摘要：现代化社会处在高速发展的阶段，同时带动经济的提高和相关行业的发展，由于经济发展的需要，各行各业与电的联系越来越密切，工业和家用用电量也在不断上涨。面对日益增长的工业用电和家庭用电需要，客观上要求电力行业加大输电线路的检修工作，针对输电线路运行检修是确保输电线路稳定供电的必要措施，也是确保电力行业发展的前提。加强输电线路运行检修的工作管理，对电力事业的发展有重要的现实意义和经济意义。
关键词：输电线路；运行检修；管理模式
一、输电线路的原理和特点
输电线路，是指电力行业为确保安全稳定的供电要求，进行的输电线路建设工程。输电线路的稳定运行，是确保安全稳定运输电力的必要前提，也是满足电力行业发展的必要措施。电力行业通过对输电线路的管理，达到合理管控电力运输和电力调度问题，因此电力行业应重视输电线路的运行检修管理工作，针对输电线路的运行检修管理工作，制定完善的管理制度，有效提高其管理水平，确保管理作用的正常发挥和对电力行业的发展起到有效的促进作用。输电线路的特点：地域广泛、占据面积广泛、输电线路复杂和便于管理等特点。输电线路虽然是局域化的工程建设，但是受电力企业的统一调配，以满足不同地区的用电需求。
二、输电线路运行检修管理现状
2.1工作形式单一
现阶段在输电线路的日常运行检修管理工作中，存在着管理模式单一和工作方法简单的显著特点。在实际输电线路运行检修管理工作中，管理阶层采用原有的管理模式，即针对输电线路运行检修管理工作，利用制定检测计划严格按照计划执行的方式，同时结合习惯性检修方法，进行输电线路的运行检测工作。同时输电线路运行检修管理部门缺乏有效的管理经验，针对工作人员的实际工作，没有进行有效督导，都容易造成输电线路运行检修工作单一和过于形式化现象的产生。
2.2专业人才短缺
在输电线路检修同运行体系化管理这项工作当中，专业人才占据着不可忽视的位置。通常情况下，如果专业人才比较短缺，那么输电线路的检修同运行一体化将无法顺利进行。同时，在电力企业不断飞速发展的过程中，输电线路逐渐增长。针对现在的情况而言，我国电力企业还不具备维修和检查线路的专业人士，从而输电线路的维修和检查工作将会受到严重影响。
2.3管理制度落后
在实际的输电线路运行检测管理工作中，由于管理人员缺乏实际的工作经验，针对制定的输电线路运行检测管理制度不能进行有效整改，没有有效地与实际检测管理工作结合。在对输电线路运行检测工作人员的管理工作中，无法形成具体有效地指导作用，缺少对输电线路运行检测管理工作的实质性管理，造成管理制度相对落后，对管理制度进行完善和创新工作有限。
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三、输电线路运检管理一体化的构建
3.1基本框架的构建
要想输电线路的运检管理能够一体化的进行，在框架上，就要保证线路运行的部门以及管理的部门要能够有效的结合，进行统一的管理，管理中的第一负责人要能够保证输电线路的日常管理工作，对于重大事件的发生，要能够在最短的时间内做好抢救计划，要能够不断的完善管理的内部制度，定期的进行技术以及知识的考核，并且能够组织相关的人员才加技能的培训工作，只有这样才能够不断的增加工作人员的综合素质。对于第二层管理人员要能够组织好带点工作的任务，在进行输电线路的巡查工作时，能够对有缺陷的设备进行及时的处理，并且能够安排一些紧急的工作。第三层管理负责人要能够对输电线的安全和生产起到监督的工作，并将输电线路的实际运行情况如实的向第一负责人进行反馈，做好作业的管理工作以及人员技术的培训工作，对于设备改造工作，要能够进行抽查管理，对发现的问题要认真地分析其导致因素，并制定解决措施，除了日常的巡视和管理外，还要能够保证其运行环境的安全，消除一些安全方面的隐患，并能够依据季节的变化而进行安全事故的方法工作。第四层是各个部门的主管以及运检管理工作的班长等人员，要能够做好大改造之类工程的预算工作，要做好沟通和交流，保证巡查以及互查工作的落实，要能够对基层的技术人员进行培训和管理工作，对于一级以及二级缺陷要做到随查随消，做好基本资料的管理工作，并将运行以及管理工作进行一体化的管理，提升其整体的工作效率。
3.2做好输电线路运检管理体系的建设工作
①要能够对其工作的内容进行熟知，输电线路运检管理工作的工作内容主要是有巡视、检测以及消除故障三大部分组成，对于出现事故的输电线路要能够及时的进行诊断和处理，在线路的巡视过程中，工作人员要能够对运行的状况有个大致的把握，要能够对线路中可能存在的问题和缺陷进行判断，这就要求相关的巡视人员要能够熟练的掌握输电线路的运行状况以及有关元件的参数、性质，这样就能够准确的发现线路中的异常。在巡视的过程中还要带有一些必须的工具，以用来及时的进行状况的处理和缺陷的消除，每条线路的巡视都要安排至少4班人员进行，在巡视的过程中还要完成两次登杆塔检查，以保证巡查的质量。②路线的检查工作，路线的检查是输电线路管理工作中的中心环节，其检测能够对路线、设备以及仪器进行隐患的检查，并且可以提前向人们预知，所以，在此项环节中，要让相关的工作人员要能够对工作过程中的数据进行如实的记录和分析，并做好数据的对比分析工作。然后是线路隐患的消除工作，为了能够有效保证输电线路运行的正常，要能够定期的对线路以及其中的设备进行检查工作，要定期的进行清扫以及零修工作，这样才能够消除设备中的一些不必要的隐患，要做好缺陷的分类以及记录工作，保证登记的记录要与任务和发票中的信息一致，并将缺陷及时的上报、处理进行统一的管理。③要能够进行带电作业，所以，要能够对全体的工作人员进行带电作业的培训工作，这样就能够让现场工作的人员能够在发现绝缘子缺陷时能够及时的报告给责任人，开展故障排除工作。如果遇到需要紧急处理的事故，要能够启动紧急预案管理，保证各组人员巡视的及时性，在找到故障点时要能够准确的汇报其信息，描述受损的情况，周边环境等信息，此外，要有专门的人员在此等候直至维修人员的到来，如果故障现场的人员满足抢修的条件，就要进行及时的抢修，如果不满足抢修的条件，则要立即准备好工作，组织相关的抢修人员在0.5h内达到事故现场进行抢修工作。
结语
现代化社会处在高速发展的阶段，同时带动经济的提高和相关行业的发展，由于经济发展的需要，各行各业与电的联系越来越密切，工业和家用用电量也在不断上涨。面对日益增长的工业用电和家庭用电需要，客观上要求电力行业加大输电线路的检修工作，针对输电线路运行检修是确保输电线路稳定供电的必要措施，也是确保电力行业发展的前提。加强输电线路运行检修的工作管理，对电力事业的发展有重要的现实意义和经济意义。
参考文献：
[1]田鹏飞.输电线路运行、检修一体化技术的研究[J].电子技术与软件工程，2015.
[2]付鑫.输电线路运行检修管理模式探讨[J].科技创新与应用，2015.
作者简介：
侯文鹏（1989.3-），男，辽宁抚顺人，辽宁工业大学电气工程及其自动化学士，助理工程师，单位：国网抚顺供电公司，邮编：113000
论文作者:侯文鹏
论文发表刊物:《电力设备》2017年第2期
论文发表时间:2017/3/27
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