摘要：在我国国民经济中，房建工程为重要支柱产业，房建工程事业的发展可以对我国市场经济发展起到推动作用。而做好房建施工管理与质量控制工作可以保证房建工程质量，可以提升房建施工企业竞争力，促进房建工程事业得到进一步发展。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制
1我国房建工程施工管理和质量控制的要素分析
1.1 材料要素
在整个房建工程施工过程中，会使用到很多中建设材料。这些材料包含一些成品材料，还有一些未加工材料和原材料。这些材料对于房建工程的外观品质、刚度强度、耐久性能等各个方面都有显著的影响。因此各个房建工程项目人员要想保证最终的施工质量，就必要要加强对于各类施工材料的质量管理。在进行材料采购的时候，采购人员应该明确施工材料的各项参数信息，最终能够选择最优的材料厂商。而在各个建筑材料进场的时候，现场人员也应该做好材料的质量验收工作，并进行相应的试验来测定材料的品质，通过相关标准以后才允许进入到施工现场中。
1.2 技术要素
房建工程施工过程中涉及的施工技术也有很多，并且部分施工技术的更新速度也比较快。如果房建工程的建设施工能够选择最优的施工技术，那么就可以显著提高最终施工的成效。但如果房建工程在施工过程中一味使用传统技术，最终的工程项目成品也很难具有较高的品质。
1.3方案要素
在房建工程项目施工之前，相关人员应该设计一套相对完善的施工技术方案，给后续具体施工工程的进行提供相应的参照和引导。如果工程项目的施工方案比较合理，那么就会对整个工程项目产生争相的引导，最终在规定工期内完整整个项目的施工作业。但如果设计方案不合理，那么就很难保证最终的工程质量。
1.4人员要素
房建工程项目中的施工管理人员对于最终工程质量也有较强的影响。当施工管理人员素质水平比较高的时候，各项施工质量控制措施就能够得到较好的贯彻，同时现场施工人员的质量意识也会得到显著的提升。但就当前的实际情况来看，多数房建工程项目的施工管理人员综合素质水平还有一定的欠缺与不足，需要在下一步的发展中进行针对性的提升与调整。
2概述当前房建施工质量管理与控制中存在的问题
2.1 监督管理工作存在不足
在实际的房建施工中，监督工作对提升建筑工程的整体质量有着至关重要的作用，但是按照现阶段的监督情况来说，我国尚未建立一套较为完善的房建施工监督体系，导致监督工作不够理想化。并且建筑工程在实际施工中经常出现权责不明晰的问题，致使监督力度不够，严重影响工程项目的管理与质量控制，制约了建筑行业的正常发展。当前，建筑企业对施工管理惯性采用分包管理制度，殊不知这种制度难以对合同中出现的相关问题进行明确责任，因此在实际施工中，一旦出现问题，则导致施工成本无法科学规划，甚至影响施工进度。
2.2 房建施工人员的专业能力有待提升
当前在建筑施工进程中，房建管理人员的整体技能有待提升。由于管理人员对施工质量具有重要的作用，因此管理人员的个人素质直接直接影响着施工进度。而绝大多数的房建施工人员都是农民工，他们专业技能不高，缺少质量意识与安全意识，故此为房建施工埋下了一定的质量隐患与安全隐患。
2.3材料管理存在一定难度
房建工程材料作为房建工程必不可少的根本基础，可见，房建材料的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而在现阶段的房建施工中，较为常见的一个情况就是当房建材料运输到施工现场后，施工人员通常懒于整理，胡乱堆放的现象屡见不鲜，导致房建材料遭受损坏并且实际性能下降，间接影响到施工质量。
3我国房建工程施工管理与质量控制的具体策略
3.1构建相对完善的工程项目目标责任制
