摘要：在全面发展城市基础建设的过程中，我们的生活环境正发生着日新月异的变化。人们的物质生活正在不断得到满足，与此同时，人们对精神生活的追求也与日俱增，对周围环境的舒适性也提出越来越高的要求。园林工程的重要性正在慢慢突显出来。园林是城市的重要环境配套设施，在协调人与自然的过程中骑着不可替代的作用。因此，我们应对园林工程建设给予足够的重视，保证良好的园林施工质量，拥有宜人的生活环境。基于此，本文就新时期城市市政园林工程施工管理进行详细探究。
关键词：城市市政园林；园林施工；管理；存在问题；解决
引言：我国正处于城市发展的黄金阶段，城市还在发展的过程之中，随着人们对于生态、健康、绿色、低碳环保、可循环等绿色理念的不断推广，城市市政园林工程越发地受到人们的重视，市政园林项目也已成为中国城市发展过程中最重要的基础设施之一。它的重要作用是改善城市环境，以规范气候和为公共活动提供公共空间。因此，有必要加强对市政园林施工的管理，促进我国园林业的发展进而促进其走向繁荣。
1中国市政园林建设存在的问题
1.1园林施工现场管理人员问题
1.1.1管理人员管理概念不够成熟
虽然我国园林技术有着极其悠久的历史，但是相关的管理概念却并不成熟，而我国规范化的园林业发展也刚刚起步，许多地方都要借鉴发达国家。虽然我国在向外国学习，引进先进的技术，然而却往往一味照抄，没有对概念进行更好的理解，更没有结合本国的国情进行相关的调整，拿来主义现象严重，极其缺乏自主的创新性，一味模仿，使中国园林产业的发展缓慢。
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1.1.2监管人员混乱
监管人员在施工的过程中非常重要性，施工人员如果严格监管市政园林施工，可以提高施工效率，使施工人员在施工过程中能够实现规范、安全、合理的施工;如果监管不到位，施工人员偷懒延误工期，或者偷工减料，做工不到位，使得园林施工的质量大打折扣，这些监管力度缺失所造成的影响都会阻碍园林业的发展，使得园林业的施工效率和质量大打折扣。
1.2质量问题
在实际的市政园林建设过程中，决定项目质量最重要的因素是在市政园林项目建设过程中对材料的控制。但是这一点往往被人们忽略，为了赶工期、赶进度，提高园林施工的施工速度，简化了这些关键的程序，还有一些施工单位为了达到利益最大化，尽可能多地节约成本，对于物料的管理存在非常大的不规范之处，甚至有些企业秉承着“只要价格低能省钱就不去看质量了，质量的高低可以忽略”的想法，导致一大批不符合标准的违规不合格产品进入了施工现场，最后被用到施工过程中。而在这过程中，总承包单位难辞其咎，因其没有对施工过程中的物料进行严格的监管，有不合格产品的使用机会，这个环节存在严重的质量风险。
1.3园林施工现场质量检验问题
虽然大多数市政建设单位将组织相关检查组检查施工对象，但很多检查工作都没有详细说明。仅仅是把检验的重点放在大宗的单位项目上，而那些小的单位项目比如景观小品、绿化等小型工程，往往都会遭到人们的忽略。另外，施工现场质量监督检查机制不完善，施工单位单方面强调项目进度。默许许多不合格的操作、材料和工艺，严重影响质量控制现象，使得项目施工返工过多，并且也存在着一定的质量、安全隐患。
2城市市政园林工程施工管理解决方案
2.1加强对于施工人员的监管
提升管理人员的管理观念，定期对管理人员进行培训，提高其创造性，将学习到的外国观点结合我国实际来推进我国园林业发展。制定严格的监管制度，对在岗员工进行管理，实行问责的机制使得施工过程中存在的问题能够找到相关的负责人来解决。严格监管施工过程，严厉打击处罚在施工过程中投机取巧、偷工减料的行为，保证市政园林施工的施工效率和施工质量。
在市政园林建设的成本管理中，为了有效降低成本，有必要建立对施工人员的成本管理理解，這也是园林工程施工成本管理的基本条件。一方面，市级园林建设人员要以积极的态度开展成本管理工作;另一方面，要结合不同的市政园林项目，培养相关人员，从专业角度加强施工成本管理理念，建立适合项目的施工成本管理体系。建立成本管理意识，可以及时发现成本管理问题，并在后续施工中采取正确的措施加以解决，对市政园林建设全过程的成本管理有很大帮助。
