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摘要：当前阶段有关建筑的需求正在不断增加，受到这种情况的影响，建筑现场施工技术管理的事情越来越繁杂，因此实际的管理就变得非常困难。采用行之有效的方法对建筑建筑现场的施工技术进行管理，才能够保证建筑的质量和效率，同时还能够有效推动社会的进步与发展。
关键词：建筑；工程；施工；技术；管理
1新时期建筑工程施工技术管理的意义
施工前期是建筑施工最重要的环节。对建筑施工而言，施工企业需要通过协调不同的工种来完成项目施工的过程。例如：施工技术的应用以及施工的交接等需要施工企业对于施工技术进行有效的管理。这样才能够完善施工过程，提高建筑工程施工的质量。施工技术管理对于建筑工程的施工和竣工都有着非常重要的作用。但是在建筑施工过程中，施工企业却不重视施工之前的管理，从而影响到了建筑工程的质量，同时施工技术的管理又特别重视施工的过程，并且要确保预期目标能够按时完成。
2建筑工程施工技术管理的现状分析
由于目前我国的建筑工程施工技术管理还没有形成一套科学、客观的管理体系，仅仅停留在依靠质量管理工作和文件归档方式进行施工技术管理的粗放型管理上。与此同时，由于整个建筑工程的中包企业没有对分包企业进行科学的管理，导致建筑工程施工中很难进行工程的施工技术管理工作。在实际的建筑施工过程中，由于建筑工程施工技术管理工作的不到位，直接影响到建筑工程的质量管理工作和成本管理工作的正常进行，严重制约了我国建筑行业的发展。对于这种情况，必须加强对建筑工程施工技术管理的认识，并且深入客观的对建筑广场施工技术管理进行研究，从而从本质上提高施工企业的管理水平，为在激烈建筑市场竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础。现代的建筑施工企业所面临的主要问题就是对建筑工程施工技术管理认识程度不深并且不够重视。建筑施工技术管理是现代化的工程建筑中施工企业管理工作的重要部分，是体现企业管理水平的重要考核标准。科学合理的开展建筑工程施工技术管理工作，对建筑的工艺参数和建筑的质量都起到了决定性的作用。
3提高建筑工程施工技术管理水平的主要途径
3.1对施工图纸进行严格会审
施工图纸会审在技术管理中发挥着不可替代的作用，而技术管理又是施工管理中最为重要的一个环节，因此对施工的图纸进行会审是前期工程项目准备阶段的一个重要工作之一，在工程施工之前对图纸进行会审有利于施工人员对设计图纸进行全方位的理解和把握，并初步领会其设计意图，掌握施工过程中的特点和难点，甚至发现施工图纸中存在的问题，及时对存在的问题提出解决的方案，保证施工过程的顺利进行，并且在一定程度上避免了一些安全隐患的发生和施工人员的人身安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程的施工单位应该在施工之前与监理单位、设计单位三方进行事前协商，保证对施工图纸进行严格的会审，有利于提高施工图纸的准确性，避免施工过程中发生事故，在施工之前选择合理有效的方案进行解决，对施工图纸中存在的缺陷进行解决，对建筑产品的使用功能和工程实体质量有了进一步的保障。
3.2明确管理职责
完善新时期的建筑工程施工技术的管理必须明确各个部門和人员的管理职责，明确管理职责有利于消除施工过程中的安全隐患。首先要明确自身职责的是建筑工程项目的施工技术人员的责任，并且对施工过程中各级人员的权利和职责进行合理划分，保证施工现场的各项问题都有专门的人员负责进行解决。对施工人员职责的明确，有利于将设计图纸准确地在施工场地进行建设，保证建筑产品的质量和使用功能。为实现这一目的，必须对各级和各部门进行明确的职责要求，在施工过程中，保证各项施工进展的技术问题和工程的成品质量的各项工作任务和责任明确到岗到人，使得各项负责人在场地对各项技术问题和成品质量进行实时监督，及时对出现的问题，提出合适的解决方案，并及时进行实施。为保证监督人员和施工人员有效实施管理职责，必须提高企业人员的业务素养，对施工过程中施工技术的要求、施工方法和质量标准都清晰明确，以便于在对施工人员进行检查、评定和验收的过程中准确并且严格要求，将那些因技术和质量因素产生的安全隐患彻底清除，有效提高工程施工最后的施工质量。
