分析水利施工中水闸施工的管理措施论文_王瀚贤

分析水利施工中水闸施工的管理措施论文_王瀚贤

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摘要:在水利施工过程中水闸施工是影响到工程整体质量的关键环节。本文从阐述水利施工中水闸施工管理现存的问题入手,对于水利施工中水闸施工管理的必要措施进行了分析。

关键词:水利施工;水闸施工;管理措施

引言

水闸施工的管理及其施工技术均极为重要,在施工前,应做好准备工作,合理规划水闸施工方案,同时还应严格管理、控制与监督施工过程,把握施工进度,以保证施工质量,节约工程成本。水闸施工的管理主要包括选址、设计施工方案、材料及设备等,若仅采取先进技术运用于水闸施工中,忽略其管理,会促使水闸施工陷入盲目状态,引发安全事故,从而影响水利工程整体施工质量,增加水闸施工安全风险。因此做好水闸施工的管理工作,对水利工程具积极作用。

一、水闸施工管理存在的问题

目前来看水闸施工管理中还是存在许多的问题,影响施工管理水平与质量,主要是以下几个方面:

(1)施工管理准备工作欠缺,影响施工顺利开展。施工企业需先准备工程管理制度、施工方案等,但仍有部分施工企业忽略基本准备工作,同时未仔细审核准备工作,未按制度严格执行。图纸设计是施工前较为重要的工作,需反复会审与考察,但施工方未按图纸设计考虑工作质量及社会价值等,促使准备工作缺少科学性、充分性。

(2),施工管理未明确职责。水闸施工行业较为特殊,通常在露天操作,存在安全问题,加之水闸施工需依靠建筑材料与设备,因此其工作性质具复杂性、危险性。但部分施工企业未明确划分水闸施工中的责任,亦未建立责任追究制,导致施工过程中存在的问题无法及时解决,无人对安全事故承担责任。施工结束后,因责任制度的不完善,未能全面验收工程,进而导致水闸施工中的安全隐患未能及时发现,无法保障水闸的安全。

(3)水闸施工质量问题。水闸施工人员综合素质较低,无法全面认识到质量及安全问题。虽然施工管理员具备协调、沟通等一般管理能力,但是整体水利工程的了解较为片面,其缺乏专业的水利工程知识体系,因此,管理员对水闸施工的安全意与质量意识低,且未落实施工质量与安全工作。

(4)施工管理制度有待完善。在水闸施工的实际过程中,施工企业未针对技术、施工及物资等方面建立全面管理制度,从而导致水闸施工技术员无制度约束,工作态度散漫,未认真监管、检查施工技术,影响施工质量;施工员对于随意安置、存储物资,未定期维修设备,导致施工进程拖延,影响工作效率。

二、水利施工中水闸施工管理措施

水利施工中水闸施工管理措施有很多,以下从做好准备工作、明确管理责任、提升管理质量、提升管理条理性、健全管理制度等方面出发,对于水利施工中水闸施工的管理措施进行了分析。

1.做好准备工作

水利施工中水闸施工管理的第一步就是做好准备工作。施工管理人员在做好准备工作时首先应当针对施工管理中存在的不足来保证施工的质量、安全和效益。其次,施工管理人员在做好准备工作时还应当进一步的采取相应的措施,来对于施工中所需要使用的物资进行管理的管理与利用,从而能够在此基础上保证工程如期竣工。与此同时,施工管理人员在做好准备工作时还应当进行主动的施工管理学习,从而能够在提升其自身管理能力的同时也为后期的管理工作奠定坚实的基础。

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2.明确管理责任

水利施工中水闸施工管理需要着眼于明确相应的管理责任。施工企业在明确管理责任的过程中首先应当通过全面的施工责任分配,来进一步保证工程顺利有序进行。其次,施工企业在明确管理责任的过程中应当竭力的避免对于施工计划进行轻易的更改,从而能够有效的避免因为施工计划更改而导致的施工管理责任模糊与混乱,从而能够实现工程如期完工。与此同时,施工企业在明确管理责任的过程中应当为施工奠定坚实的基础在准备阶段,并且从此为基础来制定好必要的管理制度,最终能够构建出全面的质量保证体系,并且对于各个方面进行严格的审查,从而能够确保水闸施工的顺利进行。

