摘要：建筑工程造价管理一般代表在整个建筑项目正式开始施工之前，必须对整个工程实施所需要的全部资金支持进行预算，与此同时详细了解每一道施工工序，以免在施工过程中出现资金浪费的现象。对整个建筑工程实施工程造价管理一方面能够对整个施工工程成本的投入进行管理、控制与优化，在某种意义上确保了工程施工的质量；另一方面，工程造价管理对于促进工程施工的科学性及合理性有着重要的意义。但在当前阶段，建筑工程造价管理面临的形式不容乐观，仍旧存在一些问题影响工程造价管理的实际效果，因此相关部门必须及时采取有效的解决措施，从而能够对工程的造价进行合理的控制与管理，在保证施工质量的基础上，使建筑企业的利益最大化。
关键词：建筑工程；工程造价；管理现状；解决方法
1建筑工程造价管理的涵义
建筑工程造价，是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生的新价值的总称。即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。从经济角度来看，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，就能在竞争中获取主动、走向成功。通过对影响工程造价诸多因素的分析和思考，认为要降低工程造价，重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，对建设工程进行更全面的控制。
2建筑工程造价控制的重要性
建筑工程造价控制涉及面比较广泛，每个环节的造价控制都要加强重视，采取科学的控制策略降低建筑工程的成本，最大化提高建筑工程经济效益。建筑工程项目的施工周期相对较长，并且涉及到的部门单位也比较多，造价控制中的各环节都和工程质量以及企业的经济效益有着联系，只有提高造价控制的整体质量水平，才能真正有助于建筑工程企业在市场中的可持续发展，提高企业自身的竞争力水平。另外，建筑工程造价控制工作的科学开展，能有效降低投资超额的现象，最大程度保障工程部门的资源合理化配置，将资源能得以充分有效的利用。工程造价控制是实现企业经济效益最大化目标的重要举措，也是保障建筑工程质量的重要手段，也是促进建筑工程行业良好发展的重要途径，通过建筑工程造价控制水平的提升，才能真正有助于促进建筑行业经济的稳步发展。
3建筑工程造价管理的现状
3.1缺乏造价管理意识
一是缺乏成本控制意识。特别是在国有企业当中，很多人员对于成本管理的概念认识不足，对于一些建筑工程项目需要多少资金投入分析不细，投资概算不严谨，很多仅凭主管人员个人经验得出，主观性和随意性较强，致使投资概算远远偏离实际。还有一些企业在材料采购中存在“只选贵的，不选对的”的问题，盲目选购高价材料，导致成本高于预算。二是缺乏责任意识。在许多企业中，人们普遍认为造价管理只是工程部门和造价师自己的事情，管理责任过于单一化。但造价师对于施工现场实况了解的局限性，使得其对造价的分析往往不够全面，特别是对于一些隐蔽工程，很容易出现审核遗漏和核算失真的问题[1]。
3.2造价控制模式落后
随着我国市场经济制度的不断完善，人们在意识上有着较大的变化，造价管理在工程建设中起到关键性作用。当前我国在造价控制模式上主要采用的是概预算定额，这种方式无法适应工程施工过程中所产生的造价变化，从而导致工程在施工过程中出现一系列问题，比如概算价格远远超过工程估算价格，工程预算价格远远超过工程概算价格等等，这些问题违背了计划投资理念。由于建筑工程具有不确定性，会受到很大外在因素的影响，其中受政府政策影响最大，即便政府无法直接干预造价制定，但是在经济政策制定上，可以对市场产生较大的导向作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国社会目前正处在转型时期，政府为了完善市场机制，短时间内出台一系列政策，在工程造价的控制方面造成很大影响。
3.3监理不到位
无法对造价予以全程监控。监理是建筑工程造价控制主要表现形式之一，实际的监理效果对工程建设效果有很大的影响。目前来看，在施工监理方面还有很多问题。监理中，一般仅对设计变更、中间付款与决算审核等实施分散管控，而造价控制只处在时隐时现状态，并未得到真正意义上的全程监控。对此，相关人员必须引起重视，逐步深入研究。就目前而言，应彻底改变合同开口、事后算账，最后审价斩一刀的情况。
4建筑工程造价管理的改进措施研究
4.1完善建筑工程造价管理体制，实行有效的监管
在市场经济条件下，很容易出现各种各样的问题，加强监管成为预防问题，强化管理的必要保障。任何一项工作要想有效的开展和进行，必须以监管机构作为保障。对于建筑工程造价管理来说也不例外，完善工程管理造价管理体制，才能解决现存的一些问题，促进建筑工程管理领域健康可持续发展。主要要做到：一是精简机构，去除冗杂，建筑工程造价管理单位要做到权责分工明确，统一管理，理顺管理流程，简化管理手续，尽量做到分工清晰，避免政出多门，管理混杂的局面，建立行之有效的监督管理机构，在监管的体系之下正当竞争，健康发展。
4.2加强人才培养，提高人员素质
建筑工程造价管理是一项综合性和实践性很强的工作，需要的是具备专业素质的人才，要推动建筑工程造价管理工作的进步，必须加强人才培养，打造一支高素质的人才队伍。首先要做到加强建筑工程造价从业人员的理论知识学习，对行业的最新知识加强学习和补充，只有这样才能更上时代的步伐，提升大局意识，实现科学管理，对价格作出更为科学的定位；其次企业要重视对人才的培养，在企业管理中，要对人力资本进行投资，提高员工的综合素质和职业技能，同时加强对员工的职业道德素质培养，决不能失去道德底线，做出有损社会利益的事情。
4.3升级管理理念，强化管理过程
市场经济是由供需决定的动态经济，不同于计划经济的一层不变，市场经济的特征决定了建筑工程造价管理也必须实行动态管理，才能提高工程造价的准确程度，提高工程的管理水平和效益。首先，实施动态管理需要公司提高管理水平，对管理方式进行一定的革新，制定相应的管理细则，确保工程造价管理有效实施；其次对工程造价管理实现即时响应的市场机制，尽可能根据市场的现行价格展开定价，提高工程管理的报价水平，避免报价较低或者较高，不合理的报价方式会降低企业的盈利水平和经营能力，从而影响企业的竞争力；最后在决策和运营阶段注重工程造价管理，帮助企业执行正确的判断，决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工验收阶段实行一体化管理，建立适应市场经济体制的动态管理。
结束语
总而言之，在建筑工程中，实施工程造价管理具有非常重要的现实意义。现阶段，我国工程造价管理的水平普遍较低，工程造价管理技术、意识以及体系等都相对落后。因此，为了有效提高我國建筑工程造价管理的质量与水平，相关部门应当注重从信息化管理、全过程管理、机制体系建立以及市场化水平等四个方面着手，从而提高我国建筑工程造价管理的质量，增加建筑企业的社会效益已经经济效益，实行可持续发展战略目标。
参考文献
[1]程玲玲.建筑工程造价管理的现状及解决对策探究[J].住宅与房地产，2017（3）.
[2]李巧常.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].建材与装饰，2018，No.529（20）：197.
[3]佚名.建筑工程造价管理存在的问题及措施探究[J].住宅与房地产，2018，510（25）：50.
论文作者:吴锦怀
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/19
标签：建筑论文; 工程造价管理论文; 工程造价论文; 造价论文; 工程论文; 建筑工程论文; 企业论文; 《基层建设》2019年第19期论文;