徐雪莲1 王松2
1 山东省海阳市水利局农村水利股 山东省 265100；
2山东省招远市水务局农水站 山东省 265400
摘要：随着社会经济的快速发展，水利工程已成为支撑社会经济发展的重要因素。水利工程的质量和使用价值直接影响到市场经济的建设和发展。优质水利工程可以在国家防灾、减灾、排水和防洪等方面发挥重要作用，为工业生产、农业灌溉和人民生活提供必要的资源。只有重视水利工程建设管理，明确建设管理的重要性和有效方法，才能保证水利工程质量。
关键词：水利工程施工；常见问题；解决方案
水利工程建设关系到国家经济发展，与人们生活质量息息相关，为进一步提高施工水平，需要结合现代化技术，不断提高管理优化能力，从而确保水利工程建设能够顺利完工，并实现其实际运用价值。
1水利工程施工中存在的问题
1.1工程施工安全问题
在水利工程施工过程中施工安全问题是水利施工过程中，需要注意的重点问题。在现阶段水利工程施工中常常出现工程施工的安全事故的发生，施工管理人员和施工技术人员安全施工意识淡薄是安全事故发生的主要因素。
1.2工程质量问题
工程施工质量问题是工程施工的目标，加强水利工程施工人员的施工水平和技术素养，能够实现水利工程施工过程中的质量控制。同时要加强相关主管部门的监管机制以及工程验收机制的执行，严格控制水利工程质量。
1.3成本控制问题
在水利工程施工过程中，成本控制要从源头抓起，在工程预算环节，由于市场竞争比较激烈，施工方对水利工程项目地报价存在工程预算和实际工程投入之间的数据偏差，造成水利工程施工成本管理混乱。缺少有效的监管以及成本控制方案。施工企业内部管理机制混乱，缺乏统一高效性。造成水利工程施工过程中各施工环节衔接不紧密。容易出现安全以及质量风险。同时，由于机制的不健全是施工企业在施工中缺少创新能力，施工企业竞争力不能充分满足市场竞争下的技术进步。
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2水利工程施工常见问题解决方案
2.1重视施工质量的管理
首先水利工程的施工环节涉及到许多的单位组织，因此，管理人员应当立足于实际，在不影响发展规划的条件下，合理制定施工组织设计，保证其可实现性，能够帮助水利工程更为顺利的进行施工。其次，应当将项目按照不同的阶段，不同的内容实施不同的管理方法，将职责落实到部门和个人，在进行施工管理的过程中，严格按照相关的技术规范和施工要求进行监督，在施工结束后的验收检查阶段，一定要确保工程质量符合要求，达到使用标准。最后，还应当重视现代信息技术在相关的施工管理当中的运用。随着网络技术的发展，计算机技术的运用对于工程质量的检测有着很大的影响，能够帮助质监部门更好的了解工程施工的信息，提供更为全面详细的施工数据。同时网络技术还可以安装监视系统和警报系统，保证施工过程在监督下完成，帮助施工质量达到更好的要求。
2.2做好水利工程施工安全管理控制
基于水利工程施工作业具有平行交叉、受不可控因素影响较大的特点，因此需要相关水利工程施工建设单位在具体进行现场施工管理时，一定要提升对施工安全生产的重视程度，对于水利工程项目本身来讲，其施工难度较大，且很容易发生安全事故，因此在具体进行施工管理过程中，需要注重安全施工管理意识的树立，严厉杜绝目光短浅、安于现状、偷工减料的落后理念出现，除此之外，必须打破传统的粗放型管理理念，建立精细化施工管理新理念，加强创新观念的培养教育，在正确的管理理念指导下推动施工管理质量水平的提升。因此在具体进行施工安全管理时需要做到以下几点：一是要事先制定好完整的施工方案，并做好对施工环境的勘察工作，结合实际的水域环境条件、周边地质环境条件，制定出安全合理的施工方案，完成施工技术方法的确定，并通过组织相关专家对于项目施工方案可行性进行深入讨论分析，提前做好安全事故应急准备。二是一套注重施工技术人员的安全意识培养，对于施工现场各项工作内容加以综合考虑，全面落实相应安全防范工作。三是针对于施工设备，需要定期委派专业的技术人员对其进行检查维护，确保每一位施工人员都能够安全施工作业，以免出现因设备突发故障而导致安全事故的发生。
