摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑行业有了很大进展，在建筑工程中，造价管理是非常重要的一项内容。建筑工程项目中，实施全寿命周期工程造价管理，能够有效的控制并约束建筑造价，保证企业的经济效益。本文主要从建筑工程项目简述、全寿命周期造价管理以及建筑工程项目中全寿命周期造价管理的应用几个方面进行了分析探讨。
关键词：建筑工程项目；全寿命周期；工程造价
引言
建筑工程造价受到建筑工程设计质量、施工原材料、建筑工程施工实际等问题的影响，出现了各类隐患和问题。因此，必须从建筑工程经济和管理目标角度入手，进行建筑工程造价的创新和变革，从体系、机制、要素的强化和建设方面入手，构建控制建筑工程造价水平的新对策和新方式，这是建筑工程造价工作的基本方向和基本策略。
1建筑工程管理中的全过程造价管控的重要性
对于建筑行业来讲，最重要的两个因素一个是工程的质量问题，另一个就是工程建设的成本造价，因此，建筑工程经济管理的重要作用不言而喻，经济管理在建筑行业的完善应用就是全过程造价的管控，对于建筑工程的重要作用一方面是对工程成本进行预算与计划，另一方面是对工程建设中的财务分配进行优化配置，对于建筑工程支出与收入综合的分析和管理，为企业谋求利益最大化。尤其是在项目进行中，应该对建筑工程的每一个项目都做到落实连接，环环相扣，确保工程资金的完美运转，才能对整个项目的运转做到优化与完善，这就要求对建筑工程的全过程造价做到科学化的管控。
2全寿命周期造价管理
全寿命周期即企业进行策划、开发、设计、制造、营销、交付的整个过程。全寿命周期造价管理即控制产品整个过程中的费用，也可以说是对整体的成本进行控制。全寿命周期中包含着多项成本，涉及到非常多的管理内容及方案，要想使工程项目获取相应的经济效益，一个有效的途径就是实行全寿命周期造价管理，从多个角度进行管理。在工程项目中，设计者在进行设计时，会在全寿命周期造价管理的思路和方法的指导下进行，来通过项目生命周期入手，对项目的造价、运行及维修费用进行综合考虑，保证设计的科学性，以及建筑材料应用的合理性，从而在设计质量得到保证的基础上，还能够使施工企业的成本得到最大程度的降低。
3建筑工程项目中全寿命周期造价管理的应用
3.1做好建筑工程设计的优化工作
造价工作要在建筑工程设计期间明确管理的内容、研究的对象等，针对工程建设中资金使用、开支方式、计价结构等要素，进行合理性、规范性的分析与研究，在功能和作用方面，针对资金和定额的使用情况，对建筑工程设计进行造价研讨，避免宝贵的资金、资源浪费。要结合建筑工程设计管理体系，建立方案完善的机制，通过机制的运行，关注资金和成本的控制功能，对各类工程设计方案进行优化和筛选，在提升建筑工程设计质量的同时，保障建筑工程造价水平。设计优化工作中要突出节约、环保、高效的工作原则，尽量加大高科技技术和原材料的使用，取得质量和资金、效率和造价水平的平衡发展，在协调设计与经济、方案和造价等多要素、多内容关系的前提下，实现建筑工程成本的有效控制目标。
3.2做好建筑工程施工中的造价管理工作
建筑工程造价工作需要在工程施工阶段发挥出最大的效能和价值，而工程施工过程中需要建筑工程造价作为基本的支持，发挥管控功能。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程施工中，要以建筑工程造价工作为平台，对工作人员、机械设备等要素进行动态化调整、控制和管理，全面掌握施工各类信息和资料，结合质量管理、技术管理等功能目标，真实而全面地进行建筑工程造价控制，确保建筑工程造价工作的顺利开展和全面实现。对于施工中的建筑工程造价工作，要以提升动态性和有效性为前提，要设置建筑工程造价管理的职能和岗位，将建筑工程造价人员派驻建筑工程施工现场，取得建筑工程造价的一手资料和信息，对建筑工程施工进行及时调整和优化。要结合施工过程、环节和重点，展开对建筑工程造价的分析工作，更加明确各类影响因素的调整、控制措施，采取科学合理的方式提高建筑工程造价的质量和水平。
3.3在竣工结算时加入监督机制，维护公平
工程结算时的金额一般都是巨大的，稍有不慎都可能会有难以修复的影响。所以在对工程结算时，除了业主对工程的设计、工程的施工进行审查，也需要监督机制的辅助。通过对审核人员的监督，能有效防止在审核阶段中产生的一系列可能会导致利益损失的问题，保证全过程造价模式的公平性。
3.4建立健全建筑工程的经济管理体系
建筑行业自身需要对企业的经济管理部门进行综合的完善与科学的制定，需要在工程全过程选择拥有经济管理经验以及专业素质的人员。建筑工程的经济管理进行体系建设和整个工程的资源配置，宏观调控管理层也要重视经济管理对于整个建筑工程建设的影响因素，切实保护好基层工作人员的利益，也要对于企业的有序发展做出相应的调整，才能在实际的建造过程中，对于建筑行业起到推动作用，促进整个建筑行业有序向上的发展。确保合同双方都处于平等的地位，只要切实保护，同时也要保证工作人员的劳务利益，对于经济管理中各方矛盾，需要进行明确的规定和职责的分配，可以有效的提高建筑工程建设的效率。
3.5科学预测市场行情，重视资金控制
市场的不断变化是影响工程造价和预算偏差的重要原因，这种因素很难避免，为了使误差降低到最小，需要从以下几个方面提升预测能力：①找出造价中容易受到市场影响的因素，安排人员进行市场调研，收集影响价格的厂家能力、人力价格政策导向等；②结合变动规律进行预测，作出估算；③在市场低价的时候选择采购，储存材料，并且可以签订长期的合作协议以面对未来价格的上调；④对施工设备和材料进行及时的清点和记录，做好监管工作，制定合理的动态管理库。成本信息是控制成本的重要依据，建筑单位有必要建立完善的信息控制和反馈系统，及时对成本控制进行分析总结，与预算成本进行对比，制定成报表，进行成本审核，及时调整问题，分析预防潜在问题。减少工程施工成本，提升企业收益。
3.6增强合约对于建筑工程的约束力
在进行招标时以及在建筑材料的选择和劳工的雇佣上都进行合约化管理，防止在项目进行过程中出现一些不必要的纠纷和经济损失。建立完善的建筑工程经济管理体系，对于管理人员的自身专业水平进行有效的提升，要确实保证每一项建筑工程的工作都落实到实处。定期开展对于经济管理人员的职业培训，制定激励奖罚制度来对于管理人员进行严格的管理。在工程建设过程中没有完善的经济管理机制和体系，也就是说没有相应的规章制度来对经济管理进行科学的管控。如果不能对工程的全过程造价做到合理的优化配置，对于企业的发展可能会产生严重的阻碍作用。
结束语
综上所述，企业项目建设包括多个环节，其中的一个核心的环节就是工程造价，对工程造价成本进行严格控制，也是企业进行项目建设的重要前提，也是使企业的经济成本得到降低的一个有效途径，从而使企业获取更好的经济效益。对工程造价管理工作进行完善，有利于提高企业建设资金的使用效率，并推动工程建设企业的长远发展。
参考文献
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[2]安磊，张洁，齐霞，等.基于随机森林输变电线路工程造价估算研究简[J].控制工程，2016，23(11):1841-1844.
论文作者:汪强,黄小华,张嘉斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/2
标签：建筑论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑工程论文; 寿命论文; 周期论文; 成本论文; 《基层建设》2019年第9期论文;