为了保证施工管理质量控制能够在整个施工人员群体中得到广泛的认识，施工党委应该构建相对完善的工程目标责任制。房建工程本身就是一个比较庞大的工程项目，其中有着很多层层关系。这就造成了部分人员对于施工质量控制的认知程度较低，没有真正将其贯彻到自身工作中。在这种情况下，施工单位就应该明确各个施工部门的责任内容，并对具体项目工程的施工工作进行细分，保证每一处的工作都能够找到相应的负责人。得到工程施工出现问题以后，施工单位能够第一时间找到相应的责任主体。这样以后，各个施工管理人员就能够真正重视施工质量控制，并将其贯彻到自身工作过程中。
3.2结合项目工程实际情况来积极推广各类新型技术
新型技术的融入能够显著提高房建工程项目的质量，同时还可以增强工程项目的施工水平。因此，施工单位应该能够明确这些新型技术的重要价值，从而在项目工程中逐渐引入这些技术。在各类新型材料方面，施工单位应该选择那些性价比较高的材料，替换传统建筑材料，提高整个房建工程的环保性和低碳性。而在各类新型技术融入方面，施工单位应该积极借鉴国内外房建工程项目在这之中的先进经验，明确各个信息化技术的具体应用。这样以后，各类新型技术就能够在房建工程项目中得到充分的融入，提高整个工程项目的施工品质。
3.3明确房建工程项目的监督检查机制体系
房建工程项目的施工管理与质量控制还应该完善内部监督检查机制体系。当前很多房建工程项目的内部监督体系都不完善，很难对项目工程的全过程施工进行完善的监督。甚至部分工程项目的内部监督机制流于形式，并且会故意隐瞒对于自身不利的各类信息。因此强化监督检查机制体系主要应该从内部入手，真正拉起一直具有较高独立性的监督团队，在施工各个环节与流程中发挥相应的监督职能。除此之外，房建工程项目还可以考虑将部分信息公布出来，利用社会力量来进行工程施工的监督，保证房建工程的最终施工品质。
3.4通过内部培训和外部招聘来提高施工管理人员综合素质
对于房建工程项目施工方来说，应该充分重视施工管理人员综合素质，并且在后续的发展中能够充分利用内部培训和外部招聘来提高员工群体的综合素质。一方面，施工单位应该在内部针对施工技术和施工管理两个方面的内容展开培训，能够切实的提高基层施工人员的施工水平，同时也加强整个房建工程项目的管理质量。为了保证培训的最终效果，施工单位还可以考虑将参与培训的情况纳入到绩效考核指标体系中去，激发内部施工管理人员参与培训的积极性与主动性。另一方面，施工单位在平时的时候也应该积极使用外部招聘，吸收市场中的高素质人才。在这之中，施工单位也可以考虑参加高校开展的校园招聘会，并从招聘会中吸收一些高校毕业生。这些毕业生虽然不具备较为熟练的工作经验，但是接受了完善的理论知识体系学习。只需要对他们进行针对性的培训，他们就可以较好的胜任各个工作。这样以后，房建工程施工管理人员的综合素质就能够得到较好的改善，提高整个工程的施工质量与品质。
4 结束语
随着我国社会民众生活水平的不断提高，多数民众也开始追求自身的生活品质。而房屋建筑作为人们生活的场景，在未来的发展中必将受到更多的关注。在这种环境中，房建工程的施工单位也应该构建相对完善的工程项目目标责任制，完善内部的制度体系，能够较好的控制和约束各层管理人员。与此同时，房建工程还应该构建相对完善的项目监督检查机制，并及时跟进各个施工环节与施工流程的具体执行与贯彻情况。这样以后，房建工程就能够做好对所有施工细节的实时监控，保证最后的施工质量与品质。
参考文献：
[1]王庆成.房建施工管理与质量控制的策略分析与应用[J].建材与装饰，2016（23）：149-150.
[2]涂元毅.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川建材，2017（4304）：228-229.
论文作者:张婷
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/28
标签：建工论文; 项目论文; 质量控制论文; 管理人员论文; 工程项目论文; 施工管理论文; 材料论文; 《基层建设》2019年第1期论文;