摘要：房屋建筑施工的效果不仅影响房屋建筑的质量，还关系房屋建筑的发展。本文立足于房屋建筑工程项目建设全过程及整体系统，以现行的建设法规为依据，深入分析了优化房屋建筑施工管理的措施。
关键词：房屋建筑；施工管理；控制
前言
房屋建筑施工，是在具备一定施工条件的基础上，经批准后进行各项工程建设的施工过程，在整个建筑生产过程中，占有极其重要的位置。加强施工管理不仅有利于减少建筑业对环境的破坏，为中国建筑业的可持续发展提供保障，有利于保障工程质量，增强企业的市场竞争力。目前，我国房屋建筑施工现状而言，管理过程中还存在一定的问题，如管理制度不完善，施工安全重视度不高等，由此深入研究房屋建筑施工管理的控制策略就有着重要的现实意义。
1．房屋建筑施工管理的特点
概括来说，房屋建筑施工具有以下特点：
1）技术复杂、工程量大：房屋建筑多采用预制或现浇钢筋混凝土及钢结构，结构体系，施工技术复杂，精度要求高，给组织施工带来很多复杂的问题。
2）生产关系复杂：房屋建筑从施工准备到竣工验收、交付使用，涉及各方面的关系较多，既需要业主、设计单位、建设单位等的密切配合，又要做好各分包单位之间的协调工作，因此是一项综合性很强的施工组织管理工作。
3）管理内容较多：由于房屋建筑涉及面较广，所以每一施工环节都必须仔细考虑，如基础支护方案优化，周围环境及管线保护，大体积混凝土浇捣等，都需要加强质量管理[1]。
2．房屋建筑施工管理的现状及原因分析
由于房屋建筑工程工期较长，所用材料品种繁杂，在施工过程中，受社会环境和自然条件方面异常因素的影响，使产生的工程施工质量问题表现形式千差万别，引起工程质量问题的因素也错综复杂。通过调查与分析发现，其发生的原因可归纳为以下几个方面：
1）违背建设程序：建设程序是工程项目建设过程及其客观规律的反映，不按建设程序施工，如未搞清地质情况就仓促开工；边设计、边施工；无图施工，不经竣工验收就交付使用等常是导致工程质量问题的重要原因。
2）地质勘察失真：如未认真进行地质勘察或勘探时钻孔深度、间距、地质勘察报告不详细、不准确、不能全面反映实际的地基情况等，从而使得地下情况不清，进而导致采用不恰当或错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳、使上部结构或墙体开裂、破坏，或引发建筑物倾斜，倒塌等质量问题。
3）施工与管理不到位：不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。例如，将将简支梁做成连续梁，导致结构破坏；挡土墙不按图纸设滤水层、排水孔，导致压力增大，墙体破坏或倾覆；不按有关的施工规范和操作规程施工，浇筑混凝土时振捣不良，造成薄弱部位等。
4）建筑材料及设备不合格：如钢筋物理力学性能不良会导致钢筋混凝土结构产生裂缝；水泥安全性不合格会造成混凝土爆裂，外加剂掺量等不符合要求时，会影响混凝土强度，和易性、密实性、抗渗性、从而导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏等质量问题[2]。
3．房屋建筑施工管理的控制策略分析
3.1施工准备阶段的控制策略
施工准备是施工活动的基础，对房屋建筑的质量有着重大的影响。施工准备工作，首先应复核勘察设计和自然条件、技术经济条件的资料，这些资料是设计工作的基础，是保证设计质量和施工质量的前提，一定要求全面、准确。
施工组织设计是指导施工的全局性的技术经济文件，是保证工程质量的技术组织措施。因此，编制施工组织设计首先要从施工现场的实际出发，并有利于贯彻执行技术规范和质量标准。其次要讲究科学性，应充分体现施工的内在规律，并进行必要的技术经济分析，以选择优良方案。最后应做好技术交底工作，使工程技术人员和生产工人熟悉工程情况，明确任务，了解技术要求和质量标准，抓住关键性的问题，以便采取更有效的施工方法。
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此外还要做好物质准备和施工条件准备。如材料、半成品的供应，机械设备的准备，生产性设施以及必需的生活设施等准备，都必须有计划、有步骤地进行。
3.2加强对材料的质量控制