3.提升管理质量

水利施工中水闸施工管理的关键在于对管理质量的提升上。管理人员在提升管理质量时首先应当对于水闸施工过程中所涉及到的众多内容进行条理化的整理,从而能够让工程中具有复杂性与危险性的环节得到足够的重视。其次,管理人员在提升管理质量时应当做好施工质量的检验、施工指标的达标、减少质量问题、提升施工安全水平等方面的工作,从而能够在此基础上进一步的保证水闸施工的质量,最终能够有效的提高水利工程施工所带来的经济效益与社会效益。

以上提出了相应的解决措施,针对水利施工中水闸施工管理中存在的问题,从水闸施工管理中的准备、责任、质量以及制度以下的几点也能够有效地保证施工的效益、质量与安全。

(一)在准备方面,要对水闸施工做好全面、充足的准备工作,预防施工计划的更改,使工程施工顺利、有序地开展,能够如期地完工。作为水闸施工中的重要环节,全面的、充足的准备是施工得以正常开展的前提条件。在准备水闸施工的期间,施工企业不仅要对管理制度进行制定,对技术方案进行设计,对质量保证体系进行构建,还要严格地审查各个方面,尤其是施工技术人员的综合素质方面。另外,还要预测施工问题,提前做出应急方案。在设计图纸方面,严格、详细地研究和分析施工计划,能够保证施工的顺利开展,实现其有效性与科学性的最大发挥。

(二)在责任方面,要明确水闸施工中的各项责任。水闸施工涉及的范围广、内容多、工程难度大,且具有一定的危险性。因此,完善水闸施工的责任管理制度,切实落实各项责任制度十分必要,具体实施可以从工程项目人员与工程小组入手。就工程项目人员来说,言保证责任制度的落实,还要严格地检查或者监管水闸工程的质量。就工程小组方面而言,由于其工作的特性,对水闸施工工程起着辅助性的支持作用,主要负责对工程进行检查和管理。水利施工中水闸施工管理责任制度的完善能够保障工程的质量。

(三)在质量方面,应该提高警惕。水闸施工工程的质量与安全问题与人员的意识方面有着必然的联系。因此,施工人员对水闸施工工程的质量上应该给予高度的重视,提高安全意识。另外,身为管理人员也应该意识到对水闸施工质量上管理的重要性,密切关注施工动向切实将质量管理落到实处,认识到质量上的保证才会为工程带来好的经济效益,树立质量理念。对施工人员可进行质量安全上的培训工作,让他们对施工质量有正确的认识,对水闸施工质量上保持高度的警惕性,对必要的施工知识与技能有很好的把握,从而为施工人员的生命安全提供重要的保障。除此之外,可以设置一些安全警示标语,提高施工人员的安全意识,引起他们对施工质量与安全的高度重视。

(四)在制度方面,应当不断加以完善。对水闸施工的管理制度的不断优化,主要可以从施工、技术以及物资等方面的管理入手。在施工管理方面,主要是对人员进行管理,尤其是对施工人员和设计人员的管理方面,两者之间进行有效地交流和沟通,树立提升工程质量的共同目标。在技术管理方面,对技术人员的技术能力与综合素质方面有了更高的要求。在实际的水闸施工过程中,要切实将安全与质量的管理落到实处,加大对人员规范化的教育和培训,已达到保证工程质量的目的,根据员工的技术能力,推行奖惩制度,定期对人员的技术能力进行考核,从而提高他们的素质和技能水平。在物资管理方面,有效地对水闸施工过程中运用的材料和设备进行管理,保证其质量上的安全性,在确保合格的情况下,才能在实际的工程中使用相应的材料和设备。另外,还要定期检查物资和设备,对存在安全隐患的设备要及时进行维修,充分利用物资和设备,保证水闸工程的顺利进行,如期竣工。

三、结束语

水利工程作为我国一项的基础建设工程,对运输、灌溉及发电具积极作用。由于水利过程施工较为复杂、困难,施工企业需考虑施工过程中的众多因素,其中水闸施工在水利施工中是一项重要工程,其施工质量的好坏直接影响水利工程整体质量,因此施工企业在水闸施工的管理需做好相关工作,以提高水闸施工的整体质量与管理水平。

参考文献:

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论文作者:王瀚贤

论文发表刊物:《基层建设》2016年14期

论文发表时间:2016/10/28

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