2.3施工现场成本管理
①运用先进的施工成本管理理念，明确施工成本管理流程，针对水利工程施工现场成本管理制度实施过程中存在的问题，制定合理的解决方案。②适当加大水利工程施工现场成本管理力度，并选择科学的成本管理指标，从根本上保证水利工程施工现场成本管理更加规范。通过适当加强水利工程施工现场成本管理力度，能够帮助施工管理人员更好的明确自身管理职责，提升水利工程施工现场整体管理成效，降低工程的施工成本。在一些建设规模比较大的水利工程当中，由于施工现场成本管理难度比较大，对施工管理人员的要求高，为了保证施工现场成本管理工作能够顺利开展，工程中的施工管理人员要对施工人员进行专业培训，并不断引进先进的施工工艺，满足施工人员的施工需求，真正达到降低水利工程施工成本的目的。
2.4施工现场环境管理
想要更好的提升水利工程施工现场管理成效，施工管理人员还要不断加大施工现场环境管理力度，减小工程施工对周围生态环境产生的污染，进一步提升水利工程施工现场管理效率。例如，在某水利工程施工现场中，施工管理人员通过制定完善的施工现场环境管理制度，将施工现场中的垃圾进行集中处理，能够保证水利工程施工现场周围的环境质量得到更好的提升，为周围居民提供一个更加干净、舒适的生活环境。通过对水利工程施工现场环境进行综合管理，能够有效提升水利工程整体施工质量，减少施工材料的损耗与浪费。伴随我国水利工程施工规模的不断扩大，水利工程施工现场环境管理难度越来越大，对施工管理人员的要求不断提升，因此，水利工程中的施工管理人员要充分认识到自身工作的重要性，结合施工现场环境管理过程中可能出现的问题，制定科学的解决对策，不断提升水利工程施工现场环境管理成效。
2.5进度管理
第一，实施进度目标确定。水利工程施工进度管理是项目管理的重要内容，项目总进度目标确定是项目决策阶段重要的工作，需要在项目决策阶段加以确定。同时，在实施总进度控制前，必须对项目进度实施目标可行性进行有效的论证，无论通过论证发现项目总进度不可能实现，则必须进行及时的调整；第二，在项目实施前，需要编制有效的工程进度，制定可行性较高的进度计划，保证工程进度计划具有前瞻性、预见性，保证项目计划目标能够符合工程实际情况。同时，工程进度计划编制，必须建立在对施工图纸的有效研究上；第三，对项目进度计划进行有效的监督。在水利工程进度计划实施过程中，相关管理人员需要进行定期的跟踪，检查进度实施情况，总结统计进度数据，检查实际进度与进度计划之间的差距；第四，加强对两者之间偏差的原因，同时检查偏差值大小，以便于能够提升完善的进度调整计划，保证进度能够合理实施。
3结语
综上所述，水利工程现场施工技术管理是一项较为复杂且系统的工作，管理水平的高低直接关系到水利工程的施工质量、安全、、成本。为此，必须对此项工作予以高度重视，全面分析其中存在的问题，并采取有效的策略加以完善，确保水利工程按质、按量、按时完成。
参考文献：
[1]苏仔强.对水利工程施工管理优化策略的分析[J].低碳世界，2016（20）：114-115.
[2]陈建彬.对水利工程施工管理优化策略的分析[J].中国市场，2016（04）：131-132.
论文作者:徐雪莲1,王松2
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/9
标签：水利工程论文; 水利论文; 施工现场论文; 工程施工论文; 进度论文; 管理人员论文; 过程中论文; 《防护工程》2018年第30期论文;