（四川宏业电力集团有限公司 四川成都 610000）
摘要：众所周知，发展资源节约型社会已经成为我国未来经济发展的主要趋势，基于这样的时代大背景下，对于我国四川成都地区电力企业也提出了新的挑战。四川成都地区电力企业为充分适应时代的发展趋势，应进一步转变内部的经济管理模式，不断的与时俱进开拓创新，为我国经济发展整体提供不竭的动力支持。因此，本文基于此展开详细的探究，以供参考借鉴。
关键词：市场营销模式；四川成都地区电力企业；经济管理模式
前言：
在市场经济的发展过程中，四川成都地区电力企业占据市场经济的主要位置，成为我国社会国有经济发展中必要的环节，为社会与人们群众提供电力需求[1]。因此，我国四川成都地区电力企业要想在未来的发展中不断提升自身企业的发展地位，就必须不断的提升自身的管理水平，建立健全的四川成都地区电力企业经济管理模式。以此促进我国四川成都地区电力企业的健康可持续发展，实现经济利益最大化的发展目标。
一、市场营销模式下四川成都地区电力企业经济管理模式的特点
首先，随着我国社会经济的飞速发展，四川成都地区电力企业在市场营销体制下，通常经济管理模式呈现垂直一体化垄断型结构[2]。简单的来说，垂直一体化垄断型结构在电力市场中各部分环节逐渐被一体化的四川成都地区电力企业所垄断。一体化的四川成都地区电力企业拥有众多的优势，具备区域内部大部分的电厂，对输配电系统进行有效的协调统一，能够对日常电力生产，输出配送以及销售全过程进行有效的监管。
其次，发电市场开放型结构。此结构最大的发展优势就是能够将日常发电，以及输配电进行有效的分离，形成独立的发电市场，并将竞争机制引入到竞争机制中。
第三，输电市场开放型结构。一方面，此种市场结构对于电网的要求性较为严格，需要电网公司做到输配分离，独立核算等。另一方面，输电企业只负责提供输电服务，并且按照政府以及有关部门的既定法律规定统一收取网费。
第四，输、配电市场开放型结构。众所周知，我国在输、配电开放型电力市场中，输配电市场都借助网络技术的扶持进而实现自身的优化创新，基于此种情况下，我国众多电力用户就可以直接通过发电市场来进行购买电力，在如此便捷高效的情况下对供需实现完全交易。
第五，混合开放型结构，主要是指对发、输、配、售这四类环节进行有机的结合，混合开放。在此种模式下，我国当前的市场结构不能对电网公司的发、输、配、售的四个环节进行强制性的拆分，但是却可以根据这四个环节的实际情况对其进行具体的要求，包括独立运作、单独核算等。
二、市场营销模式下当前我国四川成都地区电力企业经济管理模式存在的现状
（一）管理思维观念落后
我国国土辽阔，地域广袤[3]。因此，我国的四川成都地区电力企业分布面积也较广，在不同区域内部呈现不同的表现形式。总体来说，虽然我国四川成都地区电力企业是国家进行投资建设的，在本质上属于国有的性质，但在四川成都地区电力企业内部却依然存在着经营垄断的现象。行业内部不允许自由竞争的情况发生，因而，这也就直接造成了众多的企业的管理着与决策者依然墨守陈规，思想守旧，他们认为需要按部就班的遵循国家既定的政策就会收获大量的收益，因而，对经济管理一直采取放任的态度，认为改革耗费大量的人力财力，以至于在我国四川成都地区电力企业中逐渐形成较为落后的经济管理理念，阻碍着我国电力经济管理模式的发展。
（二）制度不完善
我国四川成都地区电力企业在发展的过程中出现了众多的问题，如果四川成都地区电力企业，现阶段还没有对这些问题进行足够的认识，那么长此以往，势必会造成我国企业的经济管理制度的不健全[4]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆制度的不完善表现在诸多方面，具体的来说，就是在我国日常的经济管理中缺乏明显规范化的规定，导致一些四川成都地区电力企业在对自身发展现状制定计划的过程中缺乏实际情况的引导与具体规章制度作为依据，进而造成制度上的不完善与不健全。当前，这对于我国四川成都地区电力企业来说，是一项较为严峻的问题。因此，经济管理对于我国四川成都地区电力企业来说影响深远，是我国四川成都地区电力企业发展过程中最重要的一环。现阶段，四川成都地区电力企业不健全的管理制度很可能还会导致工作人员出现徇私舞弊的情况，加重企业的经济问题。