2.2市政园林工程施工质量的管理方案
2.2.1施工者
构造函数的水平对园林建筑的质量具有决定性的影响。在管理过程中，要确保施工人员具有精湛的施工技术，施工人员具有较高的专业性和良好的施工质量意识。进而保证施工的顺利进行。在施工的过程中，严格按照相关的步骤，并实行分阶段的检查，进而保证每一步的质量都是最优的，保证施工的质量。开发相关的奖励制度，激励建设者，激发其工作热情。制定合理的奖惩措施，对有质量问题的施工队伍进行处罚，形成良好的施工竞争氛围，提高大家对质量的关注。
2.2.2监管者
作为市政园林工程的施工监理，有必要对施工过程进行控制和监督，对项目的整个过程进行动态控制。因此，可以及时准确地校正结构偏差。同时，要抓好工程技术审查，确保技术基准的准确性。
3园林工程管理方法的创新模式
3.1完善科学的园林工程管理体系
（1）明确工程建设方、承建方和监理方式的具体责任，围绕着园林工程设计规划，园林施工标准文件，园林工程造价成本控制等前期工作，制定科学的园林工程管理工作制度与办法。（2）形成多种参与的园林工程管理机构，严格要求各方充分履行管理责任，形成必要的园林工程现场调节机制，注重加强对园林施工现场的有效控制。（3）全面加强园林工程的进度管理与过程管理，围绕着园林工程的施工细节进行成本与质量控制，切实发挥现场技术管理人员的实际作用，做好园林工程施工的协调工作。而且还要注重引进必要的园林工程管理方法和现代化园林管理信息技术，从而全面依靠现代科技提高现场管理水平，有效消除管理方面的隐患。
3.2加强施工企业的监督管理
一是全面推广园林工程标准化管理模式，注重围绕技术标准文件，落实园林工程管理责任和必要的考核办法。二是全面加强施工技术人员的培训，注重由工程设计方与监理方围绕着工程重难点进行培训，并且围绕着工程质量检查，实现事后管理向事前和事中管理模式的有效转变。三是全面加强园林工程的成本管理，围绕着工程成本数据分析，实现成本控制模式，同时融合成本与质量管理问责机制，保证园林绿化工程顺利实施，全面提高园林工程管理效率。
4施工验收后的养护管理
一是做好灌水与排水，充分运用人工手法为土壤补充水分，保持地下以及地上水的水分平衡，并定期进行排水工作。二是定期施肥，尤其是木本植物会随着时间的更迭而致使肥力下降，因此应不断补充土壤肥力。三是进行中耕除草工作，采用一系列手法保持土壤表层的松动，增强其土温和土壤透气性，需注意的是，中耕深度是与树龄和树种相挂钩的，浅根浅耕，深根深耕。四是要定期进行修剪与整形，有效解决园林植物的生长与开花、衰老更新间的矛盾，提升城市园林绿化工程的美观性。五是合理进行病虫害的防治工作，综合贯彻落实防治与预防为主的原则。
结语
根据上述分析可以看出，城市园林绿化工程施工在我国城市化建设的进程中极为重要，不仅能美化城市环境，还能够为城市居民提供高质量的生活氛围，需要引起相关城市园林管理部门的高度重视，具体可以通过合理安排施工前的准备、种植材料的选择以及验收后的养护管理等内容进行改善，只要相关城市园林绿化管理部门深入探究、努力创新，我们就有理由相信，我国城市园林绿化工程的施工工作一定会朝着更为科学和完备的方向发展。
参考文献
[1]苟薛静.园林施工管理中存在的问题及改进对策[J].工程技术研究，2016，（7）：123.
[2]朱志超.园林工程施工质量管理与控制[J].住宅与房地产，2015，（28）：29.
论文作者:石少华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年14期
论文发表时间:2019/10/16
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