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摘要:在当前的建筑装饰施工活动中，施工质量要求出现变动，装饰施工也需对质量进行保障，随着装饰工程管理工作逐步全面落实，一些装饰施工隐患问题被消除，在进入全新的建筑施工发展阶段之后，装饰施工量被增加，管理系统也需随装饰施工活动的变动被有效改变，管理者需以实际的装饰施工管理实践工作为准，把握装饰施工的变动，继续强化装饰施工管理。本文先解析落实装饰施工管理这项工作的重要性，而后提供装饰管理建议。
关键词:现代建筑；装饰工程；管理方法；重要性
现代建筑施工市场极具活跃性，各项施工工作均被强化，装饰施工效果也被改善，管理人员在装饰施工环节的责任变得更为重大，受到装饰设计工作、装饰应用材料以及装饰施工者等多个方面影响，装饰施工环节形成了极多的不稳定因素，管理者的工作就是消除这些不稳定因素，解决存在于装饰环节中的各类工程问题，尽管装饰工程中很少会运用到高新科技手段，但是没有认真对待装饰施工任务仍旧会降低装饰工程质量，现结合管理装饰工程的工作经验，解析该项建筑施工领域中的管理工作。
1 装饰施工管理工作的实际重要性分析
1.1 有利于提升装饰工程收益
首先适时展开装饰管理工作可以保障确保装饰施工环节的经济收益，在装饰施工准备阶段，管理者就可投入管理事务中，从装饰成本管理工作入手，在购入装饰材料时，展开成本管控工作，尽量消耗较少的采购经费，获取高质量的材料，在管控采购装饰材料的工作时，避免出现徇私的情况，确保采购经费被合理消耗，同时在这一阶段可以同时做好成本与质量管控工作，给施工团队提供更加合适的装饰施工材料，在装饰施工期间，还可通过监督来确定装饰施工工作始终坚持绿色环保的施工工作原则，使装饰工程建设工作的综合效益被保障。
1.2 有利于消除装饰工程的质量问题
进行装饰施工管理工作的最主要的目的就是将质量问题消除，因此可知装饰施工管理活动的开设价值。随着装饰施工活动朝着精细化与复杂化的方向展开，装饰施工质量问题相较过去有所增加，墙体部位的装饰工作可能会给墙体带来一定的破坏，这些质量隐患情况都是需要被控制的，而装饰施工管理工作可以帮助达到控制质量隐患的工作目的。管理者在部分装饰施工活动结束后，可以对装饰部位展开细致的质量检测，及时纠正质量问题，确定装饰部位没有任何问题后，才能继续下一处装饰施工工作。在将所有的装饰施工任务完成后，装饰管理者还可对剩余的材料进行清算与回收，并管控清理的装饰施工现场的工作。
1.3 有利于提升建筑工程的整体质量
装饰施工管理工作不仅可以给装饰工程带去积极影响，其还可以给整个建筑工程带去正面影响，在评定建筑的整体质量时，装饰施工效果也是重要指标之一，保障装饰质量才能确保整体建筑施工质量，同时装饰施工还能帮助提升建筑内部与外部空间的艺术感，使整个房屋建筑显得更加精致。
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2 装饰工程管理工作建议
2.1 安全管理工作分析
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从思想上增强安全意识安全生产体现了“以人为本、关爱生命”的思想。随着社会化大生产的不断发展，劳动者在生产经营活动中的地位不断提高，人的生命价值也越来越受到重视。从业人员要对国家颁布的法律、法规及部门规章，施工安全技术标准进行学习，并在生产过程中依法办事，不断提高安全意识，提高从业人员的安全素质，才能把人的不安全因素和事故隐患降至最低限度，从而做到预防事故，减少人身伤亡。
