浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制论文_黄静波

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制论文_黄静波

福建省明丰建设有限公司 福建省厦门市 361000

摘要:随着经济的发展,城市化进程的不断推进,建筑工程行业也迎来了全新的发展机遇。建筑工程造价的动态管理与成本控制作为建筑企业经济效益的重要保障,逐渐成为人们广泛关注的焦点。鉴于此,本文针对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的概况及现状进行分析,深入探讨了其对建筑企业的意义。进而,提出一些建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的具体应用分析。此次研究的主要目的是为了促进建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的不断发展贡献力量。

关键词:工程总价;动态管理;成本优化控制

前言:

近年来,我国城市化进程不断推进,在基础设施建设方面对建筑企业的要求也随之提高。如何通过有效的管理工作来实现企业经济效益的最大化成为了每个建筑企业必须面对的问题。因此,动态的管理方式以及成本优化控制手段在建筑工程造价方面得到了越来越广泛的应用。动态管理能够对建筑工程的整体实施过程进行监督,通过工程造价对成本进行优化控制,实现企业经济效益的最大化。进而,促进建筑企业的快速、可持续发展,为我国的城市化建设提供重要的保证。

一、建筑工程造价的动态管理与成本优化控制概述及现状

建筑工程造价是贯穿整个建筑施工周期的一项综合性的工作,其涉及到建筑工程的招标、经济效益、信息技术管理等各个方面[1]。建筑工程造价针对从建筑施工前的准备工作到施工完验收阶段产生的所有费用进行管理。不仅涉及范围广泛,而且随着工程的实施进行实时的变动。因此,建筑工程造价的动态管理与成本优化控制必须与建筑施工的实际情况和整体环境紧密联系。以此来减小建筑工程造价变动对建筑工程整体带来的影响,保证建筑工程的顺利实施。现阶段,随着市场经济的快速发展,建筑领域的竞争压力日益激烈。建筑工程造价开始成为衡量一个建筑企业整体水平的重要参考依据。建筑工程造价对企业的核心竞争力以及企业经济效益的影响都是非常巨大的。建筑工程造价的动态管理与成本控制,能够帮助企业处理好施工前期成本预算的问题。同时能够对建筑施工阶段可能出现的问题进行实施的管理,将风险降到最低。

二、建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的原则和意义

建筑工程造价对于一个建筑工程而言,不仅仅是对企业成本和经济效益的把控,而是涉及整个建筑工程的各个方面[2]。建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的原则主要涉及以下几个方面(1)全周期控制原则。在建筑工程现场实际施工过程中,不同的施工阶段存在不同的问题,导致工程造价也存在太多的不确定性。所谓的全周期控制原则,最主要的就是通过将整个周期内的造价问题分成一个一个小的个体,进行最小化处理,来进行工程造价指导。(2)全方位控制原则。针对于建筑工程的造价高、工期长的特殊性进行分析,为实现建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的原则,需要对实际建筑施工各个组成部分的主体进全方位的控制。最主要的是在进行监督控制的过程中,做好问题反馈以及问题处理两方面的问题。发现出现工程造价偏差的问题,必须进行及时处理,以达到工程造价的全方位控制。(3)全要素控制。一个完整的建筑工程,需对建筑材料、成本预算、施工人员成本、工期、质量等方面进行统一的安排。任一方面出现问题,都会对建筑工程的整体实施产生影响。因此,要进行建筑工程造价的全要素控制,必须把控全局,实时的对影响工程施工的因素进行监督、分析、预防。协调好工程进度与工程质量之间的关系,确保建筑工程的顺利进行,实现企业经济效益的最大化。由此可见,建筑工程造价的动态管理与成本优化控制在一个完整的建筑工程之中发挥着无可替代的作用。

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三、建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的实际应用分析

(一)加深动态工程管理与成本优化控制认知

现阶段,正是我国建筑行业的转型阶段,由传统的粗放型管理模式逐渐向精细化动态管理模式转变。因此,必须加深对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的认知,从根本上重视起来[3]。建立健全相应的法律法规,以此作为建筑工程造价的制度保障,对整个建筑企业进行约束,同时,加大宣传教育力度,在企业内部进行定期的相关内容的宣传、培训。进而,树立建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的真确观念,从根本上加深动态工程管理与成本优化控制认知,确保企业经济的最大化,促进企业的快速发展。

(二)建立健全动态管理机制

建立健全动态管理机制,确保工程造价的各个方面顺利实施。完整的动态管理机制能够提高企业的市场竞争力,确保企业经济效益的最大化[4]。因此,现代企业的发展,必须结合实际工程的各个方面逐步建立符合国家政策以及时代发展的制度。在满足市场发展变化的同时,对企业的建筑工程造价进行合理化规范化处理。动态管理机制作为现阶段最佳的管理体系,其充分的发挥了实时监控管理的优势。不仅能够及时的应对各种突发事件,最大程度的降低风险。还能提高建筑工程的整体质量。充分发挥了对建筑企业内部人员的监督作用,在各个环节进行成本控制,减少了成本投入,提高了企业的经济效益。

(三)分析工程造价动态管理影响因素,优化成本控制管理手段

各种制度与体制的建立是为了更好的服务于实际的工程施工,只有两者的充分配合才能发挥出最大的作用。因此,充分的了解动态管理中的各种不确定因素,对其加以分析,总结出影响动态管理的因素。进而,对工程总价动态管理机制进行调整,实现优化成本控制管理手段的目的。通过实施的分析动态影响因素,并加以利用,不仅能够很大程度的降低误差的出现概率,提高企业的施工效率,还能提高企业工作人员的积极性。

(四)完善监督管理机制

由于建筑施工的项目较多、工期较长,所有很容易在施工阶段出现忙点漏洞[5]。因此,必须加强监督管理,对可能出现的问题进行审核。在实际的操作中,准确的统计建筑材料的市场价格以及人员成本的变动,并及时采取相应的措施进调整。在此过程中,应对所有出现的费用进行审核,确保无误以后,进行资料的整理、保存。进而,不断完善监督管理机制,消灭施工中的缺点及漏洞。另一方面,完善工程施工竣工阶段的监督管理制度。作为建筑施工的最后阶段,对整个建筑施工整体的影响也是十分重要的。其中涉及到工程尾款等方面的财务问题,如果出现差错会对整个工程的成本产生很大的影响。因此,在最后阶段更应全面的进行监督管理,在做好收尾工作的同时,对已完成的工作进行再次检查,确保建筑施工的整体质量。

结论:

由上述应用可以看出,建筑工程造价对一个建筑企业经济效益最大化的巨大影响。因此,一个企业要生存发展,必须做好建筑工程造价的动态管理与成本优化控制方面的工作。在此次研究中,本文针对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的概况及现状进行分析,总结其需遵循的原则以及建筑工程的意义。进而,对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的实际应用进行分析。望此次研究的内容能为建筑工程造价的动态管理与成本优化控制方发展贡献力量,促进我国建筑事业的快速发展。

参考文献

[1]刘明群.动态管理和成本优化控制在建筑工程造价中的分析[J].建筑工程技术与设计,2016(2).

[2]张莉.探究建筑工程造价的成本优化控制及其动态管理策略[J].建筑工程技术与设计,2016(6).

[3]蒋巧娟,苏琳琳.建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析[J].门窗,2016(5):105-105.

[4]孟建强,刘源.浅谈建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].门窗,2016(5):71-71.

[5]国帅.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].江西建材,2016(4):254-255.

论文作者:黄静波

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第15期

论文发表时间:2017/10/25

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