关键词：电力企业；会计基础工作；规范化管理
1当前我国电力企业会计基础工作规范化管理存在的不足之处
1.1对会计基础工作的重视程度不足
许多电力企业管理人员和会计基础工作人员对会计管理都存在一个误区，认为会计工作就是简单的收支统计工作，对其规范化管理的重视程度不足，导致会计数据即便出现误差也没有引起足够的注意，更没有采取有效的措施及时进行修正，认为只要不出现严重的纰漏，其他都是小问题，根本无须解决。还有些企业连会计基础工作的流程都没有统一的标准，也没有严格按照国家相关会计规定执行会计操作，内部资金往来混乱，会计工作流程较为随意。长此以往，这类电力企业的资金管理缺陷就越来越严重，给电力企业的安全运营带来了很大的风险，严重限制了电力企业的发展步伐。
1.2会计工作管理体制不够完善
科学的管理体系是会计基础工作规范化不断完善的制度保障。现今，在实际的工作过程中，会计工作人员为实现规范化的管理，一般采用的是通过经验积累的方式提高个人能力与综合素质，从而实现管理规范度的提高，但是这一方式带有较多的主观色彩，在一定程度上制约着管理体制的进一步完善。其中较为明显的就是监督体制的欠缺，监督体制的不完善主要反映着以下几个方面的问题：首先是监督意识的缺乏，企业管理人员缺乏监督管理的意识，导致在实际工作中并没有建立相关的监督体系；其次是专业素质较低，部分企业及时建立了相关的监督制度，但是由于工作人员工作能力不能够贴合制度的需要，导致监督制度的执行效果欠佳；最后监督力度不够，部分监督管理体制对相关违规行为的惩戒力度不够，导致相关工作人员存有侥幸心理，或是抱有无所谓的态度，进而不利于会计管理体制的进一步完善，以及作用的高效发挥。
1.3电力企业会计基础工作人员职业素质参差不齐
导致当前电力企业会计基础工作规范化管理受到阻碍的原因除了以上所述因素之外，会计基础工作人员的综合职业素质参差不齐是一个亟待解决的问题。现代化会计基础工作越来越倾向于信息化发展趋势，然而大部分会计工作人员在办公化方面的专业知识都相对匮乏，这给电力企业会计基础工作的规范化管理造成了很大困难。
2提升我国电力企业会计基础工作规范化管理的具体对策
2.1树立企业会计基础工作规范化管理的意识
要想提升电力企业会计基础工作的规范化管理水平，首先要从根本上树立企业管理者和会计基础工作人员的规范化管理意识，特别是身为企业管理者人员，必须先对该项工作给予足够的重视，然后引导和熏陶下层员工自觉提高会计基础工作的规范化管理质量，遵守相关会计管理的规范化标准。这样才能为电力企业营造良好的会计管理风气，使员工形成正确的会计基础工作管理态度，进而推动企业会计基础工作向着标准化的方向发展。
2.2完善会计基础工作规范化管理相关制度
树立了会计基础工作规范化管理的理念之后，电力企业相关管理人员就要进一步制定完善的管理机制，包括会计基础工作执行和制度和监督管控方面的制度标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过完善的制度条例来约束和规范会计基础工作人员的操作，使电力企业内部形成良好的会计管理风气。与此同时，电力企业还要定期组织会计基础工作人员进行制度学习，使其充分了解和熟悉制度执行标准，以提高会计人员日常工作的准确度。此外，电力企业还要建立相应的监督监察管理制度，并组建监督管理队伍，对会计基础工作人员的日常行为和工作结果进行严格细致的监督和考核，并将考核结果纳入绩效成绩，通过奖惩的方式提高会计基础工作人员的重视程度，督促其不断提高自身工作质量，进而维持整个电力企业的良好运营秩序。
2.3提高电力企业会计工作人员的专业素养
当前，我国各行各业都在朝着“互联网+”的方向发展，企业的信息化程度不断提高。信息化办公不仅能够提高办公速度，更能提高办公效率，降低了人员的沟通成本。尤其是对于需要处理大量数据的电力企业会计基础工作而言，这就要求电力企业会计基础工作从业人员必须要熟悉与财务相关的电脑知识和熟练掌握相关的操作，使他们能够利用电脑处理好大部分的财务工作。因此，对于电力企业而言提高其财务工作人员的电脑技能尤为重要，为此可以从以下两个方面着手：一是对企业现有的企业会计基础工作人员进行定期的培训，让他们掌握最近的财务知识和电脑操作技能，另一方面在进行招聘时要着力选拔那些会计基础知识扎实，对相关电脑操作熟练的人员。这样就能够为企业会计基础工作补充新鲜的血液，提高企业在会计基础工作的规范性。
2.4增强规范化管理意识
首先，电力企业管理者应深入意识到会计基础工作规范化管理的重要性，并学习相关理论知识，以实现会计基础工作的科学化、规范化管理，从而保障财务管理工作质量。规范管理会计基础工作，可为财务管理工作的开展打下良好的基础，规范会计人员工作行为，保障电力企业经济效益，有助于电力企业各项资源的合理调配，对企业的长久发展具有促进作用。由此可得出，会计基础工作规范化管理对电力企业生产运营的重要性。其次，应明确划分会计工作人员职能，有效落实其经济责任，并进行科学管理，以保障会计基础工作规范化管理质量，从而助推电力企业快速地发展。
2.5加大会计基础工作规范化管理监察力度
若想有效实现会计基础工作规范化管理，必先加强规范化管理监察力度，提升对会计基础工作的重视。首先，应有效落实电力企业会计管控制度，通过对财产保全与财务稽核制度、财务收支审批流程、财务预算制度来规范会计基础活动。在此过程中，应根据电力企业发展需求及会计基础工作开展实际情况，并结合相关制度，定期考察会计基础工作开展情况，并进行相应的评价，若是在此期间发现会计基础工作中存在一些问题，或部分会计工作人员出现不规范行为，则应有效落实相关责任，并进行相应的惩处，以提高电力企业会计基础工作质量，提升财务管理的科学性，降低电力企业财务风险发生几率。其次，应实施外部监督。对此，应加强与会计事务所的联系，邀请专业的会计师对电力企业内部的会计基础工作开展情况进行监督与评价，尤其是对电力企业损益方面的内容，并根据专业会计师提出的意见，制定出相应的财务风险预防措施，以有效预防电力企业财务风险。
结束语
会计基础工作管理水平的高低对电力企业运营状况以及经济效益所得等都有着直接性的影响，随着社会和人民对于电力资源需求量的增加，电力会计基础工作的压力越来越大，要求也越来越严格。为此，会计基础工作岗位人员就必须努力提升自身的综合职业能力，不断完善工作内容，提高工作质量，这样才能有效防治企业内部资金管理发生混乱，从而促进企业的健康发展。
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[4]吉强.强化电力企业会计基础工作管理的策略研究[J].现代国企研究,2018(08):24.
论文作者:张贵民1 吴鹏松2
论文发表刊物:《中国电业》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/24
标签：基础论文; 会计论文; 工作论文; 规范化管理论文; 企业会计论文; 电力论文; 电力企业论文; 《中国电业》2020年第1期论文;