浅谈水利工程施工技术管理存在的问题及对策论文_胡萌

浅谈水利工程施工技术管理存在的问题及对策论文_胡萌

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摘要:当今,水利工程的建设是我国利国利民的大工程。因此,水利工程作为工程建设的关键项目,具备较强的实践价值。在工程建设时,应当就技术管理进行严格规范,从而保证工程按时完成以及保质保量。然而,就现在的施工情况而言,有着大量的缺陷和不完善,他们将严重危及到水利工程未来的发展与进步。由此,该文主要针对当前存在的不足进行阐述,最终根据不足来做出改善的可行性措施。

关键词:水利工程;施工技术管理;问题;对策

引言

随着我国改革开放的不断深入我国的整体经济水平得到了快速发展,城乡一体化的建设也快速发展中,随着现代化技术的不断发展,我国建筑方面的技术水平也得到了有所提升,并且很多先进的技术已经应用在了关于水利工程方面的建设过程中,这是科技的进步。但在我国目前为止,水利工程施工不断发展的情况下也存在着相应的技术性问题,这些问题往往都会在某种程度上制约到整体建设发展,而本文主要就是通过对水利工程施工技术存在的问题进行仔细的剖析与分析然后在提出相应的解决对策和建议,希望可以促进我国水利工程的快速建设与快速发展。

1水利工程施工技术管理存在的问题

1.1技术管理滞后

一般拥有相应能力和水准的企业才能中标,一些项目经投标后由承包单位进行工作,完成合约后,技术管理的实施方就变成了承包单位,当项目结束进行验收时,承包负责人往往由于要向技术管理工作者交差,会临时进行工作的变通。除此之外,部分技术人员常常抱着不积极的心态进行工作,造成工作结束与最终验收时,大量的细节把握不全,造成当今水利工程的愈发普遍的缺陷的存在。在组建工作者团队时,由于各成员的水平的参差不齐,造成团队综合素质的低下。通常来说,工作团队的综合素质和以下几个原因息息相关,包括工作者技术水平、技术员数量以及机器设施的水平,然而根据工程项目团队综合来说,3个要素全达标的团队不多,造成大量的工作团队不能达到设定的水平,这也就加大了工作的难度。

1.2监管力度不足

在水利工程施工建设中,“重施工,轻监管”的问题一直存在,主要在两个方面有所体现:一方面,对施工单位的监管存在一定疏漏,许多施工单位所用机械设备落后且技术人员数量不足,在技术创新力、技术控制力与技术纠错力等方面都较为匮乏,导致技术水平偏低且难以取得长足发展,进而无法展开有效的施工技术管理。在具体施工中,往往会出现数据反馈不及时、瞒报设备损坏信息、偷工减料与以次充好等情况,也就导致水利工程无法按照预定进度展开,并且出现一定程度的质量问题;另一方面,对技术人员的监管通常存在诸多不足。目前,许多技术人员由于对水利工程的施工技术管理认识不足以及技术水平有限,所以难以对工程独立设计切实可行的操作计划,一定需要外部力量的支持。然而监管力度不足,也就会造成技术人员实操过程中出现不遵守技术规范与计划的情况,完全依靠经验主义展开操作,这种过于主观的行为会给施工造成极大威胁,即便是未发生重大事故,在长年累月的堆积下,也会对工程的进度与质量形成负面影响。

1.3行业安全意识低

水利工程需要施工的场地复杂多样,难以从客观上保证施工人员的安全,事故的多发也让许多技术人才在选择从事这项工作时望而却步。其次,水利工程属于新兴行业,许多企业并不重视,也没有看到水利工程未来的发展,看不到利益,就希望降低成本,在工程中用一些劣质材料,这极大程度上会给人民生活带来安全隐患。所以,提高行业的安全意识,重视水利工程安全是很有必要的。

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2提升水利工程施工技术管理水平的对策

2.1加强对技术工作的管理

技术管理作为整个工程最为关键的一个步骤,必须具备的特点就是管理的持续性和长期性。因此,工作单位必须持续保证团队机构的完善,还应就此规定责任标准和制度,由此充分实现工作单位的每个层次的效用化。一般来说,实施技术管理时应当注意4个部分内容,首先,应当以实际出发,认真履行技术管理,必须以有关部门发布的法律法规为主来进行要求,还要从工作单位本身条件出发来规定应当达到的工作标准,并严格遵守;其次,必须完善工作监督管理计划,还要仔细根据工作的具体进度来制定标准,由此持续改进;再次,应当将政策制度与经济效益2个方面相联合,要加强对技术人员的技能与水平培养,并持续增强技术工作者和管理层的参与能力,最大程度地调动合约管理实现制约工作者并要求其完成职务的必要性;最后,管理工作者还要充分运用其技能掌握与以往经验,以此辅助水利工程的完成,增加整体工程的水平。

2.2优化完善监管制度

首先,将职责明确分配到具体个人,推行一人一责制。如此一来,工作人员在施工技术管理中,便能够对自己与他人的职责有清楚的认知,进而与他人展开的合作会更加高效,并且能够实现员工之间、部门之间的相互监督与余数,从而有效,促进其工作自律性的提升。同时在工程施工中如果出现问题,也能够在一人一责制度下找到具体负责人,有效地避免了互相推诿的情况;其次,制定详细且可行的施工计划。在正式开展施工前要对可能出现的一切状况进行设想,并且做好相应的处理预案。而施工计划书中,一定要对技术操作方法有明确的规定,对可能出错的地方进行标识,保证施工技术人员的所有操作都能够在规范手册中找到;最后,要成立监管部门。监管部门的主要工作便是对施工行为进行监督与管理,一切未遵守施工计划与国家技术标准的操作都要给出警告,并且结合监管制度给予出发。

2.3加强人员安全意识

对技术人员加强安全意识的培训,提高施工人员自身的安全意识,让他们在户外作业的同时能够有保护自身安全的意识,这样在危险来临时才能够沉着冷静的应对,降低事故带来的危害。并且需要对定期的安全培训建立奖惩制度,对于认真学习安全教育的人员进行奖励,对学习不认真的人员进行惩罚,培养员工重视施工安全的意识。

2.4加强各方沟通

首先,对工程建设相关的利益各方关系进行科学的协调,在确保施工计划及施工目标的高度统一的前提下,明确利益各方的责任及义务,提高多方合作效率及质量。其次,政府应加大对水利工程的重视力度,积极为水利施工技术研发及管理增加资金投入及政策支持。

结语

由于环境差异、技术难度、人员稀缺等各种原因,我国现阶段的水利工程施工技术管理水平仍处于不发达状态。这是一个技术性要求很高的行业,技术的滞后将无法满足人民日益增长的生活需求,这也符合我国现阶段社会的主要矛盾,不平衡不充分的发展和人民日益增长的对美好生活的物质需求之间的矛盾。所以,发展水利工程施工技术管理刻不容缓。本文探讨了水利工程施工技术管理现存的问题,并提出了相应的观点及解决问题的对策。为今后水利工程施工技术管理提供了参考。希望能给以后水利工程施工技术管理一些警示,促进水利工程施工技术管理的发展。

参考文献

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[4]陈明. 浅谈水利工程施工管理存在的问题及对策[J]. 农民致富之友, 2013(18):231-231.

论文作者:胡萌

论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期

论文发表时间:2020/4/29

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