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摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，人们对生活质量的要求也越来越高。为了满足人们日益增长的生活品质追求，建筑行业迎来了欣欣向荣的发展。在建筑工程项目中，施工管理对工程的质量有着非常重要的影响。目前，施工管理中仍然存在不少问题，基于此，本文主要对这些问题进行分析，并探究相应的解决对策。
关键词：建筑工程；施工管理；对策
随着现代建筑施工管理的日渐规范化发展，工程实施期间组织、指挥及控制的价值更加突出。建筑施工管理期间需要基于建筑施工管理的需求加以分析，保证建筑施工管理的总体效果。但是因为受到施工人员个人专业能力限制、施工条件影响以及市场发展环境影响等等，建筑施工管理期间不确定因素相对较多，建筑施工管理期间各类不良问题发生率较高，需要在全面了解相关影响因素及常见问题基础上，通过有效的管理对策来提升建筑施工管理的总体效果，为现代建筑施工管理活动的有序开展奠定良好基础。
1建筑工程施工管理过程中存在的主要问题
1.1安全方面的问题
安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，导致施工人员安全生产知识淡薄。所以不管安全措施是否做到位了，或者管理是否到位了，都存在侥幸心理。安全意识不高，是造成建筑现场施工安全事故重要原因。建筑类项目在施工过程中，必须将安全管理工作放在首要位置，安全得以保障后续的工作才能够顺利展开，没有了安全管理也就没有了一切，但是当前建筑工程施工过程中安全问题比较突出，不仅仅表现在安全管理人才方面的缺失，还表现在安全管理人才配置低方面。此外，建筑工程施工部门没有强调安全检查工作的重要性，甚至有一些企业的安全生产检查工作仅仅停留在表面，没有深入的去执行，导致安全管理工作无法顺利展开，存在的问题比较多。所以建筑工程施工管理过程中必须强调安全管理工作，明确施工过程中存在的安全隐患，减少不必要安全问题的出现[1]。
1.2质量方面的问题
在保障工程施工安全的前提下才可以考虑施工质量，同时施工质量也是提升建筑企业市场核心竞争力的关键。分析当前建筑工程施工质量管理工作还是存在一些问题，根本没有达到一个理想的管理状态，甚至还出现很多严重的质量管理问题。例如使用劣质材料，还有偷工减料现象的存在；还有一些企业的施工技术非常落后，沿用传统的施工技术，管理模式也不先进，导致施工设计，钢筋混凝土的实施技术非常落后，甚至有一些方面还停留在原始层面上，这一系列情况都限制了建筑施工技术的进一步发展，影响施工管理水平。建筑工程往往是大规模的施工工程，保障工程的使用寿命非常重要。但是分析目前的建筑情况，质量问题频发，为了满足社会不断发展的需要，相关部门必须高度重视建筑工程的质量管理工作。
1.3成本方面的问题
成本管理方面存在问题。成本管理是除了安全管理和质量管理之外的另一个大问题。随着时代的不断发展，建筑行业进入了一个全新的发展阶段，自身的经济效益没有明显的提升，主要是建筑成本也在不断增加。增加的主要原因有以下几个方面，首先，施工单位没有做好成本的分析和核算工作，导致施工材料的选择不科学，使用高额的施工材料大大的增加了施工成本；其次，很多施工企业的施工成本管理授权存在突出性问题，直接将施工管理归责于项目部门，减少了对财务的控制，造成管理成本增加。财务人员数量不充足也是导致成本管理存在问题的重要原因，所以保障工程施工质量，减少施工成本支出必须增加财务管理人员的数量，保障工程的社会效益和经济效益，高度关注工程建设的成本管理问题。
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2建筑施工管理的解决对策分析
建筑施工管理期间，可以通过明确建筑施工管理目标，严格执行各项规章制度；强化安全管理重视程度，保证建筑施工管理水平及发挥组织管理协调价值，保证建筑工程安全实施等方式，全面发挥建筑施工管理的价值[2]。
2.1强化安全管理重视程度，保证建筑施工管理水平
建筑施工安全管理期间，需要明确认识到防范的重要价值。建筑施工安全管理中工作人员自身的安全意识、安全管理态度十分重要，也是施工管理中的关键所在。安全技术与防护作为建筑施工管理的核心所在，需要强化安全管理重视程度，积极开展各类岗前培训活动，增强每一位建筑施工人员的安全防护意识，降低各类建筑施工安全问题发生率，为现代建筑施工管理水平的提升奠定良好基础。建筑施工管理人员个人职业素养、专业技术水平等会直接影响建筑施工项目的整体质量、建筑施工开展的进度等等，故而建筑施工单位需要明确认识到施工人员管理的价值，将“以人为本”的管理理念融入到管理工作中：①需要融入以人为本的构建制度，对管理人员实施柔性管理。发挥人力资源管理的价值，增强每一位管理人员的团队意识，强化其责任感，使其能够明确自身的工作内容、职业要求等，且产生一定的企业归属感，增强其工作的积极性与主动性。②则可以加强与高校之间的合作，以“产学结合”的形式，让更多的高校学生参与到建筑工程管理及活动中，学习更多的建筑施工管理知识，且为建筑施工单位的持续发展提供更多人才。③建筑施工单位可以采用新员工与老员工结合的方式开展工作，由经验丰富的老员工带领新员工参与各项工作，介绍新材料、新工艺以及岗位责任制度等等，保证每一位工作人员上岗前均具备良好的职业能力，较高水平的操作能力以及安全防范意识，提升建筑施工管理的水平，降低各类建筑安全问题发生率。
2.2重视建材质量问题
豆腐渣工程很大程度上是由于建筑材料的质量不过关导致的，所以管理工作要从源头抓起，重视建材的质量问题，具体的管理工作可以从以下几个方面展开。第一，从建材采购招标开始监管。通过竞标的方式来选择性价比最高的建材供应商，避免采买人员为了回扣等购买劣质材料。第二，在材料的出厂和入库途中检查原料的质量。在建材生产之前，要安排工作人员对生产商的生产环境和工艺以及产品进行检验，合格才可生产。在原料入库前，要进一步对建材进行抽样检查，避免建材中混有不合格产品。第三，在建材投入使用之前要对其质量进行化验。例如，水泥等建材如果保存不当在使用中就无法发挥应有的作用，最后影响工程质量[3]。
2.3做好建筑施工过程中的成本控制工作
保障施工安全和施工质量的前提下，做好施工成本的控制工作，从预算入手，增强建筑施工成本的核算，还需要分析影响施工成本的其他因素，例如国家的调控，市场影响因素，地方政策等，所以做好施工成本管理，一定要从全局考虑，全面系统的分析成本管理工作，提升成本管理效率。
3结论
综上所述，建筑施工单位应该认识到施工管理在建筑工程项目中的重要价值，通过强化安全管理制度，重视建材质量问题，严格控制施工成本等方面着手，保证建筑工程安全实施等方式，为现代建筑施工活动的有序开展奠定良好的基础，降低各类建筑施工安全问题发生率，推动我国建筑行业的蓬勃发展。
参考文献
[1]冯彦，王鑫.浅析房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].居舍，2018（20）：152.
[2]那吉生.论土建施工中的技术问题与对策[J].建材与装饰，2017（32）：15-16.
[3]尹庆林.建筑施工现场安全管理现存问题及解决对策[J].住宅与房地产，2017（18）：156.
论文作者:吴敏倩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/10
标签：建筑论文; 施工管理论文; 建筑施工论文; 管理工作论文; 安全管理论文; 成本论文; 建材论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;