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摘要：随着社会不断的发展。建筑成为了城市必不可少的项目，从居民住房，商业用房，学校和医院的修建都少不了工程的建设，大量的工程建设出现了很多新型的工程管理层管理者，在管理方面一部分是专业学校毕业的，一部分是其他行业转行的大学生，在管理方面存在着很多问题，在大型的施工管理项目当中，出现的问题各不相同，各种各样，为施工带来了极为不便的事情。文章针对建筑施工队管理方面存在的问题进行分析和研究，并且，提出相关的意见和建议。
关键词：：建筑工程；施工管理；问题；对策
1建筑工程管理的基本特征
1.1建筑工程管理的专业性
社会上的各行各业开始了细致化进行运转，在细致的前提下也有很多专业性的问题萌生出来，管理行业是一个非常神圣的行业，管理需要的是人才的运用和技术使用的指导。很多都是高等专科学校的大众化管理方式，这样看起来就相对专业一些，出现了很多专业的建筑工程管理，在人才和技术方面的到了很大的充实。建筑工程的专业性有利于施工同时的监工和现场指导，在施工方面也存在着很大的帮助性，这就是施工管理方面的专业特征。
1.2建筑工程管理的规范性
建筑工程管理是一项繁琐的工作，一个工程队有很多工程项目需要整理和添加，有很多资料需要做，有很多图纸，这就需要专业的人才进行综合性研讨和分析。无论从时间的安排上、技术的提供上、资金的筹备上、政策的扶持上，都需要系统的人员来规范，这种规范性是有利于建筑工程建设有力进行，可以达到不混乱，不缺少计划，有利于施工的工作开展。
1.3建筑工程管理的重点性
“建筑工程”从字面的意思去看，就是建筑工作，建造房子和基础设施，但是看似很普通的工作，它是具有很多重点意义的。在传统的建筑业上建筑就是实现建筑施工，对工程建筑在市场发展方面起到推动的作用，建筑比较优质的，可以引进外部的建筑资源。然而，目前建筑施工最关键的是管理方面，管理上的人员调配和技术手段是重点，因为大的市场已经开发出来，大的施工团队也已经组建完成，所以剩下的只有管理，管理就变成了新的侧重点，管理的作用是可以进一步加强施工质量和施工的效果，以及可以在施工方面节省人力物力的使用。
2建筑工程施工管理中存在的问题
2.1工程策划阶段涉及面不完善
在当今建筑行业中，涉及到的建筑类型也越来越多。建筑设计逐渐从满足居民基本居住需求和工业基本生产需求之外，还要讲求建筑的设计感、功能性和艺术审美价值。这就导致大量的工程设计人员，在设计建筑的时候，为了达到令人耳目一新的效果，更多地去追求建筑的新、奇、特，更多地采用新颖的建筑材料和新颖的建筑技术。但同时，由于新的建筑技术和新颖建筑材料缺少施工经验，也就在评估和计划环节缺少可靠的数据，导致建筑设计的随意性很大，并没有充分保证实用和安全。按照正常的建筑项目运行的步骤来看，工程设计要在工程前期的调研和策划全面完成之后才能开展。设计完成后的设计稿，还要经过详细的校对、审查、复审和审定环节。在经历了这一切的审核环节之后，才能确保建筑设计的严谨性和科学性。这也就保障了在最初阶段，就对工程质量和工程造价等问题做好了控制工作。但是，在实际的工程设计阶段，往往存在着不科学的设计方案也能通过审核，而必要的审核环节以及其严谨性和科学性是缺失的，这样的设计稿的基础上，核算出的工程造价也是不合理的。
2.2施工现场管理不严谨
在施工过程中，由于对施工现场的各项规章制度管理不规范，也就会导致施工现场管理不严谨的情况发生。在建筑工程施工现场，由于对施工现场的规章制度没有完善建立，或者建立的规章制度和现实情况不相符合，就会导致建筑质量安全隐患。究其原因，还是因为我国的建筑行业工期一般较短，很多工程在半年到一年之内就会完工。但同时，施工人员的流动性又比较大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆也就导致工程质量管理工作对施工现场的制度制定并不重视，在制定的执行上也缺少力度。由于工程现场管理的不严谨，导致施工人员随意施工，施工环节出现纰漏。由于施工现场看管不严，导致施工材料、施工设备的丢失、被盗。有些施工人员甚至监守自盗，使得工程项目造成严重损失。没有健全的施工现场管理制度，也会导致施工人员产生懈怠情绪，造成施工进度缓慢。施工质量监管不严，导致偷工减料的情况发生，施工质量没有保障，工程安全出现隐患。施工人员由于缺少监督管理，自身的施工技术得不到提升，也没有及时总结施工经验，无法提高技术水平或进行技术创新。施工水平一直处于低端复制的状态。