三、有效提升我国四川成都地区电力企业经济管理模式的优化策略
（一）转变管理思想，强化管理意识
在我国四川成都地区电力企业运营过程中，要想改善现阶段的各类突出问题，就应该制定科学合理的优化措施，防患于未然。首先，具体要做的是应该充分的转变四川成都地区电力企业的管理思想，强化管理意识，尤其基于市场营销模式下四川成都地区电力企业经济管理模式发育不健全的现状，应从根本上树立新形式下的经营管理理念，与时俱进，牢牢追随时代的步伐，坚持劳动技术是第一生产力的要义，遵循四川成都地区电力企业的生产水平决定企业的经济收益。
因此，从本质上来看，对企业经济的管理从某种意义上也是对员工的管理，如果企业的管理层不重视经济管理模式，那么相对应的四川成都地区电力企业的员工也会对经济管理模式观念逐渐意识淡薄，进而导致四川成都地区电力企业内部的各项制度无法有效的进行落实。因而这对于企业来说加强对员工职业素质的培养也是十分重要的，企业可具体开展有关于经济管理的专题会，定期组织员工参加，树立员工先进的经济管理理念，充分提升企业经济管理的效率，以促进我国四川成都地区电力企业的健康可持续发展。
（二）建立健全的经济管理模式，提升经济管理的有效性
现阶段，我国四川成都地区电力企业要想形成一套具备规范化的运作模式就必须要有科学的规章制度作为依托，在此基础上进行发展，才能达到理想中的状态。这就要求我国四川成都地区电力企业应建立健全的经济管理模式，充分提升经济管理的有效性。这对于经济管理有关部门来说，必须要从实际出发，实事求是，最大程度的确保四川成都地区电力企业经济管理工作的科学性。规范性以及高效性，统筹全局。具体的做法是，从企业财务部门着手，对财务收支、预算制度以及监督制度进行有效的监管，防止企业资金的流失，与此同时，在企业内部构建财务透明机制，做到财务信息公开，并且接受全体员工的监管。
此外，对于企业的工作人员来说，也应该建设完善的管理制度，例如奖惩制度，以此来制约员工的工作行为，此种举措不仅能够全面提升我国经济管理的质量，同时还能确保我国四川成都地区电力企业财产的安全。
（二）充分发挥四川成都地区电力企业管理模式的预算机制
我国四川成都地区电力企业在营运过程中要确保其经济管理模式的完善，充分发挥四川成都地区电力企业管理模式的预算机制，对经济运行进行全面的管理以及科学的监管，以此保证我国四川成都地区电力企业的健康可持续发展。
对于我国四川成都地区电力企业来说，预算机制的完善，要从企业经济管理运行的实际出发，对未来的发展制定详细的规划，并对企业的生产目标，营销目标以及众多方面等进行全面的规划，确保企业成本管理的稳定运行，以此对四川成都地区电力企业经济管理模式进行完善。
结论：
综上所述，基于我国当前经济日新月异的背景下，市场营销规模随时代的发展不断的进行优化，使得我国四川成都地区电力企业为适应时代的发展潮流而进行优化改革，进而从原有的计划管理模式逐步转向市场经济管理模式，通过对市场营销模式下四川成都地区电力企业经济管理模式的特点、市场营销模式下当前我国四川成都地区电力企业经济管理模式存在的现状、有效提升我国四川成都地区电力企业经济管理模式的优化策略等方面进行分析，望此次本文研究的内容与结果能够得到我国四川成都地区电力企业的广泛关注。
参考文献：
[1]秦艳红.市场营销模式下四川成都地区电力企业经济管理模式探讨[J].大科技，2017，（16）.
[2]周凌.四川成都地区电力企业经济管理和市场营销之间的关系研究[J].大科技，2016，（19）.
[3]洪亮.四川成都地区电力企业经济管理与市场营销之间的关系研究[J].经济技术协作信息，2016，（9）：34-35.
[4]谷亚军.四川成都地区电力企业经济管理与市场营销之间的关系研究[J].工程技术：全文版，2016，（11）：216-217.
作者简介：
雷昀（1965、12-），男，硕士研究生，综合部综合管理工作。
论文作者:雷昀
论文发表刊物:《河南电力》2018年9期
论文发表时间:2018/10/22
标签：四川成都论文; 电力企业论文; 地区论文; 经济管理论文; 我国论文; 管理模式论文; 市场营销论文; 《河南电力》2018年9期论文;