关键词：工程建设；甲方代表；管理工作；管理措施；心得体会
在工程的建设阶段，严格且规范的建设管理工作是保证施工进度、施工质量、施工安全的重要手段。建设单位作为工程建设的甲方，需要对工程整体的建设情况负总责，基于此，需要建立科学且完善的工程管理制度，加强对工程建设的管理控制，在保证按时按量完成工程施工的基础上，通过降低经济成本投入，来提高企业的经济效益。
一、工程建设中甲方工程管理的重要意义
甲方在工程建设中起到了决定性的作用，主要是因为其能够对质量是否达标、成本是否节约、工程是否完成等诸多方面进行有效的管理控制。甲方在工程建设之前，需要制定明确的施工计划和管理目标，保证在建设施工阶段能够严格按照其进行落实，通过对工程建设施工的每个环节进行管理控制，在保证施工质量的基础上，节约经济成本的投入，由此可知，甲方的工程管理水平直接影响到了建筑工程的施工质量，所以，在工程建设阶段需要维持科学管理控制来开展相关工作，从而使得工程建设阶段具有规范化、高效性、科学化、有序性的特点。
同时，随着我国建筑行业的高速发展，甲方在工程建设管理工作中的重要性逐渐凸显，有利于建设单位品牌形象的建立。所以，在工程建设中甲方开展管理控制工作，不仅能够有效解决建设阶段各个工程环节中存在的问题，还能够严格的管控工程的建设质量水平，从而提高企业的品牌形象。因此，在工程建设阶段，建设单位要将工程管理控制工作放在首位，积极承担起工程建设管理的主体责任和监督责任，严格监管施工单位的建设施工，通过提高工程质量来提高企业在社会上的价值地位。
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图1 工程建设管理职权
二、工程建设中甲方工程管理的关键环节
（一）经济成本控制
在工程建设阶段，施工经济成本控制直接决定着建设单位的经济效益，所以，甲方要加强对工程建设投资的管控，最大程度的减少因工程变更和重复施工所导致的成本投入增加现象。同时，甲方要积极与工程设计单位进行沟通，通过不断的优化施工设计方案，来控制工程整体的经济成本投入。
（二）施工进度控制
甲方在工程建设阶段开展管理控制工作，需要对工程合同中的施工时间进行详细的了解，并在此基础上开展管控工作，针对施工中发现的问题，要及时采取相应措施进行处理，保证工程按时完成。同时，在工程建设管理控制工作中，需要及时根据工程施工进度和施工情况进行施工调整。
（三）施工质量控制
甲方要做好施工质量控制，就需要严格要求施工单位按照施工设计图纸进行施工，并定期对施工情况和施工质量进行检查，在保证施工规范的基础上，及时发现质量问题，及时采取措施解决问题，并且，在检查监管过程中，要对施工材料的使用情况进行严格校对，避免出现偷工减料现象。
（四）施工安全控制
在工程建设阶段，受到诸多因素的影响，导致其建设施工阶段存在严重的安全风险隐患，不仅会影响施工进度和施工质量，还会导致甲方承担较大的经济损失。因此，甲方要注重对工程建设施工安全的管理控制，制定切实可行的安全防范措施和安全责任制度，提高施工人员的安全防范意识。
三、工程建设中甲方工程管理的管理措施
第一，在工程建设过程中，甲方需要对施工合同进行全面分析，深入到施工现场中，严格按照施工合同中的规定要求开展监管工作，保证施工人员严格按照设计图纸进行施工，并且，定期组织施工单位和监理单位开展协调会议，通过对工程施工的了解，来制定具有针对行的管理控制措施，保证工程的施工质量。
第二，要组织甲方的管理工作人员进行技术教育培训，提高管理人员的管理技术水平，能够根据工程建设的施工实际情况，采取合理的管理控制方式进行施工管理，并及时提出合理的施工建议，有针对性的解决工程建设施工质量问题，保证工程施工的顺利进行。
第三，甲方在对工程建设施工阶段进行监督管理时，需要指导施工单位和监理单位对相关资料信息进行完善，通过查缺补漏来进行存档保管，为后续工程验收工作的开展提供必要的数据信息支撑，通过实际施工与资料信息进行对比分析，保证验收工作的顺利进行。
四、结语
综上所述，在工程的建设施工阶段，甲方要对施工全过程进行监督管理，在保证工程建筑施工质量的基础上，对各个施工环节进行严格监管，降低建设单位的经济成本投入，实现自身经济效益的提升。
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论文作者:汤晨
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第18期
论文发表时间:2020/1/14
标签：甲方论文; 工程建设论文; 工程论文; 阶段论文; 建设单位论文; 施工质量论文; 工作论文; 《建筑实践》2019年第38卷第18期论文;