2.3施工监督效果有欠缺
由于施工监管人员自身的责任心淡薄，在施工过程中没有充分行驶自己的职责，也会导致工程质量出现问题。在施工现场，施工监管人员就是整个工程顺利开展的核心。如果施工监管人员出现懈怠情绪，对监管工作只是流于形式，做做样子，甚至有些监管人员很多天才去一次施工现场，态度十分懈怠，也就导致无法顺利开展监督管理工作。由于监管人员的意识淡薄，也就导致监管标准没有真正被贯彻执行。在监管过程中，无法做到全面开展工作，对施工质量和施工技术都没能提出意见和建议，对施工人员的各种违反规章制度的行为没有及时而有效的制止，对于严重违反规定的施工人员没有严厉打击，也就导致施工质量出现问题，施工进度受到影响。
3建筑工程管理上存在问题的对策
3.1调整管理方式和人才应用
为了解决施工队管理层的施工问题，也就相对应的出现了一些对策，也就需要很多高素质管理人员。由于管理人员的专业性水平的存在可以普及相应的建筑施工知识，随着科技的发展、社会的不断进步，管理人员可以进一步对世界先进的管理方式进行学习，从而使两者统筹兼顾，使管理工作得到有效的开展，解决当前管理工作的人员配置的不足，提高管理者高效的知识，就是在对管理方式和人才运用的最好的策略。
3.2大力为建筑工程提供资金支持
很多施工队的建设都少不了经济的支持，无论是建筑的工程项目上，材料的购买，和工人的劳务费，都是建筑施工的支出的部分，在很多地方建筑施工缺乏这样的资金因为扶持力度不够原因。政府对于这样的施工问题，应该加大政策的支持，支持施工对要有一些资金上的扶持，资金的投资和赞助，是需要政府下发相关文件的，政府的支持会使相关的资金问题的到有效的改善，这就是政府支持下的工程建设，这样的工程建设很有利于施工管理问题的解决。
3.3强化施工监督效果
施工监督一直是保障施工质量安全的重要方法。因此，要通过强化施工监督管理工作，达到保证工程质量安全的目的。要做到对施工过程的监督工作，对施工技术、施工材料、施工设备、施工人员工作状态和工作成果，都要及时监督和检测。对施工监管工作，要制定出定期的监管时间，也要采取不定时的抽查措施。当发现有质量问题的时候，要及时采取措施。如果建筑材料出现质量问题，要及时将建筑材料更换，并追查出质量负责人。如果建筑设备出现运行问题，要及时对设备维护和修理，保障设备及时投入使用，保障工期的顺利进展。如果施工人员的工作态度出现懈怠情绪，要及时加以警告。如果施工人员的工作质量出现问题，要及时按照制度规定采取处罚措施。如果施工人员出现监守自盗等恶劣行为，就要根据规定严肃处理，并报送有关执法机关，开除工作岗位。
结束语
总而言之，建筑工程队在管理方面都要呈现相关的专业化管理，还要对相关的工程建筑有较好的规范性和重点性以及规范性，在建筑施工管理制度方面要避免施工的盲目性和落后性，就是在解决施工最艰巨的问题，也是在缓解施工队的用人和管理上的紧张局面，重要的是资金不能缺乏。资金就是一个项目的支柱，是实际需要存在的必要条件，建筑施工的必要性在于工地的运转，带来的可持续发展和维持工程建筑完工，在很多建筑方面，以上为容是施工管理所要掌握的精华部分，努力做好施工管理工作，早日实现强有力的施工管理。
参考文献：
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[2]陈斌.建筑施工管理的影响因素与对策分析[J].工程技术研究,2017,(11):152+158.
论文作者:李帅 刘馨 郁红丽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/11/11
标签：建筑论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 工程论文; 施工现场论文; 也就论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第24期论文;