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摘要：建筑工程施工期间的工程造价管理主要是针对每一个阶段的工程造价管理，只有控制好施工中每一个阶段的工程造价，才能确保整体的工程造价在可控范围。建筑行业发展的规模和速度也是越来越大，做好建筑工程项目的管理，对于以后建筑工程的发展可以起到重要的借鉴作用，对建筑工程造价进行科学管理，也会减少建筑工程的投资成本，增强建筑企业的效益。
关键词：建筑工程；进行阶段；工程造价；要点分析
引言
建筑工程施工阶段的工程造价管理是工程项目整体的成本控制和管理重心。随着建筑行业的飞速发展，企业需要不断借鉴更多的先进经验，逐步完善工程造价管理的水平，有效降低工程成本，从而进一步提高经济效益和社会利益。建筑工程施工阶段的工程造价管理是与建筑工程质量、材料、进度等各方面资源共同合理推进的，只有不断完善工程造价管理水平，才能确保建筑工程项目施工的顺利进行，实现各项工程目标。
1工程造价管理的意义
工程造价管理是指运用科学的技术原理和方法，为确保建筑工程项目的经济效益及相关各方权益的目标，而进行的全过程、全方位的符合国家政策和客观规律的业务组织活动。建筑工程造价是工程项目决策的重要依据，是保证工程资金合理利用和投资收益最大化的根本，且贯穿于建设工程项目施工的全过程，为投资方和施工方所重视。目的是为了有效地利用投入的人力、物力和财力，以最少的消耗，换取较高的经济利益和社会效益，以满足建筑工程企业的工程目标及利益需求，同时保障国民经济可持续、稳定的协调发展。建筑工程施工阶段是控制工程造价的重要环节。施工阶段的工程造价管理和科学决策，是实施工程全过程造价管理的重点。
2建筑工程进行阶段造价管理存在的问题
2.1建筑材料价格因素
建筑工程施工中，原材料及各类物资的价格随市场变化浮动，是影响工程造价管理核心问题。市场供需性质变化，已然成为工程造价管理中价格控制的主体，形成工程造价管理的风险因素之一。
2.2施工组织设计存在缺陷在
建筑工程施工中过程中，良好的施工组织设计能够有效的加快施工进度以及降低施工成本。但多数情况下，我国的施工组织设计都存在较多的缺陷，设计不够合理，并没有结合各阶段施工实际情况进行考虑，从而使得施工组织方案设计不合理，无法达到高效的施工效率，从而造成工序杂乱，大量的人力物力的浪费等，这在很大程度上增加了工程造价，最终极易导致造价失控。
2.3工程变更
工程变更指的是在施工过程中出现了与签订合同时的预计条件不一致的情况，而需要改变原定施工承包范围内的某些工作内容。实际工程管理中，往往存在设计变更把关不严的情况。有不少的建设单位在开工前并没有充分做好前期准备工作，因对于工程设计审查深度不够，对于投资额度预算、建筑标准的把握度欠缺，再加上对于签订的承包合同中的具体内容以及条款不够具体或者是有遗漏，这样就会导致施工中出现很多的变更设计。比如，没能做到监督好设计更改的合理性以及必要性，对于变更设计之后所导致的经济缺乏相应的责任制约，从而使得工程造价大大增加，造成经济损失。此外，还有不少的施工单位为了自身的经济利益，以设计变更增加工程量为手段，最终导致项目的工程造价增加。
3控制建筑工程进行阶段工程造价要点
3.1成本价格控制
建筑工程项目中各类物资的消耗的成本总额，在工程造价中所占比重较大，控制工程成本关键在于各类物资的价格。在市场经济中“价格”形成市场自动调节的形势。由于工程受时间影响的特性，工程投标阶段和施工阶段的各类费用，也随着市场供求关系在不断变化。因此应该遵循“量价”分离的原则，从以下方面进行有效管控：（1）材料成本控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据施工进度采取集中订货，分批供货的原则。及时掌握原材料等价格的浮动周期，通过比对合理控制、择优采购，以避免因价格浮动，造成材料成本增加。并且尽量采取就近采购的原则，以降低运输成本；在满足功能和材料性能基础上，尽量选用低价格产品。（2）材料用量控制。用料要实行限额配领，严格按照施工进度的节点，在规定限额内分批领用的原则。如超出限额，要及时分析原因，采取必要的控制措施，避免材料损耗；合理安排施工工序，加强现场管理，缩短存放周期，及时回收剩余材料，降低材料损耗。
3.2有效控制工程变更和现场经济签证
在建筑工程项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之，应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。
3.3完善造价管理机制
对于工程造价施工阶段的管理和控制工作来说，重点从管理机制的完善方面进行处理是极为重要的一种手段，这种造价管理机制的完善是为了保障在施工阶段中每一个造价管理人员都能够较好的明确自身的管理任务，并且同时也存在着较为充足的造价管理和控制人员。因此，这也就要求在施工开始之前，不仅仅要组建一个完善的工程造价管理团队，还应重点保障这些工程造价管理人员具备较为可靠完善的管理制度进行遵循，提升自身的工作效率和工作价值。
3.4严格审核工程施工图预算
根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。
3.5建筑工程竣工阶段的造价管理
建筑工程竣工阶段的造价控制，主要是核算造价是否超出施工预算，需要按照签订的合同进行相关造价的管理控制。竣工阶段的造价控制主要是结算方面的造价控制，审核实际完成的建筑内容是否与图纸相同，审核各项费用是否合理利用，对于签订的合同内容和结算应仔细审核，处理好造价管理中存在的各项问题，能够充分控制好工程造价管理，促进建筑工程的有效施工，保证建筑工程施工单位的利益。竣工阶段的造价控制也是一个重要阶段，做好对建筑工程整体的经济技术评价，从中总结出相关的影响因素，强化各自的职权，减少结算工作中的失误，采取有效的措施保证各项工作的顺利进行。
结束语
总而言之，在我国国民经济产业发展中，建筑行业在经济的发展中起着重要的作用，在建筑工程施工期间，工程的造价管理在整个建筑工程管理中起到举足轻重的作用，工程施工的造价控制关系到整体的经济效益。在建筑工程施工期间，最终的施工方法主要是利用科学的方法控制建筑工程造价，保证工程的整体建筑质量，提高对资金的使用效率。建筑工程造价会受到工程变更、材料价格变化等因素的影响，需要借助建筑工程造价管理对建筑工程施工期间的各项资源进行控制，保证建筑工程整体的施工质量，能够取得更高的经济效益。在当前建筑工程施工造价控制和管理的过程中，还存在很多的问题，需要采取相应的措施进行管理。基于此，以上内容就针对建筑工程进行阶段工程造价要点进行了分析。
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论文作者:马彬
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/28
标签：建筑论文; 阶段论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑工程论文; 工程造价管理论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第10期论文;