从制度上增强安全保障，在安全保障管理过程中，靠人管人很难做到有效管理，只有通过建立规章制度，才能真正落实实施。施工单位应当在施工现场建立安全生产、消防安全责任制度。施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。施工单位应当制定生产安全事故应急救援预案，并定期组织操练。建立安全生产责任制，要对各级负责人，各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中，应当承担的责任作出明确的规定。所有进入施工现场的作业及管理人员，均要通过三级教育，落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度。
2.2 成本管理工作分析
任何项目都具有特定的目标，这是项目管理的一个特点，装饰工程工程项目也不例外。在施工成本管理中必须确定装饰工程成本，即采用正确的预测方法，对装饰工程项目施工总成本水平和降低成本可能性进行分析预测，提出装饰工程项目的目标成本。这个目标值可以为正确的投标决策提供根据，也可以对各方面的管理提出要求，以确保项目的效益最大化。它是建立施工成本管理责任制、开展成本控制和成本核算的基础。
成本分析要分析装饰工程项目施工成本的升降情况、建筑材料经济效益与成本管理水平的变化情况和各子项目成本的收支变化情况，从而总结人工费、材料费、机械费、其它直接费和管理费的耗用情况，提出影响施工成本升降的原因。总结经验教训，寻求降低工程项目施工成本的途径。在既定工期、质量、安全的条件下把装饰工程施工实际成本控制在计划范围内。成本控制要通过目标分解、阶段性目标的提出、动态分析、跟踪管理、实施中的反馈与决策，来进行成本控制。以直接费的为成本控制中心，不断地对装饰工程施工中各分项工程的实际生产费用，加以统计。
建立装饰工程项目成本档案具有重要的意义，装饰工程项目建设完工，进行成本管理需要使用大量的图、表、账簿、计算底稿和文字资料，这些都是系统而散乱的信息资料，应当认真整理，立卷归档，做好管理工作。而且对于积累工程施工经验，提高工程项目成本管理水平有所帮助。
2.3 质量管理工作分析
在施工前期做好各项工作的准备工作，在工程设计上要确保工程技术、操作的可行性，同时还要合理的规划工程成本。在方案设计中，将施工中最容易出现的事故以及技术最难以达标的地方重点找出来，作为工程监管中的重点项目。在施工前要做好施工样板，将样板引路方案贯彻到装饰工程中来。在施工过程中严格按照样板来指导大面积的施工。在施工作业中，跟进施工进度，对质量进行严格检查。在施工中若发现问题则要及时处理，确保在此环节发现的问题不会遗留到下道工序中。同时在质量监管过程中，要建立奖惩制度。质量监管人员定期对施工质量结果进行总结，给予施工质量好的小组精神和物质上的奖励。对于施工中犯有严重质量问题的员工进行惩处，除了对员工进行罚款处理以外，还将无法胜任此工作的人员进行职位调整。
3 结束语
建筑质量直接关系着建筑的最终价值与创收的经济利润，因此在引入科学的施工理念之后，工程管理工作就被重视，针对多项建筑施工活动展开的工程管理活动也逐步开启，我国的各个施工团队也给装饰施工管控工作投入了足够的重视度。本文阐述了装饰施工管理的现实意义，同时也强调了其对于质量保障工作的重要性，而后提供了能够满足装饰施工管控工作的管理建议，管理者需加强对新型装饰施工工艺以及全新的装饰材料的了解，更为科学地进行装饰管理活动。
参考文献:
[1]梁嘉颖. (2017). 建筑室内装饰装修工程施工管理研究. 建材与装饰(52).
[2]刘俊聪. (2017). 现代装饰工程施工管理探讨. 建筑工程技术与设计(19).
[3]樊佳磊, & 武倩倩. (2017). 建筑装饰施工工程技术管理探讨. 建材与装饰(42).
论文作者:吴都奎
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/12
标签：成本论文; 工作论文; 管理工作论文; 装饰工程论文; 质量论文; 工程项目论文; 建筑论文; 《防护工程》2018年第23期论文;