摘要：线损率是供电企业的一项重要经济技术指标,它的高低直接反映了供电企业的经济效益,体现了供电企业的经营管理水平。线损主要由技术线损和管理线损两部分组成,因此,如何从技术上和管理上来降低线损,提高供电企业的经济效益就是供电企业的一个永恒主题。
关键词：电力营销；管理；降损；增效；方法
引言：根据电力生产、应用和营销的实际，出现电力损耗是普遍而客观的实际现象，作为电力事业从业者应该重新看待电力营销管理工作的价值，从降低电力损耗方面入手，探寻提高电力营销效益的新路径，通过关键节点、关键设备、关键过程的全面控制和有效管理提升电力营销工作的功能性和力度，使电力系统的运行更加高效、电力运行质量进一步提升，全面促进电力工作经济、社会各类效益的稳定而连续地增长。
1 电力损失产生的原因与特点
电能从生产后经过变压、输送、再变压、使用等主要过程，长距离电能传输、多种设备运行、用电电气使用、电力营销工作都会产生电力的损耗和浪费，进而给电力企业带来经济上的损失和管理上的难题。电力营销管理工作就是要在科学控制电力损失的基础上，实现电力工作综合效益和管理水平的提升，而做好电力营销管理的基础就是要科学分析电力损失产生的原因和基本特点。电力损失的产生原因有很多，以电力营销工作的角度可以将其划分为三个主要层面。
1.1 电力线损
电力网络由输电线路、各类级变压器、绕组等金属导体组成，一般以铜铝两种材料及其合金为主，这些导体本身存在一定的电阻，在电力网络中会因距离长、系统复杂、尺寸不一而形成较大的电阻，这导致电能经过电阻时产生发热现象，宝贵的电能转化为热能消耗在传输、转化和应用过程之中，行业一般称之为线损，是电力损耗的根本类型，是电力营销管理的关键目标。
1.2 电力励磁损耗
电力网络中不同的设备和电气会产生感应磁场，大功率交变电流会在电气设备内部产生磁场和涡流，这些磁场和涡流直接产生电力设备和电气的励磁现象，进而出现变压器、用电设备的温度升高、励磁损失、发热等问题，行业称之为励磁损耗，是电力营销管理不能回避的客观损耗。
1.3 电力管理损耗
电力管理工作复杂、多样，如果管理工作存在对象不明确、管理不系统、员工操作水平低下、责任心不强等问题，将会直接产生电力营销管理的低质量、低效益，进而出现电力营销的严重漏洞，电力管理失去了科学性、严谨性的依据，出现的电力营销工作存在较大的偏差，进而造成电力管理方面的损耗。
2 电力企业做好电力营销有效降损增效的措施
2.1 降低电力线路的线损
一些电力线路存在不科学、不合理的供问题，导致供电线路过长，所用导线的截面相对较小。新一代的高压配电网增长高压线路，减小低压半径，使变压器处于负荷的中心位置。增加的高压线路有效地降低线损率。在同等负载下，如果高压线路得以增长，可减少有功功率损失，中心位置的变压器也可达到降损的效果。
2.2 优化电力线路荷载
电力线路出现轻载、空载和过载现象是产生损耗的主要原因，电力营销管理要推进电网结构的调整，选用一定要科学合理的方式，尽量在中心位置优化电力系统组成和结构，最大限度的符合用电要求。此外，还要采用三相平衡送电模式，对负荷过大过小的线路及时改造，降低能量损耗。
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2.3 优化电力网变压器功率因数
变压器是产生电力损耗的主要设备，也是营销管理的重要目标设备，还是减损增效工作的中心设备。根据电力营销管理工作的实际，产生电力网变压器功率因数过低的原因主要有：设备技术水平不足、功率性能不达标、电压不达标、结构不合理等问题，电力营销管理工作想要做到减损增效就必须在变压器功率因数调整上做文章。一方面，电力营销管理工作要努力推进落后变压器的更新和换代，使变压器能够适应电力线路的供电实际和技术水平，消除因变压器技术性能不足而出现的功率因数问题。另一方面，要重新规划输电线路和变压器分布行驶，提升变压器的功率性能，降低变压器产生无功功率的损耗可能性，增加供电的效率。此外，电力营销管理工作要力主电力质量的提升，要对电压不达标的电网进行改造，稳定变压器的工作条件和工作状态，增添无功补偿电容器，使变压器达到合理的无功补偿状态，有效降低变压器电能损耗，提高变压器运行的效率和功能。
2.4 强化电力营销的细节工作
计量、抄表和报表过程中产生的电力损耗属于可以消除和避免的损失，减损增效工作必须强化电力营销的细节，通过对计量、抄表、报表工作的全面强化，降低工作失误和错误的出现，这是电力工作减损增效的主要突破口之一。在电力营销中要全面把握电能表的分布、运行、状态、性能等相关数据和信息，对于功能和需要不相适应、落后设施设备、开放式计量装置等问题必须加强改造和更新工作，避免“小马拉大车”、“老爷设备”等问题的出现，严厉打击用户的计量端窃电行为，通过对电能表系统、结构和功能的改造体现电力营销管理的价值，降低电力企业的损耗水平。电力营销管理还要有效加强电能数据的收集、核准等细节工作，杜绝电力计量和抄表过程中出现估算、漏抄等现象，堵塞在数据上存在的操作和管理漏洞，全面把握用电端资料，做到对电能损耗的全面掌握，在提升电力营销管理效果的基础上，控制电力企业的损耗数量和水平。电力营销管理种要突出人员这一核心要素，要提升抄表人员、维修人员、管理人员的职业道德和专业技能，避免人情电、关系电等现象出现，规范开展抄表、核算、维护、管理等各项工作，达到消除电力营销过程中的损失，提升电力营销效益的系统目标。
2.5 强化电力网需求侧管理工作
电力营销管理的重点应该放在电力网需求侧方面，这是减损增效的关键举措和方法，通过对需求侧的电力需要整合提高电力供应效率，优化需求侧用电方式，采取消峰减谷的策略稳定电力网的供电形式，以差异化的价格和针对性的供电实现电力企业与需求侧企业双方的供应，进而提升电力营销管理的价值和功能，起到减损增效的工作效果和功能。电力营销管理要通盘考虑电力供应的实际，要把握需求侧用电负荷、用电时间、用电状态等基本信息和资料，做到对电力营销工作的全面掌握，制定出移峰填谷的管理策略和方法，真正发挥出价格的经济杠杆和运行调节的功能，在促进需求侧用电经济性和科学性提升的基础上，确保减损增效的目标得到落实，为科学的电力营销管理全面开展建立工作平台。
3 结语
消减供电线损一直作为电力营销工作的核心，是管理电力营销的重中之重问题。当前电力营销管理要具备新思维和新方法，要在降低损耗和增加效益两个层面上下功夫，提升电力营销工作的社会和经济两项根本效益，实现电力企业与社会的共赢，这才是电力营销管理的目标所在。要看到电力营销管理的长期性，同时也要看到减损和增效的艰巨性，要在管理理念、工作方法、系统结构等关键领域和环节上取得突破，重构电力营销管理的工作体系，确定电力营销管理的工作新重点，通过科学计量、系统管理、稳定运行等方法形成具有可操作性的机制和体系，维持电力营销的秩序和过程，实现电力工作科学而可持续的快速发展。
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论文作者:耿洁
论文发表刊物:《电力设备》2019年第6期
论文发表时间:2019/7/9
标签：电力论文; 营销管理论文; 变压器论文; 工作论文; 电能论文; 管理工作论文; 线损论文; 《电力设备》2019年第6期论文;