摘要：随着科学技术的迅速发展，房屋建筑技术性越来越强，在工程建设过程中，引入了多种新型技术。具体施工过程中，企业要大力引进先进技术，从而在保障质量的基础上，提升工作效率，节省施工成本。同时，管理人员对施工现场进行严格管理，保障工程施工各个环节遵循规范，质量达到要求标准。同时严格进行人员的管理，安全方面的管理，确保房屋建筑工程施工顺利有序的进行。因此，对房建工程施工技术及现场施工管理进行分析意义深远。
关键词：房建工程；施工技术；现场施工管理
1房建工程的管理内容
1.1施工的质量管理
在进行房屋施工的质量管理时，应当根据房屋本身的实际情况，施工特点来设置管理标准。同时，还应当将施工质量管理落实到实处，从而达到对房屋建设质量的保障。具体操作为，在选择施工材料的时候应当选择符合标准的材料，如此才能够保证施工房屋最终的施工质量，在施工的过程中，施工团队要时刻注意进行自检，通过抽检，监督等方式，及时地发现问题并解决，避免在之后给房屋带来不必要的损害。
1.2施工的进度管理
施工的进度管理就是要根据房屋工程的实际情况，合理科学地安排工程施工进度，在保证房屋工程能够按时完成的同时，确保房屋施工的质量和安全问题等。在进行施工进度管理的同时，要充分考虑到可能影响到施工进度的内在和外在因素，结合施工的实际情况，设计出可实施的施工方案，严格按照施工合同和方案进行施工，保证施工的顺利完成。
1.3施工的成本管理
房屋工程建设中的成本管理就是在科学合理使用最少的人力，物力和财力的情况下，保证收益的最大化。为了保证企业的成本管理达到预期效果，管理人员应当具备一定的成本管理知识，充分了解工程的盈亏情况，根据房屋工程的实际情况对成本进行合理的管控。在工程招标时，就应当要做好成本预算，中标之后，就应该对工程造价和部门开销进行计划管理。
1.4施工的安全管理
房屋工程中的安全管理问题直接影响到了施工的质量、进度和成本，因此要加强对施工安全问题的重视。在施工的过程中，要严格遵守安全管理的制度，充分体现出安全制度的严谨。同时还应当提高施工人员的安全意识，做好对施工机械和设备的管理工作，最大程度上避免安全事故的发生。
2房建工程施工的主要施工技术
2.1强化地基施工技术
房建工程施工范围很大，不仅会遇到空心地基，有时也会遇到软土地基。因为房建工程建筑的楼层经常是非常高的，所以承载楼层的地基是非常重要的，而软土地基对外物的承载能力，自身的稳定性和抗压缩性等性能都非常差，因此，在施工之前需要对地基进行强化处理，确保地基能够承载楼层的重量，才能进行之后的建筑工作。而在进行软土地基加强工作中，需要选用合适的方法，常用的方法有置换法、换填充层法、化学法等，可以根据不同的土壤选择合适的处理方法，比如，对于比较疏松的土壤，可以选择置换法，强行置换出软土，而在置换有难度时，可以利用化学加固的方法。在加强地基的时候，还是需要因地制宜。
2.2接地处理施工技术
建筑企业的目的之一是为了给人们一个安全、舒适的生活环境、工作环境或者娱乐环境，房建工程内部需要设计电气通路，并且这些电气设备都需要进行接地处理。因为是居住楼层或者是娱乐场所，楼内的电气设备非常多，并且楼内的人也是非常多的，所以进行电气接地处理是非常有必要的，一方面，有了接地电路，电气设备可以充分发挥功能，另一方面，可以有效防止雷电对人们的威胁，当楼层受到雷击时，有可能会通过导线引起电气设备爆炸，但是设置足够的接地处理，可以把雷电通过电路传送到地面，从而散发，增强楼层的防电属性，确保人们使用电气设备时的安全。
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2.3防水处理施工技术
水是人们生活的必需品，任何房建工程都必须建设完善的排水系统，另外，由于自然的影响，下雨天经常会出现，所以房建工程的防水也是非常重要的。在房建施工中要选对防水材料，并且应用先进的防水施工技术，在容易出现漏水的地方，进行强化处理，并且对施工过程进行严格的监控，确保工程的质量，避免以后在使用的过程中出现漏水。在选择防水材料时，必须达到国家标准，需要对材料进行必要的抽样检测，确保工程的防水质量。
3提高工程现场施工管理质量的措施
3.1科学规划工程现场管理
全面性和系统性的现场管理是保证施工工程各项作业顺利开展的前提，因此，在工程正式进入施工之前，管理部门就要根据工程施工环境和需求，制定科学，完善的规划措施，对工程建设中涉及的各类资源进行合理分配和管理。其次，管理人员还要对施工现场进行勘测和分析，对施工场地，施工要求，设计方案和其他管理制度进行规划和安排。最后，在施工管理方面，要严格按照制定好的规章制度开展施工作业，以此来达到对安全隐患的有效规避，同时切实提高工程建设的整体质量。
3.2建立健全的施工管理机制
就目前房建工程建设中所涉及的管理机制来看，大致包括监管机制和激励机制两项内容。其中，监管机制主要是为了保障各项施工作业在顺利开展的同时，施工质量和施工安全性满足建设需求。由于工程建设中涉及的施工环节较多，且部分施工作业操作复杂，所以，建立健全的监管机制后，可以有效提高施工作业的整体效率和质量。而激励机制则主要是为了调动施工人员的积极性和主动性，使其能够以最佳的状态投入到施工作业中，从而进一步促进施工质量的提升。
3.3对施工过程进行严格管理
房屋具体施工过程中，需要始终关注质量以及成本，平衡两者的关系。将具体工程施工现场作为依据，对施工过程进行严格管理，同时还需要结合施工现场相关需求，对其进行适当的调整。将房建工程具体质量标准作为依据，对施工现场的各个环节进行严格把控，同时结合详细验收需求和相关图纸，制定科学合理的检查制度，所编制的制度一定要拥有较高的额合理性以及有效性，最终为房建工程的整体质量提供保障。
3.4提高全员的安全观念和综合素质
首先，工程建设单位必须注重全员安全意识的提升，要让所有参与施工建设的人都能够意识到安全操作的重要性，并督促其严格按照安全管理规章制度来开展施工作业。只有提高全员安全观念，才能够有效避免施工安全问题的发生，从根本上保证施工人员的人身安全。其次，要从多个方面着手，提高全员的综合素质，这里所说的综合素质不单单指的是施工或管理的专业性，同时也包括了安全意识，对突发事情的处理等。切实保证施工作业的顺利开展，使现场施工管理工作达到最佳效果。
结束语：
总而言之，房建工程施工技术十分复杂，各个环节质量均关系到工程整体质量，工程建设过程中，相应技术人员需要对施工所需材料进行严格把关。施工人员具体施工过程中，需要严格按照规定进行，保障工程质量。工程管理人员对施工现场安全情况、人员素质以及施工质量等进行严格管理，保障工程质量的同时，适当节省成本，提升工程建设经济效益。
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[5]吴辉.房建工程施工技术与现场施工管理的分析[J].科技创新与应用，2017（24）：140-141.
论文作者:武敏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/24
标签：建工论文; 工程论文; 施工技术论文; 质量论文; 作业论文; 现场论文; 房屋论文; 《基层建设》2019年第7期论文;