材料、半成品是构成工程的实体，其质量好坏直接影响着工程的质量，对材料、半成品的质量进行控制，是保证工程质量的基础。材料、半成品的质量控制，包括两方面的内容：一是对于材料、半成品的规格、性质方面的质量问题，要按质量标准进行验收，二是关于材料、半成品的订货、采购、包装和运输、贮存、保管、计划供应等方面的工作质量问题。对进场的材料和半成品严格按标准检验，凡是不合格的，一律不予验收，对进场后的材料和半成品要合理堆放和妥善保管。如进场的钢材，不但要检查其出厂合格证，还需按规格、出产厂及到货日期等分别挂牌，绝对不能把规格不同和出产厂不同的钢材堆放在一起，因为同一型号、同一规格但不同钢厂出产的钢材，其物理性能和化学性能不可能完全相同[3]。
3.3施工过程的质量控制
首先要搞好工序的交接检查和施工过程的中间检查。交接检查是在前道工序已经完工的基础上，检查其工程质量是否符合要求，并考虑后继工序应做些什么准备，以使后继工序能在保证质量的基础上进行。施工过程的中间检查，应包括施工过程中的自检工作，以及对有较大影响的部位和环节进行中间检查。
其次要严格执行隐蔽工程和分部工程阶段性的检查制度。隐蔽工程是不能进行事后检查的工程，必须在执行后继工序之前进行，如钢筋混凝土工程中的钢筋，就必须在打混凝土前，检查钢筋的型号、规格、位置、尺寸、数量，埋件的位置、数量和保护垫块等。分部工程完成之后，应及时按质量标准和施工操作验收规程进行检查和验收。经检查签证和验收之后，表明已完工的分部工程质量符合标准要求，才允许进行后续的工程，
最后是加强工程质量动态管理。为了充分发挥施工过程中质量控制的预防作用，必须掌握工程在一定时期内产品质量或工作质量的现状和动态。为此，需要系统地、经常地对工程进行检查和统计分析，了解产生质量问题的部位和原因，采取措施，进行预防。质量动态分析是企业和施工队的一项经常性的工作，应系统地积累资料，定期进行统计和分析，及时公布质量动态变化，这是提高质量的有效的措施之一。
3.4完善项目施工质量控制系统
建设房屋工程项目施工质量控制系统，能够为工程项目的质量控制提供组织制度方面的保证。为保证质量控制系统的科学性和有效性，应坚持以下程序：
1）确定系统质量控制主体网络架构。明确系统各层面的建设工程质量控制负责人，如项目经理、总工程师，专业监理工程师等，以形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。
2）制定系统质量控制制度：该制度包括协调制度、质量验收制度和质量信息管理制度等，形成建设工程项目质量控制系统的管理文件，作为建设工程项目管理的依据。
3）分析系统质量控制界面：建设工程项目质量控制系统的质量责任界面包括静态界面和动态界面。前者主要是根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定；后者是指项目实施过程各单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。
4）编制系统质量控制计划：项目管理总组织者负责编制项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为实施自身工程质量控制的依据。
4.结语
施工是房屋建筑建设的一个重要阶段，通过运用现代管理理论和各种科学有效的管理方法，确保房屋建筑工程以最短的工期、严格的质量标准和尽可能低的造价，来实现施工项目的最大利润，并为将来取得良好的工程信誉，这是施工管理的目的。由此施工企业应积极完善施工质量管理体系，加强施工全过程管理，进而保证房屋建筑整体质量，实现工程的经济和社会效益。
参考文献：
[1]郑春林.房屋建筑施工管理的有效控制探讨[J].江西建材.2014（14）.
[2]喻克强.房屋建筑施工管理的控制措施[J].中华民居（下旬刊）.2014（07）.
[3]吴晓祥.房屋建筑工程施工管理与质量控制探讨[J].经营管理者.2014（09）.
论文作者:徐锋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
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