3.3对有效的技术进行及时交底
为了保证建筑工程的施工质量，明确施工过程中存在的各项问题，必须对施工方案的过程进行进一步细化。在保证施工质量和施工进度的过程中，技术交底发挥着重要的作用。在各级的技术交底的过程中，必须进行严格监督和检查，从项目部的总工程师到方案的工程师以及工长等各级必须对其监督执行，保证施工过程中各级完成了技术交底，并使其过程书面化，有利于为后期的施工留有充足的准备时间，并对施工过程中存在的问题进行及时解决，有利于技术人员根据施工过程中存在的变化，对技术交底资料进行补充。同时，负责人在此过程中，对经常容易出现的质量和安全问题进行反复强调，加深施工人员在施工过程中的安全意识，明确各个方面的要求。
3.4建立健全建筑工程施工技术管理体系
建立健全建筑工程施工技术管理体系有利于保证施工质量，使建筑工程施工职业各司其职，更好的完成工作，有利于对建筑工程施工的监督，为今后的施工技术奠定一定的基础。建立技术组织机构，第一，要落实各级人员的职责和权力，明确施工分布的各个分项施工技术要求、施工方法和施工质量标准；第二，督促职员不断学习先进的管理经验和管理方法，定期对职员进行技术培训和技术交流，不断提高职员的技术业务素质，让职员有能力预见性的发现和处理问题，把技术和质量的事故隐患扼杀在摇篮里，保证施工质量。
3.5施工机械设备的管理与维护
施工机械设备决定了整个施工的进程，在施工之前应考虑多方面因素，既经济又满足施工质量和进程的要求下，选择合理的机械设备。同时要在施工进程中，定时养护机械设备，及时检测出设备存在的隐患，实现机械设备在施工过程中处于最佳状态。
3.6强化建筑工程质量管理工作
在建筑工程中，施工质量的目标管理是将施工合同的质量条款作为关键依据的。在建筑工程的质量管理中，关键是对施工工艺、机械设备和原材料等进行全方位的管理。在施工中，必须按照图纸进行方方面面的把控，同时严格对预制构件、预埋件和原材料进行审核，检测是否产生设计变更和严格签认手续办理，及时对工程质量进行检测，要求特别注意的是对容易产生质量事故的部位和隐蔽工程的检测，从而确保建筑工程的施工质量。
3.7做好竣工阶段的施工技术管理
许多企业和项目部不重视竣工后阶段的项目技术管理工作，技术管理总结程序没有得到实施。一个工程项目施工完成后，项目部所获得的成功管理经验或教训没有通过相应的程序保存下来，重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议没有系统地进行存档和整理。
对于施工过程的经验和资料应该及时总结，可以考虑采取以下措施：对工程技术档案资料、其他各类技术管理资料的整理、归档；对项目技术管理成效，施工过程中具体技术、质量问题进行分析总结个人的心得体会，以获取经验和教训，提出新问题和建议；如果施工技术有了较先进的突破和创新，还应整理相关资料作为企业标准、施工工序编写的准备。
结束语
因此，要针对建筑工程的施工技术要求，围绕可能出现的种种情况，采取切实可用的措施，形成多方面的施工措施控制，对于提升建筑工程的整体施工质量都将有很大的帮助。
参考文献
[1]颜彦.供电系统中电气工程施工技术探讨[J].中国新技术新产品，2017，22.
[2]俞仲文.施工技术管理创新[J].华东电力，2017，10.
论文作者:刘化忠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/19
标签：建筑论文; 过程中论文; 技术管理论文; 质量论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;