摘要：在进行建筑工程管理时，不仅需要保证建筑工程管理模式合理性，还应强化信息技术在建筑工程管理中应用力度。通过信息技术降低建筑工程管理难度，赋予建筑工程管理现代化内涵。本文将以建筑工程管理为研究对象，首先介绍信息技术在建筑工程管理中价值，之后结合建筑行业发展趋势概述信息技术在建筑工程管理中应用策略。在保证建筑工程管理效果条件下，确保信息技术在建筑工程管理中现实价值得以彰显。
关键词：信息技术；建筑工程管理；信息共享
引言
作为建筑工程建设重点，保证建筑工程管理效果可以提升工程项目建设效果和质量安全，以此满足建筑工程建设施工顺利开展目标。但是建筑工程管理内容错综复杂，相关人员在开展建筑工程管理时很有可能会受到外在因素干扰。这就应利用信息技术降低建筑工程管理难度，使得建筑工程管理水平有所提升。而且通过信息技术开展建筑工程管理，还能保证各项数据信息在建筑工程管理中作用效果，以此满足我国建筑行业良性发展要求。
1信息技术在建筑工程管理中价值
就建筑工程管理而言，开展相应管理工作时必须保证各项基础工作实施效果，强化各项基础工作之间关联性，满足建筑工程管理良性开展目标。同时还应在建筑工程管理中应用信息技术，以此突出建筑工程管理优势。而且结合多方面研究分析，明确信息技术在建筑工程管理中具备明显价值，相关价值主要体现在以下几方面上：
1.1保证建筑工程管理信息共享力度
信息技术具有及时、准确等特点，在建筑工程管理工作中应用信息技术不仅可以实现建筑工程资源共享，帮助施工方更加全面了解建筑工程进展情况，便于及时发现问题和解决问题，还可以将监理方和设计方意见尽快反映给一线施工单位，促使建筑工程按照前期设计计划有序开展。就建筑工程总体而言，信息技术很大程度上可以提升信息资源共享速度，节约时间成本，有利于提高建筑工程完成速度。
1.2细致开展建筑工程管理工作
因为建筑是人们用来生活和工作重要场地，所以建筑质量是建筑工程管理中最应该重视的问题，相关负责人必须承担起安全管理重大责任。在建筑工程管理工作中应用信息技术可以有效保证建筑的质量达到标准水平，主要原因有两点。一方面，应用信息技术可以全面评估各个施工环节，在全面监督的情况下能够及时发现建设施工漏洞，规划高水平补救措施，保证各项问题处理及时性和有效性。另一方面，有利于对人力资源和设备资源进行管理，既能把特长不同施工者安排到相应的岗位上去，又可以对机械设备进行合理配置，在提高建筑质量同时节约工程成本。
1.3有效降低建筑工程管理难度
一般来说，建筑工程管理过程中需要考虑的因素错综复杂，无形中加大建筑工程管理难度，导致有关部门在开展建筑工程管理时经常出现问题。而在信息技术支持下开展建筑工程管理工作，则可以帮助相关人员对建筑工程管理中各项基础信息实施全面优化，降低建筑工程管理难度，从而避免建筑工程管理因外在因素干扰而出现问题。对于建筑工程管理中基础信息来说，也可以利用信息技术对各项基础信息实施收集整理，有效提升各项基础信息在建筑工程管理中作用效果，以此保障建筑工程管理准确性和高效性。而且借助信息技术还能解决建筑工程管理中不合理地方，充分发挥建筑工程管理现实意义，并在各项管理工作支持下促使建筑工程建设施工稳步开展。
2信息技术在建筑工程管理中应用策略
尽管信息技术在建筑工程管理中有明显价值，但是不可否认建筑工程管理中信息技术在具体应用过程中会受到一些阻碍，直接影响信息技术在建筑工程管理中现实作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于此，就应结合建筑工程管理要求以及信息技术表现形式规划合理应用策略，提升信息技术在建筑工程管理中应用价值，推进建筑工程管理高效开展。就目前来看，信息技术在建筑工程管理中应用策略详见以下几点：
2.1对建筑工程制定信息管理计划
在对建筑工程开展管理工作之前，必须要求有关部门在信息技术支持下对建筑工程制定标准化管理计划，促使有关部门按照相应计划对建筑工程开展有效管理，保证建筑工程管理工作连贯性，以此强化信息技术在建筑工程管理中具体作用。加上不同建筑企业对于工程项目管理要求存在一定差异，这就应在掌握建筑工程管理差异条件下规划标准化管理模式，同时保证建筑工程管理模式与信息技术之间关联性，保证各个企业内部建筑工程信息管理方案合理性和现实作用，以避免有关部门在对建筑工程开展管理工作时出现问题。当然在对建筑工程制定信息管理计划时，还应保证相应管理计划符合企业西安市发展情况，以此提高信息技术在建筑工程管理中应用价值。并在提高建筑工程管理水平条件下，节约建筑工程各个时期建设资金成本，从而保障各项建筑工程项目整体经济效益。对于建筑工程管理中各项问题来说，也可以在信息管理计划支持下对各项问题展开全面处理，优化建筑工程管理缺陷，落实建筑工程建设施工高校开展目标，使得建筑单位核心竞争力和社会地位均有所提升。
2.2建立高标准信息化管理系统
受建筑工程复杂管理程序影响，造成建筑工程管理问题频发，影响建筑工程管理现实意义，加大各项工程项目建设施工时出现问题的可能。而且建筑工程不同管理项目基本要求大相径庭，如果不能有效掌握各项管理工作关键要求，必然影响建筑工程管理效果，工程项目建设施工问题层出不穷。基于此，就应结合各方面要求建立建筑工程信息化管理系统，将建筑工程各环节管理要求和基础信息全面表达出来。同时还可以要求相关人员利用各项信息化系统对各项基础信息实施全面优化，不断提高建筑工程管理效率，保证各项信息现实作用。为提高建筑工程管理便利效果，还应将各项信息录入到相应系统当中，使得管理人员在各项信息支持下对建筑工程整体有所了解，并在各项基础信息支持下对建筑工程开展协调管理，继而保证建筑工程管理有序开展。加上建筑工程不同缓解管理项目存在一定差异，这就应结合信息化管理系统缩小各环节综合管理差异，逐步提升建筑工程各环节管理效果。
2.3强化建筑工程管理人员信息化意识
将信息技术应用到建筑工程管理当中，可以在改善建筑工程管理缺陷条件下，赋予我国建筑行业现代化内涵，以此促使建筑工程管理能够向着合理方向发展。为提高信息技术在建筑工程管理中现实作用，必须保证建筑工程管理人员对各项信息技术有所了解，确保相关人员能够按照信息技术具体要求开展建筑工程管理工作，有效提升建筑工程管理信息化水平。因此，在开展建筑工程管理之前，必须对建筑工程管理人员展开有效培训，使得相关人员在短时间内掌握信息技术以及相应技术在建筑工程管理中具体作用。优化建筑工程管理程序，强化信息技术作用效果。
结语
在信息化时代发展条件下，各项信息技术在建筑工程管理中也取得了广泛应用。通过信息技术能够在改善建筑工程管理缺陷条件下，有效彰显建筑工程管理现代化内涵。而且上文还介绍了信息技术在建筑工程管理中应用策略，避免信息技术在具体应用过程中因外在因素干扰出现问题。而且通过应用策略，还能保障建筑工程管理工作实施效果，进一步促使建筑行业向着信息化方向稳步发展。
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论文作者:冶金鹏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/15
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