山东省昌邑市人民医院 261300
【摘 要】对任何一个单位来说，财会部门都是其重要的部门，对促进单位的健康的发展有着重要作用。医院也是如此，财会部门必须具备高素质的综合型人才，才能保证部门的工作质量和效率，以促进医院经营水平和服务水平的不断提高。因此，医院需重视财务部门人才的培养，根据实际情况采取相应措施，提高从业人员的技能水平和综合素质，充实部门力量。本文首先分析了医院财会人员素质的现状，然后提出了相关加强财会人才建设的措施，以推进医院工作的科学化、规范化，促进医院的可持续发展。
【关键词】医院；财会人才；建设
【Abstract】for any one unit, is the important department, accounting department plays an important role to promote the healthy development of the unit. Hospital, accounting department must have a high-quality comprehensive talent, to ensure the work quality and efficiency of department, in order to promote the hospital management level and service level enhances unceasingly. Therefore, the hospital should be attention to the cultivation of the financial department personnel, take corresponding measures according to actual condition, raise the level of staff skills and comprehensive quality, enrich the power sector. This paper first analyzes the present situation of hospital accounting personnel quality, and then put forward some measures to strengthen the construction of accounting personnel, in order to promote the scientific and standardization of hospital work, promote the sustainable development of hospital.
【Key words】hospital; Accounting personnel; The construction of
【中图分类号】G275.9【文献标识码】A【文章编号】2096-0867（2016）-2-108-01
随着医疗体制改革的持续推进，医院也必须主动适应快速发展的市场经济。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆财务部门作为单位各部门中重要的一员，对于医院的经营发展肩负着不可推卸的责任。但是，当前多数医院的财会人员综合素质和服务意识都还存在许多欠缺，仍需进一步完善。因此，财会人员必须紧跟时代的步伐，加强学习研究，提高自身素质和业务水平，做好医院的核算管理和监督控制工作，控制经营成本的同时，也帮助减轻病人的负担，协助医院向更好的方向发展。只有建设一支高素质的财会人才队伍，员工具备坚定的政治立场、高尚的道德品质、过硬的业务水平，才能促使医院的运作更加规范合理，为医院的整体健康发展提供动力支持。
一、医院财会人员素质现状
1.财会人员综合能力不强
许多医院在建立初期，由于对工作人员的需求量大，因此降低招聘门槛，以保证有充足的人员力量，所以许多工作人员的文化水平和综合素质不高。在快速发展的信息时代，计算机技术早已应用到生活和工作的方方面面，就目前而言，医院的许多工作也离不开计算机，因此对财务人员的计算机水平要求较高。但是，由于年龄及学习能力的限制，许多老员工已经跟不上发展的脚步，常常导致工作效率低下、工作质量不高，影响了其他工作的进行甚至单位的整体发展。另一方面的体现则是财务人员的学历及专业水平参差不齐，有的新入职的员工虽然学历高，掌握了许多理论知识，但缺乏实际经验，在工作中容易出错；而有的资历较老的员工经验丰富，但缺乏先进理论的指导，也不利于工作更好地开展。因此，医院财会人员仍需在增强自身综合能力上付出更多努力。
2.财会人员服务意识不够
医院的财务部门虽然不是主要的服务型部门，但它的位置是不可或缺的。财务部门需积极与其他部门配合，为其他部门提供准确的财务信息及资金支持，同时也要服务于广大患者，才能保证整个医院的高效运转。但是，目前许多医院的财务人员工作态度懒散，不能踏实认真的做好每一份工作，在于其他部门的合作中表现出敷衍的态度，阻碍了工作的正常进行。同时，有的财务人员职业道德不够完善，在上班时间做与工作无关的事情，不按时上下班，常常导致财务数据核算错误，影响工作的正常进度，同时也为患者带来不便。由此看出，医院财会人员的服务意识仍需进一步提高，积极服务于其他部门及广大患者，才能树立良好的形象，为未来的发展注入动力。
二、加强医院财会人才建设的措施
1.健全学习机制，增强财会人员综合能力
医院在招聘人才时，需提高准入门槛，保证工作人员具备应有的文化素质和道德修养，为人才队伍的建设增添生机。同时，医院还需加大对财会人员的培训力度，对于经验较少的员工，需给其更多的机会进行实践，以积累更多的经验，提高其业务水平；对于经验充足但学历不高的员工，则需注重对他们理论知识的培训，促使其学习先进的工作理念及工作方法，并鼓励他们积极参加各种职称考试，以提高自身的水平。更重要的是，医院需让员工树立终生学习的观念意识，变被动学习为主动学习，才能使自己的工作能力有实质性的提高，为医院的长远发展做出更大贡献。
2.健全对财会人员的评价考核机制
要提高医院财会人员的服务意识，使其秉持踏实的工作态度，还需要建立健全相关评价考核机制，督促激励他们全面提升自己。医院应根据实际情况，充分听取职工意见，制定科学的考核评价标准和奖惩机制。要定期对专业人员的工作技能进行考评，以确保其能胜任工作，同时也要对财会人员的服务意识和工作作风进行不定期检查，督促其端正态度，认真做好自己的本职工作。另外，医院也需建立合理的激励机制，对有突出贡献的人员应给予奖励，促使工作人员主动学习，不断提高自己的业务水平，实现自身和单位的共同进步。
三、结语
总之，医院财会人才队伍的建设需要单位和个人的共同努力，才能建立起一支思想素质高、业务能力强的队伍，实现医院的健康发展。
参考文献：
[1]曹霞. 新医改下公立医院财会人才队伍建设研究[J]. 中国城市经济,2011,24:121.
[2]蔡芒. 浅议企业医院的财会队伍建设[J]. 中国管理信息化,2014,20:10-11.
论文作者:张法英
论文发表刊物:《系统医学》2016年第2期
论文发表时间:2016/4/12
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