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摘要：目前，供电企业越来越重视配电检修管理，为了防止供电企业运行过程中安全事故的发生，供电企业应该加强配电检修管理显得至关重要了。但是，供电企业在进行配电检修的过程中依然存在很多问题，因而供电企业配电检修管理必须要按照一定的原则进行．因此，研究供电企业配电检修管理策略具有非常重大的意义。
关键词：供电企业；配电检修；管理；策略
前言：目前，供电企业的配电系统在运行的过程中经常发生一系列的事故，进而就会造成停电问题，严重情况下甚至会对社会的安全造成影响。尤其是随着供电企业的决速的发展，一些新设备、新技术和新工艺等在供电企业中的应用越来越广泛，并且供电企业的规模也逐渐扩大，一旦配电系统发生故障，就会对供电企业造成更大的影响。然而，传统的配电检修技术已经无法满足现代配电系统检修的需要，这就给供电企业的配电检修故障人员提出了更高的要求。因此，提高供电企业的配电检修策略显得至关重要。
1供电企业配电检修原则
只有在掌握了供电企业配电检修的原则基础上,才能有效的加强供电企业配电检修管理力度。经过研究与经验的总结归纳,供电企业配电检修的原则主要有以下几点:
第一,通常,管理工作人员在对线路以及相关电力设备进行检修时,单一的停电作业与带电作业都不是正确的工作方法,而正确的方式是将二者相结合并逐次减少停电次数,从而有利于提高配电检修的工作效率和线路与用电设备的使用率。
第二,在检修过程中,工作人员要采用先进的检修技术与检修工具,在提高检修质量与检修工作效率的的基础上,保障检修时间与检修安全性的高标准提升。
第三,供电企业与检修人员要提高配电检修管理的重视度,将线路和相关电力设备的检修作为企业生产与管理工作的核心内容。第四,工作人员在检修过程中,要确保发现问题的同时及时解决问题,同时在解决问题的过程中要做到“及时、准确、彻底”,时刻遵守“预防为主,防范于未然”的工作原则,从而保证检修管理工作的有效进行,进而保证人们与企业的经济效益。
2供电企业在配电检修管理中存在的问题
2.1供电企业配电检修人员责的任意识淡薄
供电企业配电检修工作人员的管理责任意识淡化，从而不利于配电检修策略的创新，传统的配电检修策略都是严格按照讨一划进行，配电系统的检修技术灵活性比较差，在一定程度上导致了配电检修工作人员的思维工作僵化，只知道按照配电系统设计好的配电检修策略，定期的对配电系统进行测试、装拆和检修等工作，这种没有自主权的配电检修制度造成检修工作的效率低下，不能及时发现配电系统中存在的问题，增加了配电系统出现故障的概率。
2.2配电检修工作不利于延长配电系统的寿命
供电企业对配电系统进行及时检修的一个重要目的就是延长配电系统的使用寿命。在配电系统长期使用的过程中，不可避免地会对配电系统造成一定的损坏。一般情况下，传统的配电检修策略导致对配电系统进行检修的过程中分不清主次。从而导致的问题不是配电检修过剩就是配电检修不足。同时，由于配电检修策略安排一般情况都较充裕，有缺陷的配电系统需要进行大修理，没有缺陷也需要对配电系统进行维护。本来配电系统的工作状态还比较好，还有潜力可挖，时间安排，还是拆开对配电系统进行检修为好，怕的是今后配电系统出了问题说不清楚。再者由于过多的配电检修和拆装，加速了配电系统拆装的磨损，本来好端端的配电系统被越修越糟，人为地缩短了配电系统备的使用寿命，不利配电系统的安全运行。因此，供电企业在进行配电检修之前，一定要制定明确的配电检修策略，从而促进配电检修工作的正常进行。
3供电企业配电检修管理
通过研究归纳,供电企业配电检修管理主要包括质量、计划、设备及工具器、工作人员巡查、线路地线等五部分组成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,要加强供电企业配电检修管理工作,就需要针对这五部分进行具体实施,从而实现供电企业配电检修管理有效实施。
3.1供电企业配电检修质量管理
关于供电企业配电检修质量管理方面,首先是检修设备器材的质量保证,只有配电检修运行中应用的设备器材符合技术规定才能在基础上保障质量安全。其次,检修工作的技术人员尤其是从事带电工作、执行焊接、导线压等高风险、高技能要求的工作人员,专业技能一定要达到相应的要求,只有经过专业的培训,并获取相应的工作资格证的工作人员,才能有效的发现并及时的解决检修中存在的问题,从而提高检修工作质量。同时,要保障检修现场的技术问题与检修过程中的质量监督,实现完全封闭式管理体制,确保现场的质量管理。此外,对于检修工作要建立完善的质量管理制度,实行责任分配制、检修工作质量监督制度等,从而促进工作人员对工作的认真执行与重视。最后,对于大型检修和大型技改项目要严格按照规定工程管理程序进行设计与操作,不能妄自而盲目的执行。
3.2供电企业配电检修计划管理
针对供电企业配电检修质量管理方面,要做到以下几点:
第一,供电企业配电运行维护部门要严格遵循检修计划进行检修工作的准备与实施,不能不经审核擅自改变检修计划。
第二,对于大型检修和大型技改项目,要保证竣工报告、决算报告、竣工图的及时编制与规整报备,不能超过规定期限。
第三,针对配电变压器、开关这样的大型检修时,可以根据维修运行工作的具体情况和预测的结果进行分析和规划。第四,要严格遵守供电企业配电检修部门的检修计划行程,以及在检修工作实施前仔细确认检修计划的可行性,在检修过程中工作人员时刻保证停送电各项记录。
3.3供电企业配电检修备品备件及工器具管理
对供电企业配电检修备品备件及工器具管理,首先要做好检修备品备件及工器具库管工作,有专人负责人库、出库的验收工作;其次,对于人库的备品备件及工器具要做好保存工作,防止由于自然因素而导致的损失;同时,对于备品备件及工器具的使用要严格遵循管理部门的制度规定,不得擅自使用;此外,保证备品备件及工器具的库存量,以免出现由于设备不健全而影响检修工作效率的情况。
3.4供电企业配电检修人员巡检管理
供电企业配电检修人员巡检管理是保障配电检修工作顺利进行的重要措施,当发生安全隐患或者安全故障时,能够及时采取相应的措施实施抢救。
3.5供电企业配电线路检修时悬挂接地线的管理
供电企业配电线路检修时悬挂接地线的管理,是消除安全隐患的重要举措。在悬挂接地线的检修工程中不仅要考虑接地针的长度、接地线的长度、接地棒与接地线连接的接触面积是否符合相关规定,也要考虑工作人员的安全防范于监督工作。
结语：总而言之,供电企业配电检修管理对我国社会的稳定发展以及人们生活的质量保障具有重要影响。加强供电企业配电检修管理工作,能够有效的减少用电安全事故的发生,在保障供电企业配电工作顺利开展的同时,保障了人们正常生活的用电需求。加强供电企业配电检修管理是我国现代化建设发展的必然趋势。
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论文作者:徐继亮
论文发表刊物:《电力设备》2017年第23期
论文发表时间:2017/12/7
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