工程造价在建设工程项目中的重要性论文_贝文财

工程造价在建设工程项目中的重要性论文_贝文财

摘要:随着我国经济的不断进步,建筑行业迎来了蓬勃的生机,对于工程管理水平的提升也起到了很好的促进作用。有效的开展工程造价管理,可以使建筑行业取得更好的经济利益,在工程项目施工的速度与效果上都起到积极作用。造价管理是一种相对复杂的财产管理体系项目,在施工过程中采用全过程的工程造价管理模式,使得施工管理的作用更加有效。本文主要分析了全过程工程造价在建筑工程项目中的重要性。

关键词:工程造价;重要性;管理

引言

现如今,在任何一项建设工程之中,工程造价在其中的作用十分的管家,其造价水平的高低会直接性的影响到我们国家国民经济发展的整体水平。在建设工程施工过程之中,施工的工期相对较长,建设工程的规模也相对较大,所以就是诸多的影响因素,其中的每一个阶段都得要进行严格的管理与控制,在建设施工的过程之中,工程造价贯穿于全过程之中,工程造价控要科学、合理的予以控制,才可以在最大限度之上井然有序的实施。

1全过程工程造价的作用

1.1能够提升建筑经济的使用效果

全过程工程造价能够更大的提升建筑工程项目的施工效果和控制施工进展,还能够确保建筑物竣工后的使用效果。另外施工的技术手段、流程的复杂性,在某些方面加大了施工时期内的不确定原因,导致了施工成本费用管理出现诸多问题。然而从以往的造价管理办法的作业情况观察,依然是没有达到现代建筑所要求的水平。

1.2保证造价预算评估的有效性

采取全过程工程造价管理,包括工程整体投资状况与工程建设各个部分的资金状况,从而表现出现代建筑经济管理的整体性与全面性。在我国,固定资产成本与流动资金是建筑工程项目总投资成本的主要组成部分。在建筑投标部分开始后,业主可以按照工程造价的预算情况投放一部分资产。但是在全过程造价管理的办法下,要精准的判断造价预算编制的造成影响的原因,银行利息比例的变化、建筑的价格变化、施工情况的变化、施工外部条件的变化等都是影响因素,进而科学合理的提升预算的精准性,确保造价预算评估工作的科学性和公正性。由此,可以科学地减少施工成本和施工风险,确保建筑工程项目得到可观的经济收益。

1.3减少建筑经济的管理风险

全过程造价管理方式可以提升预算掌控、工程管理和结算管理的有效性,并且能够确保建筑经济管理的可依赖性和安全,可以有效的减少作业工程中的弊端、提高盈利的水平。利用全过程管理办法,经过造价工程师的精准判断,总体评价工程预算重要影响原因,采取合适的措施避免风险,保证财产预算的有效使用,保证在施工作业中资金财产的万无一失。与此同时,合理的调控施工作业的人才和物品,确保人财物得到科学有效的规划,避免资源的浪费和金钱的损耗,依据对施工的进程不断进行优化升级,有利于提升工程项目的施工质量和效率。在建筑经济管理中起着重要作用的全过程造价管控模式可以实现资金的全面管理,减少投资的风险。

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2全过程造价管理的实际运用

2.1工程决策设计环节全过程工程造价控制

相应项目方可与各建设有关部门联合组成监督团队对工程建设期间各项资金使用情况做实时监督,确保资金使用针对性能够充分得以展现。同时可按照招标方式进行设计方案选择,使各设计单位能够通过竞争全面提升建筑设计方案专业性和完善性。明确限额设计方案的设计图纸、选用技术等信息的科学合理性,突出设计方案整体经济价值,以此使该环节工程造价能够得到有效控制。

2.2工程施工环节全过程工程造价控制

施工过程中的工程造价管理施工方案应该全面完备,技术先进,经济节约,配置合理,在施工过程中的加强工程造价管理,保证企业最高利润在工程管理中至关重要。(1)开工之前,认真筹备要结合投标文件、施工合同、施工图纸及施工现场实际情况等项目资料以及自身的施工设备、施工经验、管理水平等自身情况,做好工程量清单的审核工作,编制一套切实可行的施工方案。单价合同的重点应放在对工程量清单每个单价进行成本分析,判断合同单价合理与否。对太低单价的项目,应争取与设计单位沟通,提出合理的替代措施,要求设计单位改变其设计方案,并将其作为新增项目重新分析单价;对于总价承包合同,在满足合同要求、确保工程质量、进度、工期以及安全的前提下,找出设计过于保守、工程数量明显偏大、比较冗余的项目等进行优化,减少不必要的投入,从而降低资源投入、合理控制工程造价。(2)完善施工方案不同的施工方案需要不同的施工工期、不同的资源投入、不同的质量保证措施。合理的施工方案是有效控制成本的基本途径。开工之前,施工企业应对投标施工方案进行优化,编制出技术先进、工艺合理、经济可行的施工方案,力争合理投入人、材、机,均衡地组织生产,以最少的资源实现最大的利益。(3)合理有效处理工程质量、工程造价、工程工期三者之间的关系对施工企业来讲,工程质量、工期表现为矛盾的两个方面。要提高工程质量,投资会相应增加,工期也会相对会延长,要坚决避免不断提高质量标准,避免盲目追求“最新”、“最高”、“最好”,对质量目标要有一个合理理性的认识,按合的同质量要求来确定施工的质量目标,避免超出合同要求的质量控制。(4)认真做好工程量计算,及时收回工程款,尽量减少财务压力。根据合同条款约定,及时收集整理监理工程师验收合格的工程量,填报工程计量报表,及时报送业主,尽早取得工程进度款,以减少资金的时间成本。对分包商计量支付一定要认真严谨的进行核算,坚决杜绝超计量、超拨付的现象,减少资金风险。

2.3工程验收及竣工环节全过程工程造价控制

工程验收环节全过程工程造价运用,可以直接针对建筑项目具体分项功能质量、生产条件等进行实时分析,比如在施工分项验收环节针对相关设备安全问题做全面分析,通过对施工运行记录的全面审查确保其验收标准能够完全达到预期,确保工程造价不会因此受到影响。而在工程竣工环节全过程工程造价的运用,能够严格按照相应条款和规定程序做竣工验收作业,使相关合同、图纸等材料完善性得到有效保障,针对施工阶段出现问题也可第一时间进行解决,最大限度规避工程安全隐患。

结语

总之,对于建筑工程造价而言,管控的作用而言十分的关键。在具体进行造价管理的过程之中,要针对目前的市场进行深入式的了解,针对其中每一个施工阶段进行严格化的家督与管理,逐步的更新的过程造价管理的措施,统筹兼顾施工之中的各项资源,从根本之上加大建筑工程的社会效益以及经济效益。

参考文献

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[5]沈杰.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性探讨[J].财讯,2016,(17).

论文作者:贝文财

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期

论文发表时间:2019/4/23

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