，对问题进行预防性警示，从而防止安全事故的发生。
其次，由于目前我国的电网数量较多，功能性又具有多样性，因此电网系统的结构也就较为复杂。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于电网的这一特点，安全事故的发生形式及种类也就具有一定的差异性及变化特点，因此已经设定好的恢复流程也就难以有针对性地进行内容调整，电能供应恢复效率也就相对较低，而将事故进行解决，并恢复电网运行又是极其重要的处理重点，因此电力企业的电能供应一旦出现断电及故障时，就需要严格按照上级指示恢复流程，并采取有针对性的措施将问题进行解决。电力企业事故中的紧急预案应当进行有层次的划分性结构编制，同时将反馈信息逐级向上报告，并服从上级的调度及指挥。
2.2 强化培训，创新管理
安全风险培训涵盖的内容有：第一，对员工的安全思想意识进行正确的引导，这是安全风险培训的首要任务，也是关键点；第二，将电力企业实际运行中可能存在的安全风险进行讲解，不仅要将安全理论知识传递给员工，还要重视工作人员的专业技能的提高，讲解知识点的内容可以不受界限范围的限制，只要工作中会有所涉及，就可以进行内容延伸。例如：电力生产专业性技术控制点、安全知识及防范措施、针对各个部门的安全技术理论等等；第三，可以将实际发生的事故引入培训过程中，通过对案例的分析，可以使员工深刻地认识到安全生产的重要意义；第四，电力企业中的工作人员岗位不同，施工技术也就具有一定的区别，因此在进行教育时，可以根据不同的岗位需求，进行有针对性的安全风险培训。
2.3实现持续性管理
当进行电力安全生产管理时，为了保证风险管理得到合理应用，应结合实际管理状况、生产进度，适当调整风险管理措施和管理方向，贯彻落实持续性风险管理目标，以促进风险管理的长远发展。为了保证持续性风险管理得以顺利进行，在对风险管理经验进行不断总结的基础上，符合发展需求；从危险性、安全性角度进行风险管理的评估，进而推动电力风险管理的稳定发展。对此，将风险管理落实电力安全生产管理工作，需要坚持按照全面性与持续性的原则进行，只有准确评估风险，有效落实防范措施，安全生产才能保持平稳，从根本上防范事故的发生。
2.4完善风险管理相关机制
电力企业应该积极组织风险控制小组，从而提高风险管理工作的质量。一方面，配备足够的风险管理人员，并加强对于企业生产过程中风险的分析与评估，使风险管理更加规范化、专业化；另一方面，企业应该建立严格的风险管理制度和准则，使风险管理人员的相关工作有据可依，使电力企业中的风险管理工作更加完善，避免生产过程危险事件的发生，促进生产的效率。
2.5风险管理要与生产实际紧密结合
为了能够有效地确保电力生产安全，充分地发挥风险管理的作用，那么就要将风险管理和生产实际有机地结合起来。要将实际的工作经验、相关的理论知识和生产实践有机地结合起来，进而充分地发挥风险管理的作用。不仅如此，在开展风险管理工作时，工作人员要积极地加强与一线员工的交流，耐心地听从其意见、建议与想法。要将风险管理工作以及安全事故的类型有机地结合起来，有效地发挥风险管理的效用，确保生产的安全性。
2.6提高电力设备的管理水平
目前，我国电力企业内的电力设备的生产管理常常受到行政干预，对电力设备的管理程序也不够规范，缺乏相应的规范对电力设备的管理进行指导和约束。在这种情况下，极容易出现设备秩序混乱、违规行为普遍、管理效果差的情况，对电力企业的资本控制带来了不利影响。
总之，风险管理作为电力企业实现安全生产的主要方式，必须加大电力企业风险管理的运用力度，通过构建完善的风险监管体系的方式，在提升企业职工风险管理意识的同时，将生产实际进行融合，从而保证电力企业的稳定发展。
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论文作者:黄羚
论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/16
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